【正文】 各部門負(fù)責(zé)確定部門內(nèi)培訓(xùn)需求，交辦公室統(tǒng)一 安排，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。 工作程序 人員安排 辦公室根據(jù) 廠長(zhǎng) 決定的 廠 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)中各類人員的職責(zé)范圍，組織編 制《崗位職責(zé)》，經(jīng)各部門主管審核， 廠長(zhǎng) 批準(zhǔn)，作為選擇、招聘、安排人員的主要根據(jù)。有 效期為二年； 培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施部門 涉及本 廠 各項(xiàng)規(guī)章制度和安全的培訓(xùn)，由 辦公室 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，并對(duì)管理 人員實(shí)施培訓(xùn)。 涉及崗位業(yè)務(wù)和操作技能的培訓(xùn)，由相關(guān)部門（ 科長(zhǎng) 或指定人）共同負(fù)責(zé)實(shí) 施。 ，由需求部門向 辦公室 提交增補(bǔ)培訓(xùn)需 求， 辦公室 報(bào) 廠長(zhǎng) 批準(zhǔn)后執(zhí)行，并列入年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。 培訓(xùn)效果的評(píng)估 辦公室 組織各部門通過(guò)理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等方法，評(píng)價(jià)。每次培訓(xùn)應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)記錄表》并交 辦公室 保存。國(guó)家規(guī)定的特殊工種培訓(xùn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理，列入年度培訓(xùn)計(jì)劃或即時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。 涉及本 廠 質(zhì)量方針和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，由 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)管理人員的培訓(xùn)， 辦公室 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，各部門對(duì)下屬工人實(shí)施逐級(jí)培訓(xùn)。 重慶 XX 新華彩印廠 培訓(xùn)范圍及要求 新員工的培訓(xùn)： 對(duì) 廠 概況介紹、規(guī)章制度和質(zhì)量意識(shí)等相關(guān)入 廠 內(nèi)容 的培訓(xùn)，記錄并保存有關(guān)培訓(xùn)記錄； 各部門負(fù)責(zé)新員工的崗位操作及崗位質(zhì)量影響方面的入崗知識(shí)培訓(xùn)，相關(guān) 培訓(xùn)記錄交辦公室保存。 辦公室組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和建立、保存員工培訓(xùn)檔案。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)編制員工《崗位職責(zé)》。 、監(jiān)控設(shè)備的環(huán)境要求 測(cè)量 、監(jiān)控設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，由 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。對(duì) 廠 可內(nèi)部進(jìn)行的修 理由 制造部 按《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》進(jìn)行修理。使用后進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)需外校的設(shè)備，由 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家法定計(jì)量部門進(jìn)行檢定，并出具檢定報(bào)告；對(duì)需進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)的設(shè)備， 質(zhì)檢 科 應(yīng)編制相應(yīng)的“內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程”，規(guī)定校準(zhǔn)的方法，使用設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及校準(zhǔn)周期等內(nèi)容，經(jīng) 質(zhì)檢科科長(zhǎng) 批準(zhǔn)，由 質(zhì)檢科 計(jì)量管理員實(shí)施并填寫《內(nèi)部校準(zhǔn)記錄表》。 生產(chǎn)部 對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備不涉及測(cè)量精度的修理。 制造部 （車間）提出，質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)后報(bào) 廠長(zhǎng) 批準(zhǔn)，方可辦理報(bào)廢手續(xù)，辦完報(bào)廢手續(xù)后，即從生產(chǎn)設(shè)備一覽表中將該設(shè)備刪除。 a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)； b)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必要的工作環(huán)境。 適用范圍 適用于對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修過(guò)程的控制。 ，并保證可使用。 b)報(bào)廢的設(shè)施應(yīng)掛“報(bào)廢”牌。 b)生產(chǎn) 部制定各種設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目或按外來(lái)設(shè)施的隨機(jī)資料的要求，規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng) 目，頻次，發(fā)給各個(gè)工序執(zhí)行，車間負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； c)生產(chǎn) 部每年 12月制定下年度的《設(shè)施檢修計(jì)劃》，發(fā)給機(jī)修工執(zhí)行； d)日常生產(chǎn)出現(xiàn)的較大故障，應(yīng)填寫《設(shè)施檢修單》 上報(bào)生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)人。 a)生產(chǎn) 部 根據(jù)車間的要求及 廠 發(fā)展的需要，填寫《設(shè)施配置申請(qǐng)單》，注明設(shè)施名稱、 用途、型號(hào)規(guī)格，技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等，報(bào)副 總 審核后報(bào) 廠長(zhǎng) 批準(zhǔn)，由負(fù)責(zé)組織安排采購(gòu) 的有關(guān)事宜 。 程序 基礎(chǔ)設(shè)施的識(shí)別、提供和維護(hù)。 。 適用范圍 適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施，對(duì)工作環(huán)境中的人和物的因素進(jìn)行控制。 庫(kù)房貨物應(yīng)離地離墻 10CM堆放整齊 ,分品種堆放， 不得雜亂無(wú)章 。 禁止 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、 吃零食、隨地吐痰和做與工作無(wú)關(guān)的事。 生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前要經(jīng)洗手消毒。 廠 員工 不得隨意仍垃圾 ,吐 口 痰 。 本細(xì)則的解釋和修訂由辦公室負(fù)責(zé)。 質(zhì)量事故的處理。 （ 4）損失在 4000元以上， 6000元以內(nèi)的通報(bào)全 廠 ，扣發(fā)責(zé)任部門當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的 15%20%，主要責(zé)任者應(yīng)寫出書面檢查，由辦公室組織專人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。 考核內(nèi)容和適用范圍 1． 1 考核內(nèi)容 （ 1）質(zhì)量目標(biāo)的完成率 （ 2）質(zhì)量事故的處理； 1． 2 考核范圍 :全 廠 1. 3 考核頻次 :每月 20日 考核辦法 2． 1 質(zhì)量目標(biāo)完成率 實(shí)際考核結(jié)果比各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)要求每少一個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任部門人均十元工資。注：生產(chǎn)過(guò)程中起機(jī)合格品需專用紙箱（用“起機(jī)”字樣標(biāo)明）分班次分機(jī)臺(tái)裝箱，事后應(yīng)對(duì)該批起機(jī)產(chǎn)品逐個(gè)檢查，合格后列入成品。 機(jī)長(zhǎng)承擔(dān)該機(jī)組全員中一人的二分之一金額 。機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班機(jī)臺(tái)正 常生產(chǎn)，杜絕出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象。 11） 生產(chǎn)過(guò)程中，若有不完善之處，通過(guò)廠務(wù)會(huì)討論決定后，報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)更改。 7） 每卷半成品下料后，應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班次、生產(chǎn)日期、序號(hào)及膠水型號(hào)。 3） 每單每卷原料膜上料前，必須先用達(dá)因筆檢測(cè)料膜的電暈面。 9） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20元 /次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，除按相關(guān)規(guī)定賠 償外，同時(shí)按不能勝任此工位工作調(diào)離其工作崗位或辭 退。生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)抽檢膠水粘度，以利于調(diào)整，并在機(jī)長(zhǎng)指定崗位認(rèn)真操作。如在轉(zhuǎn)運(yùn)中再有不良料膜，需經(jīng)質(zhì)檢科或制造部確認(rèn)。 2） 生產(chǎn)前先仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī) 格、重量，然后到庫(kù)房領(lǐng)料。 13） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20 元 /次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失 者，除按相關(guān)規(guī)定賠償外，同時(shí)按不能勝任此工位工作調(diào)離其工作崗位或辭退。 11） 對(duì)本班組所造成的安全事故與安全隱患（質(zhì)量事故、設(shè)備安全事故、人身安全事重慶 XX 新華彩印廠 故）協(xié)助機(jī)長(zhǎng)查實(shí)原因，提出改進(jìn)意見。（達(dá)因筆只能用于檢測(cè)，不能當(dāng)作書寫工具） 9） 加強(qiáng)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)油墨粘度的檢測(cè)需每 20 分鐘內(nèi)用查恩杯對(duì)生產(chǎn)用油墨測(cè)量，并做好原始記錄交與機(jī)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 6） 在機(jī)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每單產(chǎn)品做好打樣自檢工作，協(xié)助機(jī)長(zhǎng)分析打樣色差，并提出獨(dú)立見解。如在轉(zhuǎn)運(yùn)中再有不良料膜，需經(jīng)質(zhì)檢科或制造部確認(rèn)。 2） 生產(chǎn)前先仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī)格、重量，及印版輥版號(hào)等，然后到庫(kù)房領(lǐng)料。 12） 組織本班組工位人員學(xué)習(xí)討論，不斷提高本班組集體協(xié)作能力及操作水平。 8） 對(duì)銷售部、相關(guān)部門及下道工序所反饋的質(zhì)量、問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)，提 出改進(jìn)措施。必要 時(shí)可以先停機(jī)后報(bào)告。 4） 組織本班組工位人員做好產(chǎn)品打樣自檢工作。 1 生產(chǎn)計(jì)劃 人 員 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)客戶訂單，計(jì)算出各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原、輔材料重量、數(shù)量，填寫材料采 購(gòu)單，將材料采購(gòu)單交采購(gòu)員進(jìn)行材料采購(gòu)； 2） 將客戶訂單利用系統(tǒng)軟件轉(zhuǎn)換為 廠 生產(chǎn)通知單，要求數(shù)量、重量準(zhǔn)確，工藝明確， 將生產(chǎn)通知單交 制造部部長(zhǎng) 進(jìn)行審核； 3） 填寫生產(chǎn)計(jì)劃訂單明細(xì)表，有一單寫一單注明備料情況； 重慶 XX 新華彩印廠 4） 每日追蹤產(chǎn)品進(jìn)度，確保能按約定交貨期與客戶按時(shí)交貨； 5） 借用制袋車間提交的生產(chǎn)完畢的生產(chǎn)通知單進(jìn)行各單統(tǒng)計(jì)核算，有結(jié)果不符的， 及時(shí)與各車間進(jìn)行查實(shí)； 6） 與各車間主任 協(xié)調(diào)、安排緊急訂單的安插工作； 7） 月底核算各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表單（合格率匯總表、車間績(jī)效考核表、各客戶銷售明細(xì)表、 銷售額匯總表、）； 8） 對(duì)客戶資料進(jìn)行登記和分客戶保管、對(duì)生產(chǎn)所需的工藝單進(jìn)行分客戶保管、留取 每單品種的樣袋，（蒸煮、水煮袋每品種留取 20個(gè)；普通袋留取 10個(gè)、特殊大袋留取 5個(gè)）； 9） 對(duì)該版情況進(jìn)行改樣、改資料的登記記錄； 10） 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 14） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各 項(xiàng)原輔材料從庫(kù)房領(lǐng)出。 10） 對(duì)車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證 數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)性。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃通知的緊急訂單務(wù)必進(jìn)行有效的安插， 對(duì)在制成品進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量抽查檢測(cè)，督促員工的在制檢驗(yàn)。 重慶 XX 新華彩印廠 1 生產(chǎn) 部部門人員制 袋車間 崗位職責(zé) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，負(fù)責(zé)樣稿領(lǐng)退工作，積極的組織安排車間員工 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，務(wù)必按時(shí)按量完成生產(chǎn)，安排的原則為根據(jù)規(guī)格、交貨期制定生產(chǎn)計(jì)劃表。 12） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用原、輔材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng) 用的各項(xiàng)原輔材料從庫(kù)房領(lǐng)出。 8） 對(duì)車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)性。 4） 對(duì)訂單的生產(chǎn)情況有問(wèn)題的及時(shí)與計(jì)劃和上級(jí)溝通，協(xié)商解決。 15） 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 11） 下午 6： 00前，計(jì)算好夜班需用材料的重量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各項(xiàng)原輔 材料從庫(kù)房領(lǐng)出。 7） 對(duì)車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請(qǐng)假，曠工情況的登記，月底交記錄表進(jìn)行匯總核 算。 3） 將每天的工作計(jì)劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會(huì)，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 7）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3）質(zhì)檢員必須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事 本作的業(yè)務(wù)知識(shí)，具有一定的工作能力； 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，個(gè)人與 廠 榮辱與共； 4）熟悉庫(kù)房管理工作程序 質(zhì)檢員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 質(zhì)檢崗位屬于生產(chǎn)質(zhì)量保證體系的重要環(huán)節(jié)，存在于原、輔材料檢驗(yàn)，生產(chǎn)過(guò)程中 及產(chǎn)成品抽查，是質(zhì)量保證外部手段。 7）隨時(shí)提供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所須報(bào)表，并確保準(zhǔn)確無(wú)誤。保證 貨源充足，不得耽誤生產(chǎn)。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，個(gè)人與 廠 榮辱與共 庫(kù)管員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）必須憑發(fā)貨單發(fā)貨，白條或借條不能發(fā)貨。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請(qǐng)假，做遵章守紀(jì)的文明員工。 1）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、操作程序進(jìn)行操作。 凡違反的，一律按實(shí)施細(xì)則處理辦法處理。 5）隨時(shí)了解生產(chǎn)庫(kù)存，隨時(shí)了解購(gòu)進(jìn)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，協(xié)調(diào) 供需雙方矛盾。 4)有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力； 重慶 XX 新華彩印廠 5） 善于處理行政日常事務(wù)； 采購(gòu)員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）隨時(shí)以企業(yè)利益為指導(dǎo)原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成采購(gòu)任務(wù)。 6）認(rèn)真執(zhí)行 廠 的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計(jì)管理工作。 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品在生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的監(jiān)視和檢驗(yàn)。 8）加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的記錄和員工考勤記錄。 6）抓好生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生和生產(chǎn)場(chǎng)地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整 潔，符合生產(chǎn)要求的環(huán)境。 重慶 XX 新華彩印廠 3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，生產(chǎn)中必須嚴(yán)把每道工序操作。 崗位要求 1)具有初中（高中）以上文化程度，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力；從事本工作三年以上； 2)有較 強(qiáng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織、協(xié)調(diào)能力； 3)熟悉所從事業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，具有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)； 4)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識(shí)，個(gè)人與 廠 榮辱與共。 8）對(duì) 廠 的發(fā)展要提出自己的建議和打算，定期向 廠長(zhǎng) 匯報(bào)工作，求得工作上的溝 通和支持。 4）學(xué)習(xí)和掌握對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范管理，對(duì)自己份內(nèi)的工作有創(chuàng)造性的完成。根據(jù)上級(jí)的安排，創(chuàng)新工作及完成各階段的目標(biāo)任務(wù)。 4）提供和確保質(zhì)量體系運(yùn)行所必須的各種資源。 2）以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)，批準(zhǔn)、貫徹、實(shí)現(xiàn) 廠 質(zhì)量方針、目標(biāo)。 9）對(duì)原材料、生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品的出 廠 具有獨(dú)立的合格和不合格的判定權(quán)利。 5）指導(dǎo)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 質(zhì)檢科 職責(zé)、權(quán)限 1）負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量工作，檢測(cè)設(shè)備必須定期送檢。 13）負(fù)責(zé)按月作出銷售實(shí)績(jī)的匯總統(tǒng)計(jì)，分析整理營(yíng)銷成果及存在的問(wèn)題，提出改 進(jìn)的合理性建議和意見。 10）加強(qiáng)銷售人員教育、培訓(xùn)、管理和考核，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整人員及運(yùn)輸工 具。 6） 隨時(shí)收集有關(guān)購(gòu)進(jìn)品的市場(chǎng)信息，并反饋給相關(guān)部門參考，隨時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn) 狀況，了解購(gòu)進(jìn)品的使用和庫(kù)存情況，保障 制造 部（車間）門、 供銷科 門工作的正常進(jìn)行。 2）負(fù)責(zé) 廠 原輔材料采購(gòu)計(jì)劃的制定和購(gòu)進(jìn)，在簽訂合同之 前，要會(huì)同有關(guān)部門開 展對(duì)合格供方的評(píng)審。加強(qiáng)安 全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。 5)加強(qiáng)員工 ?顧客至上、質(zhì)量第一 ?產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識(shí)教育，自覺(jué)遵守操 作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。 2）嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程組織生產(chǎn)。 3）負(fù)責(zé)外來(lái)和 廠 內(nèi)部文件整理，登記建檔工作，妥善保管，隨時(shí) 保證調(diào)閱查找。 3） 顧客反饋處理率 100%以上。 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)將失真計(jì)量器具及時(shí)送檢測(cè)部門 維修、檢測(cè)或更換新的計(jì)量器具，并檢定合格后方可使用。