【正文】 合理，是否滿足生產(chǎn)要求。碎石采用自卸汽車直接來料，連續(xù)、均勻地將料卸入經(jīng)過壓實的土基上，用推土機配合裝載機進行攤鋪。A、集料運輸：根據(jù)運輸?shù)缆仿窙r配備車輛,其數(shù)量將根據(jù)施工進度及現(xiàn)場需求進行調(diào)整。C、灑水調(diào)節(jié)含水率：水車灑水加濕，試驗室檢查含水率，保證混合料的含水率超過最佳含水率約2%～3%。為宜，碾壓段落層次分明，設(shè)有明顯的分界標(biāo)志并形成連續(xù)碾壓，堅持遵循初壓和終壓均采用靜壓的原則，以減小變形和提高表層密實度、平整度。②、碾壓方向與中心線平行，使縱向順延，橫坡符合設(shè)計要求。1/2檔為宜，以后可采用靜壓～小振動～大振動～靜壓?！?。平整度控制： 施工過程中采用人工鏟除接頭處的壅包,同時用3米直尺檢查平整度，不符合要求的立即進行處理，消除碾壓段之間的不平整。橫縫的處理： 靠近攤鋪機當(dāng)天未壓實的級配碎石底基層混合料，可與第二天攤鋪的混合料一起碾壓，但應(yīng)注意此部分混合料的含水量。 布石屑一定要均勻，并設(shè)專人檢查。1）4）待側(cè)模頂標(biāo)高達到設(shè)計要求后使用鋼筋棍釘入地面下與側(cè)模點焊使槽鋼水平固定，再在槽鋼下方用橫向鋼筋棍點焊與立棍和槽鋼上，使其縱向固定。 用1：2水泥砂漿對側(cè)模底部找平，寬度100mm，要嚴(yán)格控制墊層頂標(biāo)高，終凝后在墊層上放出槽鋼位置線?；炷翑備仈備伝炷?xí)r應(yīng)連續(xù)攤鋪，不得中斷。出現(xiàn)乳漿停止下沉為止。 每條水泥混凝土振搗完畢，用槽鋼刮杠來回往返4～5次，達到上表面整平，布滿原漿且粗骨料被擠壓沉實到水泥混凝土中下部為止。 機械壓光 在混凝土地面初凝后且未到終凝時采用葉片式混凝土壓光機對混凝土進行表面壓光，由于本工程地面為環(huán)氧樹脂自流平地面，因此混凝土基層的壓光不能灑水泥砂子粉，而是利用振搗和揉漿后表面反上來的乳漿進行壓光。 混凝土澆筑24h后進行養(yǎng)護，采用塑料薄膜覆蓋的方法來控制混凝土自身水化熱蒸發(fā)的水分不流失，從而達到養(yǎng)護的目的。第七章 擬投入主要物資序號名稱單位數(shù)量投入時間備注1活動板房個22活動圍擋m25403混凝土多孔磚千塊240*115*90mm4乳膠漆Kg5防水膩子Kg6水泥、中砂M37防腐漆T8環(huán)氧磁漆T9防火涂料Kg10鋼筋tHPB400直徑6mm11檁條t12拉條T13m214碎石M340mm15混凝土M316塑鋼窗樘7217m218巖棉保溫板M319電動翻板門樘3620鍍鋅鋼管MSC2021銅芯絕緣導(dǎo)線MBV4mm222PVC排水管M110*3*4000mm23門式腳手架套50第八章 工程投入主要施工機械設(shè)備情況序號名稱單位數(shù)量投入時間備注1汽車起重機臺225噸2電抹子臺43鏟 車輛2振動壓路機30噸第九章 勞動力安排計劃序 號工 種數(shù)量（人）備注1力 工102瓦 工43振搗工24架子工45電 工16焊接工47鋼結(jié)構(gòu)8第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。一、項目組織體系確保質(zhì)量組織機構(gòu)三、專業(yè)施工保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我司長期合作的施工隊伍參與本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司工程管理部負責(zé)，配備專職負責(zé)人和專職質(zhì)量總監(jiān)，各項目部設(shè)立專職質(zhì)量總監(jiān)、檢查員。第四節(jié) 材料及半成品檢驗制度每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。對主材及半成品材料進場，必須附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)保書單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料不得使用。 質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段，因此我公司從領(lǐng)取施工圖到手之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項、分部工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直到竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。全面貫徹“預(yù)防為主的方針”，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標(biāo)，采取對策，實施質(zhì)量預(yù)控。編制教育計劃項目將責(zé)成勞務(wù)隊伍建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量管理體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。三、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度 分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進行樣板分項施工，確認符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進行施工。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中詳細注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到造就人才的目的。即對影響工序質(zhì)量的重點或關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)和一定條件下進行強化管理，使之處于良好的控制狀態(tài)。（2）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。主要將影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等，切實有效地控制起來，以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。 產(chǎn)品保護工作主要抓合理安排施工順序和采取有效的防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。（2）工地檢查和巡視技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個人日記。第十一章 安全文明施工保證措施、安全承諾我方鄭重承諾：施工安全保證杜絕死亡、重傷及火災(zāi)事故，‰，安全生產(chǎn)費用做到?？顚Ｓ谩?、安全保證體系與措施一）安全目標(biāo)與控制重點 安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)為：消滅由于施工引起的一切事故,杜絕重傷以上人身傷害事故。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；各施工隊成立以隊長為組長的安全管理小組，設(shè)專職安全長，班組設(shè)兼職安全員。 ⑵ 在編制施工組織設(shè)計時，必須同時編制安全技術(shù)措施；主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負責(zé)人員在布置施工任務(wù)時，必須同時布置安全工作；根據(jù)工程和施工特點編制安全交底。同時開展創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，進行安全檢查評比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。在交道要道設(shè)置交通安全防撞護欄等安全設(shè)施和其他慢行、警示燈等。 ⑺ 定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設(shè)備和勞動保護用品。 ③實行全員安全風(fēng)險抵押金制度。 主要施工項目的安全措施 ⑴ 每個操作區(qū)應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按程序操作。⑶ 施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。施工現(xiàn)場要配齊防火工具，防火工具不準(zhǔn)移動或亂用，防火工具要足夠。創(chuàng)建文明工地活動中建筑行業(yè)落實國家政策，建筑行業(yè)是社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)，同時也是開展城市環(huán)境整潔，創(chuàng)建文明城市的重要部分。本公司已通過OHSMS18000職業(yè)健康安全體系，認真執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。（4）保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。（2）場容場貌：制定《材料堆放制度》及班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。（3）標(biāo)識標(biāo)牌制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。2) 在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語如“嚴(yán)格項目管理，爭創(chuàng)世紀(jì)精品”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。我方鄭重承諾：我方嚴(yán)格按照規(guī)定的省級安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并切實可行，如達不到標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位組織整改，整改發(fā)生費用由我方承擔(dān)。 教育職工形成團結(jié)、文明、禮貌的風(fēng)尚，做好與業(yè)主的協(xié)作和配合工作，協(xié)助業(yè)主等有關(guān)部門處理好與當(dāng)?shù)厝罕姾偷胤秸年P(guān)系，一切服從和滿足工程建設(shè)需要。 與建設(shè)單位和附近居民搞好關(guān)系，嚴(yán)禁打架鬧事，繼續(xù)發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氣氛。如果我單位誤期一天，愿支付合同約定價款1‰的罰款，招標(biāo)人也可隨時取消我公司的施工資格。l．一級總體控制計劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃。4．旬、日計劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。2．方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。為保證對龍門架以及部分臨建設(shè)施等制定出最近退場或拆除期限。、確保工期技術(shù)措施 強化計劃管理，及時做好各類材料的計劃，由公司物資部集中供應(yīng)。 根據(jù)施工總進度計劃表和階段分項計劃表，由項目部編制出各工種勞動力平衡計劃。工程部門進行進場交底，明確項目管理辦法、項目經(jīng)理部現(xiàn)場規(guī)章制度等。（2）實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)，即根據(jù)總計劃，編制月進度計劃，根據(jù)月計劃編制旬計劃，并認真交底。、加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，形成了良好的社會關(guān)系，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負責(zé)人和行政部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，同時加強和周邊居民的交流，把擾民工作做在開工之前，一勞永逸地解決擾民和民擾問題。１、雨季施工應(yīng)保持現(xiàn)場排水暢通，排水設(shè)施完善，及時把現(xiàn)場內(nèi)積水排除干凈。３、澆砼時，水灰比要適當(dāng)減少，剛澆好砼如遇大雨應(yīng)用塑料布加草包覆蓋養(yǎng)護。二、大風(fēng)季節(jié)施工措施外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點，同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。駕駛室的門窗關(guān)閉鎖好。除銹與油漆方面：除銹馬虎，未達到等級要求，油漆不久就出現(xiàn)返銹、剝落；漆膜厚度不均勻，陽面厚度普遍超厚，可達250um，但陰面往往在90um左右(室內(nèi)漆膜厚度規(guī)定為。大風(fēng)來到時各機械停止操作，人員停止施工。起重吊車各構(gòu)件細致檢查一遍，同時起重吊車的小車和釣鉤要?？吭谧畎踩帲怄i裝置必須可靠有致。收聽天氣預(yù)報，并及時做好防范措施。４、砌磚時，應(yīng)減少砂漿稠度。２、準(zhǔn)備好防雨設(shè)備和機具。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。（4）落實各項施工準(zhǔn)備，保證各種資源的正常供應(yīng)。 施工現(xiàn)場成立以項目總工為首的技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工進行全過程控制，及時解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。項目總工程師及時組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行施工圖紙預(yù)審、會審和圖紙交底工作，事先解決施工圖紙中存在的技術(shù)問題。 加強周轉(zhuǎn)材料管理，按計劃及時組織周轉(zhuǎn)材料設(shè)備的進退場，并做到堆放整齊，現(xiàn)場無散落。4．質(zhì)量檢驗驗收計劃 分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化