【摘要】2/2海量免費資料盡在此技師、工程師績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間技術(shù)培訓工作通過工段長組織的月培訓滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓的效能30%技術(shù)培訓效果很
2025-06-30 17:08
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門動力廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導滿
2025-06-30 17:17
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25車輛管理工作極到位，從不發(fā)生問題91－100車輛管理工作較到位極少發(fā)生
2025-06-30 16:57
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成，職工滿意度高91－100在規(guī)定的時間內(nèi)完成，職工滿意度
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力極強，轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問題91－100工作能力較強，轄區(qū)內(nèi)極少
2025-06-30 17:28
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91－10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81－90
2025-06-30 20:37
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91－100較多主動的深入現(xiàn)
2025-06-30 17:30
【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄，問題嚴重時及時上報處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：
2024-08-01 20:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護及時率10
2025-06-30 23:48
【摘要】3/3年度位績效考核表（部、科長級）部門：人力資源部崗位：人力資源部部長助理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.制定公司的人力資源管理制度；2.公司的工作績效考核方案；3.制訂工
2025-07-01 00:58
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動化廠長助理考核者廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50參見軋鋼廠業(yè)績評價標準
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長助理（管理）考核者廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓的組織工作，考核依據(jù)來源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利，
2025-06-30 17:21
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強烈責任心,總是認真審核分廠計劃91－100有較強責任心,極少不認
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱設(shè)備副廠長考核者考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標60%參見動力廠業(yè)績評價標準91-10081-90
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱技術(shù)廠長助理考核者考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間質(zhì)量指標完成率該指標＝實際完成的質(zhì)量指標/計劃質(zhì)量指標15%A≥100%91-10095%≤A＜1
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