【摘要】麥肯錫三十年經(jīng)典培訓(xùn)教材金字塔原理思考、寫(xiě)作和解決問(wèn)題的邏輯(培訓(xùn)演示教材)〔美〕巴巴拉·明托著什么是金字塔原理1.金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.金字塔原理應(yīng)用的效果金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力(1)麥肯
2025-01-13 11:58
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-01-04 02:22
【摘要】《金字塔》教案 《金字塔》教案1教學(xué)目的: 1、了解打比方、舉例子、列數(shù)字、作比較等說(shuō)明方法。 2、增強(qiáng)愛(ài)護(hù)大自然、維持自然界生態(tài)平衡的意識(shí),激發(fā)探索生物世界的興趣。 重點(diǎn)...
2024-12-06 01:39
【摘要】可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō),一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說(shuō):"我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō):"就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍?xún)公司Interbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-05-27 23:50
2025-06-28 17:47
【摘要】指導(dǎo)教授〆楊千教授學(xué)生〆王琴芳曾孟華盧大志游珮琪AGEDA可口可樂(lè)介紹………….曾孟華百事可樂(lè)介紹………….王秦芳課本內(nèi)容介紹………….盧大志分組討論……………….游珮琪Q&A…………………….游珮琪可口
2025-08-01 15:15
【摘要】15/15《可口可樂(lè)銷(xiāo)售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門(mén)經(jīng)理)
2025-04-08 22:13
2025-06-07 17:44
【摘要】Page:1中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)Page:2中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分:開(kāi)場(chǎng)白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分:四大核心理念?第三部分:工作行為準(zhǔn)則?第四部分:核心能力指引Page:3中糧可口可樂(lè)企業(yè)文
2025-01-06 01:58
【摘要】我愛(ài)浪漫櫻花豆丁資料網(wǎng)?導(dǎo)言:這套教程的目的是想教你如何使用Maya制作可口可樂(lè)瓶。可能你會(huì)覺(jué)得制作這樣一個(gè)瓶子沒(méi)有太大的難度,但是你可能會(huì)忽略一些看起來(lái)不重要的細(xì)節(jié),使你的最終效果看起來(lái)并不那么完美。我會(huì)嘗試著給你一些意見(jiàn),幫助你在Maya中建模的工作流程更加清晰。?好,我們開(kāi)始要盡量找到多一些的參考圖片,它們可以幫助我們?cè)诮V休p松不少。下面就是我
2025-06-07 22:25
【摘要】:數(shù)控一班學(xué)號(hào):1025012128姓名:王振興目錄一.活動(dòng)主題二.活動(dòng)目標(biāo)三.活動(dòng)基本程序1.時(shí)間:2012年5月25日—5月28日2.地點(diǎn):人流量大的地方3.參與人員:公司員工及廣大群眾四.傳播與溝通方案五.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
2025-01-19 04:25
2025-04-19 03:17
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-23 07:12
【摘要】金字塔決策交易系統(tǒng)-多帳戶(hù)使用教程注意:本教程中的要點(diǎn)、重點(diǎn)和容易被您疏忽的地方我們已經(jīng)用紅色字體標(biāo)注出來(lái),在您使用和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,請(qǐng)?zhí)貏e注意這些地方!目錄一、 多賬戶(hù)功能介紹 1 多帳戶(hù)功能面向?qū)ο蠹昂?jiǎn)要說(shuō)明 1二、 多帳號(hào)交易的使用方法 1 手工多賬戶(hù)交易的使用方法 2 圖表程式化多賬戶(hù)交易的使用方法 8 后臺(tái)程式化多賬戶(hù)交易的使用方法 13
2025-06-26 02:39
【摘要】金字塔原理案例比較“約翰·科林斯來(lái)電話說(shuō)他3點(diǎn)鐘不能參加會(huì)議。哈爾·約翰遜說(shuō)他不介意晚一點(diǎn)開(kāi)會(huì),把會(huì)放在明天開(kāi)也可以,但10﹕30以前不行,唐克利福德的秘書(shū)說(shuō),唐克利福德明天較晚時(shí)間才能從法蘭克福趕回來(lái)。會(huì)議室明天已經(jīng)有人預(yù)訂了,但星期四還沒(méi)有人預(yù)訂。會(huì)議時(shí)間定在星期四11點(diǎn)似乎比較合適。您看行嗎?”案例比較
2025-01-18 10:45