【摘要】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績(jī)效考核表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間段年月——年月評(píng)價(jià)內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評(píng)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)人事部審核公司營(yíng)運(yùn)管理營(yíng)運(yùn)管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2025-06-30 22:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)副總經(jīng)理(營(yíng)銷(xiāo))績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)部門(mén)總目標(biāo):負(fù)責(zé)組織烏蘇里江藥業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,按時(shí)完成公司制定的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo),同時(shí)建立起可持續(xù)發(fā)展的銷(xiāo)售隊(duì)伍和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門(mén)第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101銷(xiāo)售額
2025-07-15 05:30
【摘要】3/4XX集團(tuán)母子公司主要經(jīng)營(yíng)管理者績(jī)效考核表被考核者姓名:職位:所在公司:考核期間:考核期工作自述(可另附工作報(bào)告)計(jì)劃完成情況考核(集團(tuán)公司考核委員會(huì)填寫(xiě),滿(mǎn)分100分)以下為考核人打分標(biāo)準(zhǔn):不令人滿(mǎn)意(60分以下)被考核者的績(jī)效表現(xiàn)與公司要求相差很大,公司需要加大對(duì)其的管理力度。低于目標(biāo)要求(60-80)被考核者計(jì)劃完成情
2024-08-08 00:12
【摘要】管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【摘要】3/3采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門(mén)每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)
2024-08-08 00:00
【摘要】3/3附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全文明生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%
2024-08-07 22:06
【摘要】3/4附表一:企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評(píng)分行政副總行政副總30%說(shuō)明:根
2025-05-27 18:01
【摘要】保潔部管理人員___月份/績(jī)效考核表部門(mén):姓名:年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計(jì)
2024-12-15 16:57
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程
2024-08-18 15:49
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的
2025-07-01 01:27
【摘要】一線部門(mén)和職能部門(mén)的操作模板模板1營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)年度績(jī)效考核表指標(biāo)類(lèi)別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門(mén)目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面新產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)率營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率銷(xiāo)售回款完成率產(chǎn)銷(xiāo)率顧客方面市場(chǎng)占有率新產(chǎn)品獲利率
2025-07-01 00:52
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)融資部職位名稱(chēng)部長(zhǎng)考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí),
2025-07-01 00:47
【摘要】前廳部員工工作考核表姓名年齡等級(jí)劃分優(yōu)秀:90分以上部門(mén)入職時(shí)間良好:80分(不含80分)崗位本崗時(shí)間好:70分(不含70分)職級(jí)本級(jí)時(shí)間一般:60分(不含60分)考核時(shí)段2004年01月01日——2004年06月30日較差:60分以下(不含60分)分?jǐn)?shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀10——9良
2025-04-08 13:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)融資部職位名稱(chēng)融資專(zhuān)員考核者考核者職位部長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)?nèi)谫Y項(xiàng)目完成的及時(shí)性40能及時(shí)完成融資項(xiàng)目,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要91-1
2024-09-01 16:32