【摘要】xxxx?成本控制標(biāo)準(zhǔn)(1)版本:2015?年?2?月?15?日頁碼:第?1?頁?共?27?頁xxxx?綜合住宅開發(fā)項目中國項目成本控制標(biāo)準(zhǔn)xxxx?成本控制標(biāo)準(zhǔn)(
2025-07-15 04:03
【摘要】目 錄、、 工程設(shè)計變更管理流程、、 材料、設(shè)備類采購管理流程、、 甲定乙供材料采購管理流程、、 施工、監(jiān)理類承包商選擇流程一、?設(shè)計變更管
2025-04-12 11:08
【摘要】一、施工項目成本計劃的組成施工項目的成本計劃一般由施工項目降低直接成本計劃和間接成本計劃組成。如果項目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位(如加工廠、預(yù)制廠、機械動力站和汽車隊等),成本計劃還包括產(chǎn)品成本計劃和作業(yè)成本計劃。(一) 施工項目降低直接成本計劃施工項目降低直接成本計劃主要反映工程成本的預(yù)算價值、計劃降低額和計劃降低率。一般包括以下幾方面的內(nèi)容。1.?總則包括對施
2025-07-07 16:11
【摘要】第一篇:建筑項目成本控制 建筑項目成本控制 一旦項目目標(biāo)確定,如何控制成本,節(jié)約支出,讓每一項支出均控制在測算目標(biāo)范圍之內(nèi)就成為項目成本管理者的首要任務(wù)。項目成本控制貫穿于項目施工的始終,項目從實...
2025-10-12 00:52
【摘要】施工項目的成本計劃與成本控制【摘要】如今企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的影響,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn),迫使企業(yè)必須不斷改進工程成本管理,對工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),降低項目成本,提高經(jīng)濟效益?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程施工
2025-01-19 06:09
【摘要】建筑工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書畢業(yè)論文(設(shè)計)題目論工程項目成本控制專業(yè)建筑工程管理年級建管三班學(xué)生姓名學(xué)號
2024-12-06 00:48
【摘要】35/36核電施工項目的成本控制體系關(guān)鍵詞:計劃成本實創(chuàng)價值實際成本成本偏差過程控制???????????????????? Abstract:
2025-07-30 02:10
【摘要】施工項目成本控制研究案例施工項目成本控制概述1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項目經(jīng)理部(或分公司、工程處)
2025-04-29 05:48
【摘要】施工項目管理與項目成本控制孫國勝施工項目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,施工項目管理是市場化的管理,市場是施工項目管理的環(huán)境和條件,企業(yè)是市場的主體,又是市場的基本經(jīng)濟。施工企業(yè)的主體又是由眾多的工程項目單元組成的,工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地,是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源,直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)
2025-04-12 07:09
【摘要】工程成本控制措施一、工程項目成本控制的概念工程項目成本控制是指為實現(xiàn)工程項目的成本目標(biāo),在工程項目成本形成的過程中,對所消耗的人力資源、物質(zhì)和費用開支,進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項費用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項目成本控制的
2025-06-17 17:01
【摘要】國際工程項目成本控制法在市場經(jīng)濟條件下,跨國公司一般通過競標(biāo)獲得項目,而價格是成功中標(biāo)的前提,只有價格合理,業(yè)主才可能授予項目??鐕局挥锌茖W(xué)管理,嚴(yán)格控制項目成本,才可能獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益。加強成本控制,合理規(guī)避風(fēng)險,對跨國公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有深遠意義。???重新認(rèn)識成本???要控制成本風(fēng)險,首先要樹
2025-06-16 08:07
【摘要】....淺談施工企業(yè)項目成本管理中鐵五局機械化公司郝湘濤【內(nèi)容摘要】:本文以施工企業(yè)的角度,闡述了如何在項目建設(shè)過程中控制好成本,指出了當(dāng)前施工企業(yè)項目成本控制中存在的主要問題,并對解決這些問題進行了粗淺的探討。【關(guān)鍵詞】:項目成本
2025-06-25 11:58
【摘要】摘要目前,市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴(yán)酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必須不斷改進工程成本管理,對工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,都需要進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生
2025-06-19 15:55
【摘要】房地產(chǎn)項目成本控制清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心F22班趙寶華(學(xué)號:)摘要:房地產(chǎn)投資不斷增大,利潤水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本,對于增加市場競爭力非常重要。要控制開發(fā)成本,就必須做好“四節(jié)”①,從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費用、前期工程費,建筑安裝工程費,市政公共設(shè)施費用,管理費用,貸款利息,稅費及其他費用等各個環(huán)節(jié)入手,積極做好開發(fā)成本控制。關(guān)鍵詞:開發(fā)成本
2025-07-30 01:23
【摘要】施工項目成本控制方法探討面對經(jīng)濟全球化及我國加入WTO的新形勢,國內(nèi)市場開放程度進一步加大,企業(yè)所處的外部環(huán)境更為嚴(yán)峻,現(xiàn)代企業(yè)若想在這種激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展,必須緊隨企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化,不斷創(chuàng)新成本管理,取得長期競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。下面就企業(yè)成本管理創(chuàng)新問題作一探討。 一、當(dāng)前我國企業(yè)成本管理存在的問題 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟
2025-04-07 23:12