【正文】 2. 單位規(guī)模（2009 年）： □ 大型 □ 中型 □ 小型 (1) 主營業(yè)務(wù)收入： 萬元；主營業(yè)務(wù)利潤： 萬元； (2) 資產(chǎn)總額： 萬元；負(fù)債總額： 萬元； （3）從業(yè)人員總數(shù)： 人，從事質(zhì)量工作人員總數(shù)： 人，其中專職質(zhì)量管理人員： 人，專職檢驗(yàn)人員： 人， 計量管理人員： 人，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員： 人從事專職安全工作人員總數(shù)： 人 其中：專職安全員： 人，兼職安全員： 人 3. 單位所有制性質(zhì)： □國有 □集體 □股份合作 □承包經(jīng)營 □有限責(zé)任公司 □有限公司□其它 (請說明： )4. 單位的外部認(rèn)知情況：⑴ 近三年獲得質(zhì)量獎勵的情況：□全國質(zhì)量獎 □地方質(zhì)量（管理）獎 □行業(yè)質(zhì)量（管理）獎□質(zhì)量技術(shù)獎 □其他質(zhì)量獎勵(請說明： )（2）已獲得的認(rèn)證有（可多選）：□GB\T 19001 □GB\T 24001 □GB\T 28001 □其他 ）第二部分 單位質(zhì)量管理情況1．貴單位最高管理者關(guān)注和參與質(zhì)量工作的方式為（多選）：1. □全權(quán)委托給質(zhì)量部門2. □沒有固定的方式，有質(zhì)量問題的報告隨時協(xié)調(diào)處理3. □定期聽取質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量工作的全面匯報，有問題決策處理4. □建立溝通協(xié)調(diào)制度，及時評價質(zhì)量績效；發(fā)現(xiàn)問題，決策并督促改進(jìn)5. □建立質(zhì)量激勵制度，鼓勵員工參與改進(jìn)創(chuàng)新活動，領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量取得了顯著的成效2．貴單位實(shí)施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的主要驅(qū)動因素有（多選）：1. □顧客投訴2. □國家、地方監(jiān)督抽查結(jié)果，外部認(rèn)證審核3. □水利行業(yè)各級水行政主管部門的要求4. □對質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施和完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析5. □先進(jìn)單位的績效和經(jīng)驗(yàn)6.
H 相關(guān)的績效考核指標(biāo)？