【正文】 給建設單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據。 本工程資料的排列組卷，應按各部位組卷；對于控制點、觀察記錄等要詳盡完整，不得中斷，并要求會簽齊全，開工報告、竣工報告、圖紙會審或專業(yè)技術交底等重要資料各項內容填寫完全，并加蓋公章。 抓好各 施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數。 做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，加工作面、材料、機械、技術 復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。 施工質量技術保證措施 在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位 責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。 計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。 我們將按照施工進度計劃安排合理，布置勞動力，及安排工序括接、穿 插。其主要活動步驟如下： . 1 找出問題 分析原因 找出主要形象因素 47 擬定措施 認真執(zhí)行措施 檢查效果 總結經驗，納入標準 處理遺留問題，轉入標準 、班組操作掛牌管理 ，均要實行操作掛牌定位。 時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。 執(zhí)行。 加強成品管理 成品保護是指在施工過程中，有些分項工 程和分部工程已經完成。 針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。 護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。必須堅持十到制度。按合同要求和有關規(guī)定，就近對各供應商選擇控制。 、工程用物資均需試驗合格，方可投入使用或入庫，如不合格、組織人員立即清退。 服務 本工程保修期限為 1 年。 、過程中、上道工序未經檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并做 出標識。材料部門根據施工總進度安排和周度計劃及時施工所需的物資送至現場，保證工程順利進行。 物資采購質量控制 材料、設備的質量 和供應是影響工程質量及進度的一個重要性環(huán)節(jié)，我方將嚴格控制自購材料的采購渠道。 隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗收，并作出記錄，由參檢各方（建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位）簽署意見。 保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經濟獎懲掛鉤。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。 、班組質量自檢 質量員對班組每天完工后應進行自檢。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。 、在施工過程中應用 QC 質量管理 既活動上發(fā)現問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質量活動。由接收人繼續(xù)做好施工日記。 計量器 具校準必須經國家認可機構檢定合格，可溯源 46 至國家標準的標準器。具體控制措施如下： 做好登記、建卡和建立臺帳工作。 、技術交底 技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖， 施工特點，技術要求，質量標準，應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督與管理。 選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工，保證現場機具能得到及時修理。 44 建立現場碰頭會制度，每天工作結束后，開現場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結和調整管理辦法。 、管理辦法 抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內業(yè)準備工作。必須按各專業(yè)質量檢查評定標準的規(guī)定和實施細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等現象。 工程技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案形成過程。同時加強對各班組之間及同外協(xié)單位的配合和協(xié)調。 保證措施 建立由公司總經理為主，技術負責人、質檢部參加的項目主管部，負責對工程質量進行監(jiān)督。 質量策劃 為滿足工程特有的質量要求，公司質量保證、科技開發(fā)、生產、人事部門應保證根據此工作制訂的每項質量計劃。 針對本工程特定的項目，合同工程制訂質量計劃，規(guī)定專門的質量措施，資源和活動順序的文件。 （二） 施工質量的技術組織措施 39 質量保證體系 為保證這一質量目標的實現，我方將組建一支豐富施工經驗的項目經理和項目班子進行施工，配備經驗豐富的專業(yè)技術人員和技工，狠抓質量、進度、安全三條主線，確保工程保質保量的完成。苗木我們將優(yōu)先采用甲方提供的苗木，自行采購苗木，與苗木供應單位簽定《樹木組織供應意向書》，所載明樹木組織供應的詳細資料，包括樹木品種、規(guī)格、數量等與招標人要求相符合。由專業(yè)人員、隊伍負責安裝調試，提供給現場使 用。 完全更新 適用于因病蟲害或其他原因嚴重退化的草坪。不管何種方法，只要不影響草坪使用，能保證草坪質量就可以。 草坪的修補與更新 草坪經過一段時間的使用后，會出現斑禿甚至整塊草坪退化。 分項工程施工中，及時作好施工日志，并會同招標人進行檢 驗驗收，聽從招標人的指示與安排，對缺陷部分及時修復，確保施工質量符合設計和規(guī)范要求。 春季解凍時要澆灌一次解凍水，并在公歷 4－ 5 月對草坪梳理、打孔和施肥，確保草坪生長良好。 32 病蟲防治與雜草防治：在觀察調查的基礎上，適時進行噴藥防病、治蟲、除草，確保草坪草不受危害。 科學澆水，按照草坪草生長發(fā)育需水規(guī)律和土壤水分狀況，適時合理灌溉，培養(yǎng)發(fā)育健壯、整潔、美觀的草坪。 31 鋪栽后的管理 鋪草皮（卷、塊） 分株 噴灌水 鋪后三天每天澆水 1次，以后隔兩天一次，直到緩苗期結束。當日起運當日鋪 完： 分株建植 匍匐莖或根狀莖較發(fā)達的草種宜用此方法。 衛(wèi) 生保潔細致，撫育管理及時。 30 主要控制要點： 灌水滿足樹木生長要求。 樹干管理：單 植樹與行道樹，特別是定植初年，都要設置支柱防風。灌木及小樹在樹冠投形下掘一斷續(xù)的坪狀溝，大樹作放射狀溝進行施肥。觀色、聞香、賞花等落葉樹木在仲冬或落葉后修剪一次，以剪去陡長枝、交錯枝、重疊枝、孿生枝、纖 弱枝、病蟲殘傷枝及枯枝等。并編排養(yǎng)護管理日程計劃安排，報請有關部門核準。 栽植的樹、苗，林緣線、林冠線平 順、自然、一致。 樹苗栽植完畢，及時報請有關部門驗收，同時遞交養(yǎng)護管理計劃安排。 樹、苗栽植后，預留碟形澆水坑或灌水溝槽，及時大水澆透。 對干形較高、冠形較大的樹木，栽后設立支撐物進行防護，并做到支柱、繩索等物件的襯墊，以防直接接觸磨傷干皮。栽植深度要比在苗圃地（或原生長地）深 5－ 20cm）。 栽植裸根苗木時應嚴格操作技術，符合規(guī)范，根系舒展，不窩根，不懸根。 栽植樹苗前 1－ 2 天，對栽植坑穴（溝槽）進行灌水，滲透后進行栽植。 栽植苗木 苗木栽植前，對苗木自檢，做好記錄，然后報請有關部門進行抽檢，不合格苗木不得使用。對陽光直射的地方假植苗木，還應搭設臨時遮陽。也可將苗木放入事 先挖好的假植溝（寬 、深 ）內，將根部用濕潤土壤埋嚴。如土球較大，超過 80cm 以上，則需應 26 用吊車操作卸車。 栽植前苗木處理 苗木運到工地后，按指定位置卸苗。 配方施肥科學，消毒措施得當，滿足種植要求。 挖穴挖槽時，還應注意對地下管線等設施的保護，確保安全生產 。 挖掘時，表層土與深層土分別放置，堆放位置以不影響栽植施工為宜。 挖種植穴 栽植苗木的坑穴（溝槽）標準： 坑穴（溝槽）位置要準確，大水應根據樹種、苗木根系、土球大水、土質情況等確定。 用經緯儀或水準儀完成施工坐標控制網格放設，對所有基準點立樁，復雜地形加密布設控制網。 土方填筑：綠化區(qū)域以滿足種植要求為原則，建筑區(qū)域以穩(wěn)定地基為原則，確保土方填筑滿足工程質量要求。對易于機械施工的區(qū)段，采取挖掘機和裝載機配合施工作業(yè)。在放設控制網時，對等高線、網格交叉 等關鍵點位立樁，標明設計標高。清理完畢自檢合格后，報請有關部門驗收并繼續(xù)進行施工。 所有前期施工機械及工程材料運抵施工現場。 組織優(yōu)秀的施工隊伍進駐工地，做好安全教育 與檢查監(jiān)督工作，確保安全施工。 落實工程項目管理機構組成 選派具有豐富施工經驗的管理、技術人員組成項目管理指揮部。 20 施工場地土壤調查：對施工現場進行全面考察，對需用的土壤取樣化驗，測定 PH 值、 N、 P、 K 及礦物質含量、土壤間隙度、滲水速率等，以便科學配方施肥，滿足種植植物的生長要求。 濟南屬于暖溫帶大陸性季風氣候，四季分明，日照充分，年平均氣溫為 176。 優(yōu)質服務： 我公司竭誠提供優(yōu) 質服務，切實加強與協(xié)作單位的協(xié) 19 調配合，嚴格執(zhí)行施工合同中各項條款； 自覺接受監(jiān)督和指導，主動做好城市建設管理部門要求的各項工作，并絕對保證現場施工文明、安全； 我公司同意招標文件、合同協(xié)議等各條款。 按招標文件的有關要求，就如何高水平、高質量、高速度地建好本工程撰寫本投標文件。 工程量清單 中所填入的單價與合價，包括人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費、有關文件規(guī)定的調價、利潤、稅金以及現行取費中的有關費用以及采用固定價格的工程所測算的風險金等全部費用。 投標人：山東華泰莊園園林有限公司（蓋章） 法定代表人： （簽字） 日期 2020 年 12 月 18 日 9 （五） 對招標文件及合同條款認同程度聲明 完全認同