【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱外聯(lián)秘書考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標準
2025-06-30 21:03
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修主任考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績經(jīng)濟指標完成率4090≤P≤100,P=實際完成經(jīng)濟指標/計劃經(jīng)濟指標91-10080≤P<90P=實際完
2025-06-30 20:55
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱消防內(nèi)勤考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25工作認真又非常到位,從無失職、失誤發(fā)生91-100工作認真且比較到位,極少失職、發(fā)生失誤81
2025-06-30 22:05
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠燒結廠所屬部門燒結廠職位名稱技術廠長助理考核者考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間質(zhì)量指標完成率該指標=實際完成的質(zhì)量指標/計劃質(zhì)量指標15%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%
2025-06-30 21:01
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱鉚焊工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率5090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/
2025-06-30 22:19
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱銑工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動化廠長助理考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50參見軋鋼廠業(yè)績評價標準設備事故時間達標率設
2025-06-30 22:16
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任
2025-06-30 22:15
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合秘書考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率30在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標
2025-06-30 21:46
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱門衛(wèi)考核者考核者職位門衛(wèi)組長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價35工作能力責任心極強、組長反映其工作情況極好91-100工作能力責任心較強、組長反映工作情況好
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱圖書管理員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高
2025-06-30 17:26
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合樓管理員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率
2025-06-30 17:08
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設備管理專員考核者考核者職位設備組長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設備狀況91-100較多主動的深入現(xiàn)場了解設備狀況81-
【摘要】「客戶管理員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評價□月度評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全?!鯚o從觀察12345678910111213141516
2025-06-30 17:28