【摘要】供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類(lèi))編號(hào):華夏-供方4-表單-A1版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類(lèi))基本情況企業(yè)名稱(chēng)級(jí)別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略
2025-10-30 11:38
【摘要】供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表NO:資源商名稱(chēng)法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱(chēng)貨物種類(lèi)供貨周期原有資源商等級(jí)評(píng)項(xiàng)企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際知名企業(yè)(20分)2.相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)
2025-08-05 17:42
【摘要】供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 甲方:今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任”的原則,結(jié)成“互惠互利,...
2024-12-14 23:02
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:55
【摘要】目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語(yǔ)和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)
2025-04-07 12:19
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制計(jì)劃審核表供應(yīng)商名稱(chēng):日期:鄧白氏號(hào)碼.:審核員(SQE):零件名:零件組別:前期準(zhǔn)備小組:零件號(hào):車(chē)型:項(xiàng)目名:圖紙日期:工程更改水平:工程更改號(hào):PPAP狀態(tài):產(chǎn)品認(rèn)證狀態(tài):是否動(dòng)力總成零件:是否是否安全件:是否
2025-07-21 18:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商綜合管理評(píng)審表供應(yīng)商基本情況名稱(chēng)提供產(chǎn)品規(guī)模法人代表廠址聯(lián)系人職務(wù)電話傳真主要生產(chǎn)設(shè)備主要檢測(cè)工具評(píng)審內(nèi)容優(yōu)良中較差差得分54310管理水平1.質(zhì)量體系建設(shè)及執(zhí)行
2025-08-22 05:14
【摘要】供方質(zhì)量策劃(APQP)活動(dòng)跟蹤表有(無(wú))設(shè)計(jì)責(zé)任的供應(yīng)商序號(hào)項(xiàng)目階段策劃內(nèi)容主要目標(biāo)項(xiàng)目重要度要素職責(zé)(奇瑞)S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任 要素職責(zé)(供應(yīng)商)S——相關(guān)責(zé)任L——主要責(zé)任汽研院采購(gòu)質(zhì)量批量采購(gòu)生產(chǎn) 產(chǎn)品工程制造SQA分供方l1.計(jì)劃和確定項(xiàng)目(自定義)1、確定顧客的需要和
2025-07-04 22:47
【摘要】供應(yīng)商前期考察表(工程貨物類(lèi))編號(hào):華夏-供方4-表單-D2版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商前期考察表(工程貨物類(lèi))階段號(hào)指標(biāo)類(lèi)別號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重部門(mén)權(quán)重總權(quán)重20%50%30%100%采販管理部門(mén)
2025-10-13 19:10
【摘要】供應(yīng)商名錄序號(hào)單位名稱(chēng)資質(zhì)證書(shū)經(jīng)營(yíng)范圍以往業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1啟東市新捷石化設(shè)備制造有限公司3206812100607石化設(shè)備制造良2山東美陵化工設(shè)備制造有限公司3700001803857一、二類(lèi)壓力容器制造良3北京楚冠科技有限公司1101082734725法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定禁止的不得經(jīng)營(yíng)、其他良4華榮集團(tuán)有限
2025-01-15 01:05
【摘要】供應(yīng)商準(zhǔn)入注冊(cè)信息表[五篇]第一篇:供應(yīng)商準(zhǔn)入注冊(cè)信息表供應(yīng)商準(zhǔn)入注冊(cè)信息表工商信息注冊(cè)所在地(市區(qū)縣):供應(yīng)商性質(zhì):供應(yīng)商中文名稱(chēng):注冊(cè)資本(萬(wàn)元):企業(yè)注冊(cè)代碼證號(hào)(統(tǒng)一社會(huì)信用代碼):基本信息所屬行業(yè):
2025-04-24 08:28
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)保協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)商)與 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)客戶)就質(zhì)量管理體系的實(shí)施,確保產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和質(zhì)量保證與供應(yīng)商所達(dá)成的質(zhì)量保證協(xié)議前言我們的產(chǎn)品質(zhì)量決定了我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和地位.我們所采購(gòu)的產(chǎn)品(原材料,部件,輔助材料和生產(chǎn)原料以及工/模具)的完整性和可靠性將直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量.為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)商要建立一個(gè)適時(shí)的,
2025-05-14 05:48
【摘要】 深圳培訓(xùn)網(wǎng)XXXXXXX有限公司環(huán)保協(xié)議為適應(yīng)環(huán)保發(fā)展趨勢(shì),滿足客戶需求,確保各供應(yīng)商的來(lái)料符合環(huán)保(ROHS)要求,及符合各國(guó)環(huán)境保護(hù)之法律法規(guī),按照ROHS指令的有關(guān)要求,特和各大供應(yīng)商簽訂環(huán)保品質(zhì)協(xié)議。(元器件、半成品、成品)以及使用的材料,及生產(chǎn)工藝中,不含有ROHS指令禁止使用之物質(zhì)。即乙方必須符合甲方環(huán)保質(zhì)量要求:(1)原材料和零
2025-05-31 03:59
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理與控制的有效方法供應(yīng)商提供的商品持續(xù)地滿足采購(gòu)方的要求,采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取以下有效的管理與控制方法。1)制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)代商品,不僅購(gòu)買(mǎi)商品本身,而且還要購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商的這種能力,需要把供需雙方的能力對(duì)等協(xié)調(diào)起來(lái),協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃中一
2025-11-04 13:06