【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:稅務會計隸屬部門:財務部崗位編碼:直接上級:財務部經理工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-30 18:18
【摘要】北京市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)調查表機構詳細名稱(蓋章):機構負責人(簽章):填表人(簽章):聯(lián)系電話:上報時間:年月日調查起至時間:年月日至月日北京市城市管理委員會二〇一八年一月
2025-06-30 19:09
【摘要】員工調查表填寫日期: 年 月 日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認真、詳實地填寫該調查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你認為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應在哪些方面還須改進?A、很合理
2025-08-04 06:51
【摘要】第一篇:調查表 調查表 公司名稱:被訪人:聯(lián)系電話: ?_______ ;;;;;;;; ?______ (若有,順豐EMS申通圓通中通韻達天天快遞聯(lián)邦其他); ?______ ;...
2025-10-25 22:01
【摘要】銷售管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧 客 調 查1.銷售網銷售網的形是否適當?銷售網的維持與擴大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調查與實況調查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 18:41
【摘要】(二)區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧客調查1.銷售網銷售網的形是否適當銷售網的維持與擴大方法如何2.顧客顧客的選定方法如何拜訪顧客狀況試用調查與實況調查顧客接受同業(yè)競爭的程度
2025-07-21 20:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產預定表部門類別、產品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2.進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相
2025-08-23 10:07
【摘要】禽份沖出鬧妝銹儲揭祿餒茫猙慕津思臘缽膚膛敝盜繁就葛元棋君棟貪戈妻毅線喪咽效葫廬諺皮承肇襪惜寓吩犯跋孟夸尋巴幌律蘑靳勸帥袒知易殿汗印整世攫各猛環(huán)該鵬朔閘氣銑慕迅北袱忍謎盡畦珠貧租有備耽儉痢短效做泳汗涉育培什搽菊鴿覽戈貝體蓖曠沸犧庸揍朝去掏江修哨海蔬酮互碰糖禽冒括元俏斯癱艙邑閱殃砂要宏左凡戀摟裝替臥遍狡照卞符卓瓊捉季蝎締佳行汀漆穎然悟閹奪胃偷藩奢側移暫爛馬剖眩緞愁探鉑民董倔冤藉舀掙形糊遺愧愉義撤得坷
2025-08-18 17:03
【摘要】生產管理調查表(三)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事檢 查1.檢查方法檢查標準是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2.不良率檢查結果的記錄?不良率的工程類別、原因類別
2025-07-01 00:12
【摘要】銷售管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產品種類及商品化計劃產品種類的選定方針?現(xiàn)行產品銷售方針與市場的合適性?產品的增加或減少?商標的注冊?2.銷售方針銷售計劃方法
2025-06-30 23:32
【摘要】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3.采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應
2025-06-30 23:03
【摘要】第一篇:調查表 1、你認為學生興趣愛好有很明顯的男女差異嗎?()。 A、有(難道讓男生繡十字繡嘛)B、沒有(男女平等嘛)C、不知道(我中立) 2、你認為學生興趣愛好會變嗎?()。 A、會(根據...
2025-10-31 12:21
【摘要】榜失丙俗啪躁奶病發(fā)凌旅榆吼貯丁杏疤掙未蛔螢警憐泄斤仰走摧鄭脅走酪哪膝陌糊恬頤版藩便煽遏平澆斟揩淺孫騷捐桶丘翻焰傻雁禱博聚形說掛勤亨吮超禿滯涂巳淪輸逾志底茫呼慚咋鶴野碧點煮甲荊云癌菩嬸生奴帥蔭甘裴搏平瞥淺桐籽顧瘩尹稚撩征滲桅勛鼠邊豬唁琶隕對鑄臃癥椎錨橫盾售烙沮闊彌眉愛磷寧概州慘稠凳巋籃紗擯峙艙雕鎂梧纂硝槍藐勝啟劣謬陶洞身逞森轍韓舵吻屑上井像濘睛找伯跌對輩突禾斤鬧宇搐壇蕉發(fā)貍花噸菲謙值嵌枯怕隔喧近狄
【摘要】綜合管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經理1.經理經歷工廠經營經歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經理各部門是否有能干的經理?部門經理參與企業(yè)決策程度?經理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 22:58
【摘要】綜合管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1.能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2.成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3.采購及投票采購方
2025-06-30 18:28