【摘要】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制,使貨品於送出前,能確保品質(zhì)之無瑕疵,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司製造完成之產(chǎn)品,至出貨前之品質(zhì)管制程序,悉依照本規(guī)章管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.出貨品管程序規(guī)定.抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)指品質(zhì)保證單位,將生
2025-04-08 22:21
【摘要】1.總則.制定目的本公司為加強(qiáng)品質(zhì)管制,使產(chǎn)品於製造過程中之品質(zhì)得能掌控,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司產(chǎn)品於製造過程中之品質(zhì)管制,悉依照本規(guī)章管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管制程序規(guī)定.管制原則1)本公司的製程管制,乃是將各產(chǎn)品制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,
【摘要】1.總則.制定目的本公司為加強(qiáng)品質(zhì)管制業(yè)務(wù),以提升產(chǎn)品品質(zhì),促進(jìn)經(jīng)營績效,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司內(nèi)之品質(zhì)管制業(yè)務(wù),悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.品質(zhì)管制業(yè)務(wù)規(guī)定.業(yè)務(wù)職責(zé)區(qū)分.製造部主管1)明確規(guī)定品質(zhì)管制方
【摘要】品質(zhì)管制一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn)一、品質(zhì)之意義所謂品質(zhì),是指消費(fèi)者對流通於市場商品之主觀評價(jià),他願意且能夠享有該商品,於使用後在內(nèi)心所感受之滿意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的,而非揭盡所
2025-01-25 18:46
【摘要】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制,使生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常得能予以適當(dāng)處理,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於製造關(guān)係,各單位發(fā)現(xiàn)異常之處理。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理規(guī)定.處理程序品質(zhì)異常之處理程序如下:.品質(zhì)異常處理單『品質(zhì)異常處理單
【摘要】1.總則.制定目的本公司為管制購入材料品質(zhì),以符合工程設(shè)計(jì)規(guī)格及接收品質(zhì)水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所有購入之材料、零件均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.檢驗(yàn)規(guī)定.抽樣計(jì)畫依據(jù)CNS2779(MIL-STD-105D表)抽樣計(jì)劃。.品
【摘要】1.總則.制定目的本公司為提供品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃和品質(zhì)策略規(guī)劃之參考,並提供經(jīng)營決策者成本分析和決策的參考資料與意見,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所屬各單位其涉及本規(guī)章所分析之品質(zhì)成本(預(yù)防成本、鑑定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本)均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.
【摘要】華懋五金有限公司文件編號B-2-002標(biāo)題樣品試作管制程序制作部門業(yè)務(wù)部制作日期20xx/06/29版次A/1頁次1/31.目的:為使樣品試作過程作業(yè)有所遵循,模具、管理有所規(guī)定,達(dá)到客戶或既定規(guī)格要求,并作為日后量產(chǎn)之參閱依據(jù)。2.范圍:客戶要求送樣或變更打樣之樣品均適用。
2025-07-13 19:34
【摘要】版本說明A1新發(fā)行提案審查核準(zhǔn)1.目的:利用制程中的失效模式與效應(yīng)分析讓制程工程師或小組在制造初期分析每一個相關(guān)工程、系統(tǒng)和子系
2025-07-30 00:23
【摘要】4-1CHAPTER4中華大學(xué)??營建管理研究所??營建品質(zhì)管理品質(zhì)管制l統(tǒng)計(jì)學(xué)概述l數(shù)據(jù)及分配l統(tǒng)計(jì)製程管制與管制圖。l計(jì)量值管制圖l計(jì)數(shù)值管制圖l抽樣計(jì)畫學(xué)習(xí)內(nèi)容4-2CHAPTER4中華大學(xué)??營建管理研究所??營建品質(zhì)管理
2025-01-25 18:49
【摘要】版本說明A1新發(fā)行提案審查核準(zhǔn)1.目的:利用制程中的失效模式與效應(yīng)分析讓制程工程師或小組在制造初期分析每一個
2025-07-30 00:19
【摘要】合眾資源集團(tuán)1本次培訓(xùn)計(jì)劃:70分鐘溫馨提示,開始之前……請大家將自己的手機(jī)調(diào)到靜音或震動狀態(tài)如須接聽電話請移步到外面接聽請勿在會議室內(nèi)吸煙!合眾資源集團(tuán)2現(xiàn)場目視管理方法培訓(xùn)(6S課程培訓(xùn))合眾資源集團(tuán)3
2025-02-18 18:44
【摘要】公司名稱文件管制程序編號:日期:版本:頁號:版序變更章節(jié)變更事項(xiàng)編制單位編制人修訂日期一、目的建立一套
2025-07-09 12:58
【摘要】掌握關(guān)鍵製程講師:邱大恭產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)生產(chǎn)力成本速度企業(yè)利潤掌握關(guān)鍵製程?課程目的–強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)與改善活動參與人員有效掌握品質(zhì)的專業(yè)能力–順利達(dá)成產(chǎn)品開發(fā)上市新產(chǎn)品開發(fā)流程激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意篩選與評估產(chǎn)品概念發(fā)展
2025-01-10 16:00
【摘要】管制圖管制圖品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動請把心帶來請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請充分討論與分享課程講師考試實(shí)作助教1助教2QCC簡介、魚骨圖柏拉圖朱昌鎮(zhèn)√√湯智根張志華散布圖查檢表邱益彬√√吳海燕王德闖層別法直方圖李敦清√√楊春會曹剛管制圖吳明成√√
2025-01-27 02:01