【總結(jié)】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段,費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】供應商選用一覽表編號:Q/DTHZ-SS-JL506-18供應商:年月日序號產(chǎn)品名稱質(zhì)量性能使用說明價格售后服務安全特點資質(zhì)證明供應合同編號備注
2025-08-22 09:35
【總結(jié)】供應商過程評估表(工程服務類)編號:華夏-供方4-表單-A3版號:2010年7月【A版】頁碼:第3頁共3頁供應商過程評估表(工程服務類)評估對象:□工程監(jiān)理□造價咨詢□招標代理□其他一、項目及分期:__________________________________________________二、供應商名稱:_____
2025-08-10 13:46
【總結(jié)】合格供應商名錄編號:HSE110-B02序號供應商名稱供應產(chǎn)品類別通訊地址聯(lián)系電話聯(lián)系人備注
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】A類供應商評鑒表日期:年月日檢查項目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達成目標,生產(chǎn)管制是否適當生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴格要求檢驗儀器是否充足,有無校驗或比對有無不良檢討,以
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】供應商履約評估表(工程服務類)編號:華夏-供方4-表單-A4版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共6頁供應商履約評估表(工程服務類)——工程監(jiān)理階段序號指標類別指標項目指標權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20%80%100%成
2025-10-10 09:10
【總結(jié)】供應商信息記錄表(工程服務類)編號:華夏-供方4-表單-A1版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共3頁供應商信息記錄表(工程服務類)基本情況企業(yè)名稱級別認定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團戰(zhàn)略
2025-10-30 11:38
【總結(jié)】供應商綜合評價表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級評項企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)(20分)2.相關(guān)領(lǐng)域的國
2025-08-05 17:42
【總結(jié)】供應商合作協(xié)議-最新供應商合作協(xié)議 供應商合作協(xié)議-最新供應商合作協(xié)議 甲方:今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠實、信任”的原則,結(jié)成“互惠互利,...
2025-12-05 23:02
【總結(jié)】+SupplierQualitySystemAssessment供應商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2026-01-12 01:55
【總結(jié)】目錄06一、目的、范圍、引用標準和術(shù)語、定義1、目的2、范圍3、引用標準4、術(shù)語和定義07二、供應鏈管理體系1、供應鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應商管理職責1、供應商管理的職責
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】供應商質(zhì)量控制計劃審核表供應商名稱:日期:鄧白氏號碼.:審核員(SQE):零件名:零件組別:前期準備小組:零件號:車型:項目名:圖紙日期:工程更改水平:工程更改號:PPAP狀態(tài):產(chǎn)品認證狀態(tài):是否動力總成零件:是否是否安全件:是否
2025-07-21 18:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應商綜合管理評審表供應商基本情況名稱提供產(chǎn)品規(guī)模法人代表廠址聯(lián)系人職務電話傳真主要生產(chǎn)設備主要檢測工具評審內(nèi)容優(yōu)良中較差差得分54310管理水平1.質(zhì)量體系建設及執(zhí)行
2025-08-22 05:14
【總結(jié)】供方質(zhì)量策劃(APQP)活動跟蹤表有(無)設計責任的供應商序號項目階段策劃內(nèi)容主要目標項目重要度要素職責(奇瑞)S——相關(guān)責任L——主要責任 要素職責(供應商)S——相關(guān)責任L——主要責任汽研院采購質(zhì)量批量采購生產(chǎn) 產(chǎn)品工程制造SQA分供方l1.計劃和確定項目(自定義)1、確定顧客的需要和
2025-07-04 22:47