【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門動力廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領導滿
2025-06-30 17:17
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生
2025-06-30 16:57
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,職工滿意度
2025-06-30 17:08
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力極強,轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問題91-100工作能力較強,轄區(qū)內(nèi)極少
2025-06-30 17:28
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81-90
2025-06-30 20:37
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設備管理專員考核者考核者職位設備組長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設備狀況91-100較多主動的深入現(xiàn)
2025-06-30 17:30
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動化廠長助理考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50參見軋鋼廠業(yè)績評價標準
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長助理(管理)考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓的組織工作,考核依據(jù)來源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利,
2025-06-30 17:21
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強烈責任心,總是認真審核分廠計劃91-100有較強責任心,極少不認
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱設備副廠長考核者考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標60%參見動力廠業(yè)績評價標準91-10081-90
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱技術廠長助理考核者考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間質(zhì)量指標完成率該指標=實際完成的質(zhì)量指標/計劃質(zhì)量指標15%A≥100%91-10095%≤A<1
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領
2025-06-30 17:47
【摘要】辦公室——秘書部門:綜合管理部崗位:秘書姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效運組織類工作
2025-06-30 19:04
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱插工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81-90
2025-06-30 21:06
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標
2025-06-30 22:28