工藝部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明：對(duì)

2025-07-29 19:45

營(yíng)銷(xiāo)部年度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】一線部門(mén)和職能部門(mén)的操作模板模板1營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)年度績(jī)效考核表指標(biāo)類(lèi)別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門(mén)目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面新產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)率營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率銷(xiāo)售回款完成率產(chǎn)銷(xiāo)率顧客方面市場(chǎng)占有率新產(chǎn)品獲利率

2025-07-01 00:52

績(jī)效考核手冊(cè)考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是

2025-07-04 21:51

市場(chǎng)管理部績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1廣告宣傳費(fèi)用率廣告宣傳費(fèi)/銷(xiāo)售收入目標(biāo)值（）％。減少1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；增加1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分費(fèi)用明細(xì)科目及存貨科目資料每月2市場(chǎng)計(jì)劃的調(diào)整率調(diào)整項(xiàng)數(shù)/實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)數(shù)目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，

2025-06-30 21:42

前廳部績(jī)效考核表與辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】前廳部員工工作考核表姓名年齡等級(jí)劃分優(yōu)秀：90分以上部門(mén)入職時(shí)間良好：80分（不含80分）崗位本崗時(shí)間好：70分（不含70分）職級(jí)本級(jí)時(shí)間一般：60分（不含60分）考核時(shí)段2004年01月01日——2004年06月30日較差：60分以下（不含60分）分?jǐn)?shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀10——9良

2025-04-08 13:42

工程部績(jī)效考核辦法與績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目績(jī)效考核辦法考核說(shuō)明：l本系列考核表用于以下崗位考核：工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部各技術(shù)成員。l考核辦法：由工程部經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核，經(jīng)考核后形成初步評(píng)價(jià)辦法后，呈報(bào)公司總經(jīng)理確定最終考評(píng)意見(jiàn)。由各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核后形成初步評(píng)價(jià)辦法后，呈報(bào)工程部經(jīng)理確定最終考評(píng)意見(jiàn)。l計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：1、項(xiàng)目經(jīng)理及

2025-04-07 21:23

管工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱管工職位編號(hào)20506所屬單位煉鐵廠所屬車(chē)間高爐工段所屬班組直接上級(jí)職位班長(zhǎng)職位設(shè)置目的檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作，達(dá)到高爐對(duì)冷卻強(qiáng)度的要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作，達(dá)到高爐對(duì)冷卻強(qiáng)度的要求2.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及對(duì)損壞冷卻設(shè)備的更換3.完成冷卻水溫度的測(cè)量

2025-06-30 23:59

機(jī)構(gòu)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】（6）基本信息收集：量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)（連）數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測(cè)點(diǎn)的團(tuán)（連）數(shù)建有自愿咨詢檢測(cè)點(diǎn)數(shù)咨詢檢測(cè)點(diǎn)(VCT)覆蓋率咨詢檢測(cè)人數(shù)咨詢檢測(cè)項(xiàng)目咨詢檢測(cè)參數(shù)資料質(zhì)量

2025-07-29 21:27

護(hù)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長(zhǎng)評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真，。

2025-06-30 22:23

全套績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 18:29

分廠績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門(mén)軋輥車(chē)間職位名稱裝配班長(zhǎng)考核者車(chē)間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間生產(chǎn)任務(wù)未完成率生產(chǎn)任務(wù)未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計(jì)劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85

2025-06-30 19:11

[全套]績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………

2025-06-30 17:09

員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】1/19公司員工績(jī)效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類(lèi)型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評(píng)

2025-06-30 19:16

模具績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】模具公司績(jī)效指標(biāo)定義及管理辦法編號(hào)：模具工崗位績(jī)效考核表被考評(píng)組考核月考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計(jì)劃完成率35

2025-07-23 02:49

績(jī)效考核表手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2025-06-30 23:58

融資部融資專員績(jī)效考核表(編輯修改稿)

融資部融資專員績(jī)效考核表-wenkub.com

融資部融資專員績(jī)效考核表(已改無(wú)錯(cuò)字)

融資部融資專員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

融資部融資專員績(jī)效考核表(參考版)