【正文】 實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)96綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：楊波 崗位：上海市場(chǎng)部 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀?，發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分44績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9898部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)98綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：唐曲峰 崗位：商務(wù)部經(jīng)理 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀ぃl(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分44績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9696部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)96綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：蔣高霞 崗位：市場(chǎng)部 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀?，發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分22績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9797部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)98綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：吳志新 崗位：市場(chǎng)部 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀ぃl(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分44績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9696部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)96綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：程 艷 崗位：市場(chǎng)部 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀?，發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分44績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9898部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)98綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：許林元 崗位：銷售經(jīng)理 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀?，發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分44績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9595部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)95綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：楊其明 崗位：銷售經(jīng)理 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀?，發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分44績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9494部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)94綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：吉鐵元 崗位：銷售經(jīng)理 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀ぃl(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分44績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9191部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)91綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：潘建軍 崗位：銷售經(jīng)理 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀?，發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分44績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分44廉(14 分）1遵守公司財(cái)務(wù)制度和流程。5分551按本公司有關(guān)規(guī)定采購物品。0分00總 分（由于以上第2項(xiàng)和第12項(xiàng)不進(jìn)行自評(píng)，故部室自評(píng)分總分由綜合辦負(fù)責(zé)匯總計(jì)算）100分9393部室自評(píng)分考核人 陳益民實(shí)得分（部室占40%，綜合辦占60%)93綜合辦考核人張秋霞備注 員工考核評(píng)分表 QR6206部門：市場(chǎng)部 姓名：韋小東 崗位：銷售經(jīng)理 考核時(shí)間：2016年01月04日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容（加分上不封頂，扣分以基礎(chǔ)分扣完為止）基礎(chǔ)分部室自評(píng)分綜合辦評(píng)分德(50 分)工作時(shí)間堅(jiān)守崗位、認(rèn)真工作。（此項(xiàng)各部室不進(jìn)行自評(píng)，記分與綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)分相同。無正當(dāng)理由不服從本公司培訓(xùn)、考試、學(xué)習(xí)等安排，發(fā)生一次扣3分。損公肥私或故意損壞本公司財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。違反本公司其他規(guī)章制度或工作流程一次扣2分。業(yè)務(wù)能力低下或?qū)ぷ魍莆镀?，發(fā)生一次扣3分。不注意禮節(jié)、不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4分22績(8分）1工作無差錯(cuò)，完成質(zhì)量好。4分22廉(14 分）