工程施工質(zhì)量保證體系圖(文件)
【正文】 合格否 繼續(xù)使用結(jié) 束評(píng)審與處理YNNNYY 附圖8：施工過(guò)程質(zhì)量工作記錄控制流程圖 開(kāi) 始 合同約定收集、整理、標(biāo)識(shí)分承包方的質(zhì)量記錄 歸 檔 留 存 編 目?jī)?chǔ)存、保管 查 閱 處 理 結(jié) 束 附圖9： 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯工作流程圖 開(kāi) 始 產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng) 標(biāo) 識(shí)需追溯否領(lǐng)用或轉(zhuǎn)序需追溯否施工過(guò)程需追溯否 結(jié) 束施工日記限額領(lǐng)料單收料日記采購(gòu)文件供應(yīng)商標(biāo) 識(shí)標(biāo) 識(shí) 質(zhì)量總結(jié)與評(píng)審：會(huì)診制度，制定各種更先進(jìn)的方案和措施質(zhì)量目標(biāo)確定：內(nèi)蒙古自治區(qū)草原杯、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃：各種施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、服務(wù)計(jì)劃等質(zhì)量目標(biāo)策劃實(shí)施：過(guò)程控制、對(duì)方案、計(jì)劃和措施的實(shí)施質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控考核：各種檢查和糾正、檢測(cè)和測(cè)量、對(duì)各種隱患的預(yù)防措施、記錄等質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)更進(jìn)一步改進(jìn)各類施工資料管理流程技術(shù)資料管理流程圖如下： 施工物資資料管理流程圖如下： 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理流程圖如下： 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理流程圖如下：驗(yàn)收資料管理流程圖如下：工程部安保部臨電管理消防保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)管理料具管理環(huán)境保護(hù)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生勞務(wù)管理機(jī)械管理項(xiàng)目總工程師行管經(jīng)理安全防護(hù) 分包管理總公司、公司總經(jīng)理總公司、公司行管副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總公司、公司施工管理部組織全員安
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