【總結(jié)】建設(shè)工程項目部人員績效考核表項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額
2025-07-01 00:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632 附表一：督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】蒙西建安公司績效評價要素表（工程部項目經(jīng)理考核用）蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權(quán)重工作業(yè)績（100/60%）01項目部管理機構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進度計劃的制定及落實情
2025-08-06 09:17
【總結(jié)】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表（適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員）述職人：所在公司：所在部門：職務(wù)：經(jīng)濟指標（30%）當月申報項目的總結(jié)（對照上月申報工作計劃項目進行總結(jié)）項目完成情況評價（由直接領(lǐng)導(dǎo)打分）經(jīng)濟目標完成情況。（由財務(wù)提供數(shù)
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-30 19:52
【總結(jié)】考核項目考核內(nèi)容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度1、出勤??????遲到、早退，5?分鐘內(nèi)扣?1?分/次，5~10?分鐘扣?2?分/次，10~20?分鐘扣?5?分/次，20?分鐘以上扣10?分/次并
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核基本績效考核指標（總分35分）第1頁（共3頁）考核時間：年月日考核項目考核內(nèi)容標準分扣分標準自評得分考核得分工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。2不主動、不積極
2025-07-04 22:53
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】質(zhì)量管理部績效考核表1.質(zhì)量管理部部長績效考核表被考核人姓名：李登鵬所屬部門：質(zhì)量管理部指標維度量化指標權(quán)重績效目標值考核細則數(shù)據(jù)來源考核得分綜合考核勞動紀律5100%出現(xiàn)違紀現(xiàn)象（違反公司行政管理制度以及人力資源管理制度），一次扣除1分辦公室
2025-06-05 19:24
【總結(jié)】5/5 附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說
2025-07-29 22:07
【總結(jié)】營銷公司營銷培訓(xùn)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標培訓(xùn)工作計劃總結(jié)報告本崗位報告相關(guān)部門反映直接上級20%半年一次提交培訓(xùn)計劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報告，內(nèi)容包括：公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問題分析、培訓(xùn)部人員工作安排、提高培訓(xùn)效果建議；考核衡量因素：報告上交及時(10%)、報
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊，提前完成任務(wù)，工作效率高。
2025-07-29 20:59
【總結(jié)】3/4 倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標準分數(shù)自評得分直接上級評分任務(wù)績效70分任務(wù)指標40分工藝設(shè)計、圖紙審核、設(shè)計評審、設(shè)計更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】........工程部績效考核表
2025-06-30 20:07
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