人行道施工組織設(shè)計(文件)
【正文】 象。二、灰土底基層施工施工工藝流程 施工工藝流程見圖31。（3）混合料攤鋪采用刮平機按試驗路段所求得的松鋪系數(shù)進行攤鋪。（5）灑水養(yǎng)生灑水養(yǎng)生時間不少于7 天，未鋪基層時，除灑水養(yǎng)生車輛外，禁止其他車輛通行。水泥穩(wěn)定層采用現(xiàn)場機拌，一次性攤鋪成型，施工方法及質(zhì)量要求與道路基層相一致。經(jīng)常用3 米直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時整修。在工程施工過程中，我單位將采取以下技術(shù)組織措施確保工程按照我單位承諾的工期施工：(1)人員的保證：建立以項目經(jīng)理為核心的施工進度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各層次的進度控制人員，確定各自的責(zé)任，明確其任務(wù)。通過逐個實現(xiàn)子目標(biāo)，從而達(dá)到實現(xiàn)總目標(biāo)的目的。實行每周一次的工地進度計劃執(zhí)行情況的例行檢查，現(xiàn)成相應(yīng)的進度計劃執(zhí)行責(zé)任人書面報告施工實際進度情況，并與計劃進度相比較，找出計劃超前或滯后的原因，總結(jié)好的經(jīng)驗，予以推廣；制訂合理的措施，將已拖的工期搶回來，同時由項目經(jīng)理部加強對各進度控制單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項、分部工程之間因進度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問題，使整個項目進度執(zhí)行有機地統(tǒng)一起來。(9)做好充分的施工準(zhǔn)備工作，組織好勞動力、材料、設(shè)備及水電的供應(yīng)。(12)資金的保證：保證工程施工所需資金的及時到位及正確使用，為工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供經(jīng)濟保證。3. 建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；灤┦┕と^程。抓好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作方面同時抓）和“三級安全教育”。7. 堅持每周一為安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。根據(jù)工地情況，布置安全防護設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌）。開展質(zhì)量法制教育深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動，增強全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺性。對專業(yè)性較強的工種實施集中培訓(xùn)；對作業(yè)量較大的工種實施分散培訓(xùn)。(五) 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)對能反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況；施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。(二) 重視測量工作組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。設(shè)備配置裝配全站儀、精密經(jīng)緯儀、精密水準(zhǔn)儀等先進的測量儀器，以保證測量精度。項目經(jīng)理部設(shè)“五科一室”：施工技術(shù)科(下設(shè)測量班)負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、施工調(diào)度、科技、測量等技術(shù)管理；安全質(zhì)量科(下設(shè)中心試驗室)負(fù)責(zé)工程的安全監(jiān)察與管理、確保交通安全，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及全部試驗和檢驗；計劃科負(fù)責(zé)工程計劃、統(tǒng)計、驗工計價；設(shè)備物資科負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)備保障；財務(wù)科負(fù)責(zé)和財務(wù)管理及成本核算工作；綜合辦公室負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，保證施工的協(xié)調(diào)以及項目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、衛(wèi)生防疫與保健等工作。2道 路 施 工 附屬工程隊10077負(fù)責(zé)人行道面層鋪裝，收水口及支管施工。并根據(jù)工程需要適時調(diào)整，上場勞動力總?cè)藬?shù)為185 人。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。項目部測量班主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。三、質(zhì)量控制的技術(shù)措施(一) 建立嚴(yán)格的檢測制度為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。(四) 各級開展QC 小組活動結(jié)合本合同段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC 小組，做到有計劃、有注冊、有課題、有活動、有檢查、有成果，有發(fā)表。通過工中檢查督促、抓典型事例，對廣大職工進行不間斷的質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。如以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績酬相掛鉤的《質(zhì)量管理辦法》、《計量、測量、試驗管理辦法》、《質(zhì)量包保責(zé)任制》、《創(chuàng)優(yōu)階段檢評辦法》等管理標(biāo)準(zhǔn)，以及路基、路面、附屬工程的工藝細(xì)則、施工規(guī)定等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)權(quán)限和考核辦法。對重點作業(yè)場所，應(yīng)懸掛警示牌。堅持特殊工種持證上崗。經(jīng)理部設(shè)安監(jiān)室設(shè)置專職安監(jiān)工程師，作業(yè)隊設(shè)專
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