【摘要】公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入???元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材料)XX事業(yè)部銷售收入???元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理(運輸)XX事業(yè)部銷售
2025-07-20 18:19
【摘要】各部門崗位職責(zé)匯編淄川基礎(chǔ)設(shè)施項目44/44目錄項目經(jīng)理崗位職責(zé) 3生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 5技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé) 6質(zhì)量部職責(zé) 7資料員崗位職責(zé) 9綜合辦崗位職責(zé) 10浴室管理制度 12實驗員崗位職責(zé) 13安全部職責(zé) 14合約部職責(zé) 15機電部職責(zé) 16機電經(jīng)理崗位職責(zé) 17技術(shù)部崗位職責(zé) 1
2025-04-18 13:17
【摘要】19/20制度名稱部門職責(zé)說明書部門總經(jīng)理辦公室部門編號06部門崗位編制7人直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理聯(lián)系密切平行部門人力資源部黨群辦市營部物管部技研部生產(chǎn)部質(zhì)管部機動部財務(wù)部功能定義1.公司辦公室工作2.董事會秘書處的工作3.企業(yè)改革、制度、發(fā)展規(guī)劃具體功
2025-06-17 13:02
【摘要】公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門考核指標(biāo)?序號部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核部門周期考核辦法計算辦法一季度二季度三季度四季度半年1公司1.杜絕火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生,重大危險源控制率100%管理者代表季度根據(jù)《重大危險源管理方案》,檢查其實施控制
2025-04-07 20:19
【摘要】副經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司日常經(jīng)營管理工作,指導(dǎo)、督促、檢查各部門工作落實情況。二、負(fù)責(zé)組織制定公司各項規(guī)章制度、落實崗位責(zé)任制,實行考勤制度。三、對各崗位人員進(jìn)行考核、落實薪酬、福利、獎懲等事宜。四、根據(jù)董事長的授權(quán),代表公司對外簽署合同和協(xié)議全面執(zhí)行和落實公司的各項決定;對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。五、簽署與公司有關(guān)的合同、合約、協(xié)議,批準(zhǔn)公司日常經(jīng)營管理文件。六、加
2025-04-12 01:18
【摘要】 第1頁共10頁 公司各部門職責(zé) 辦公室工作職責(zé): (一)綜合工作 1、重視辦公室人員選拔配備及經(jīng)常性教育管理,努力提高 辦公室人員的綜合素質(zhì)。 2、有較強的政治意識、組織觀念,不該說的...
2025-09-12 17:32
【摘要】第一篇:公司各部門職責(zé) 公司各部門職責(zé) 股東會職責(zé) 由全體股東組成的股東會(股份有限企業(yè)稱“股東大會”),是企業(yè)的權(quán)力機構(gòu),依照《中華人民共和國企業(yè)法》行使如下職權(quán): (1)對企業(yè)的經(jīng)營策略和...
2024-10-28 17:28
【摘要】公司各部門工作職責(zé) 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案?! ?、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案?! ?、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案?! ?、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?! ?、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案?! ?、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘
2025-08-02 23:38
【摘要】17/17崗位職責(zé)范本部門名稱:人事部直接上級:分管副總經(jīng)理下屬部門:人事科、勞動工資科部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能:負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
2025-04-15 07:13
【摘要】XIERSI福建希爾斯電梯有限公司整合型管理體系管理架構(gòu)職責(zé)權(quán)限總經(jīng)理1)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通,全面負(fù)責(zé)公司行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級頒發(fā)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)性文件;2)制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及策略,并據(jù)此制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針和目標(biāo)、組織架構(gòu)、人員聘用和必要的資源配置;3)任命管理者代表,并授予相應(yīng)
2025-04-12 01:29
【摘要】........公司各部門英文縮寫?總公司?HeadOffice分公司?BranchOffice營業(yè)部?BusinessOffice人事部?PersonnelDepartment人力資
2025-04-16 23:22
【摘要】總部各部門崗位說明書(2015版)2015年12月目錄一、辦公室崗位說明書 61、部門主任 72、部門副主任 93、部門副主任 114、信息中心主任 135、信息技術(shù)服務(wù) 156、信息開發(fā)建設(shè) 177、行政管理 198、企業(yè)策劃 219、綜合事務(wù) 23二、人力資源部崗位說明書 2
2025-08-01 21:55
【摘要】1北京市xxx酒店管理有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)、管理流程及各部門職能一、組織機構(gòu):(略)二、管理流程:公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)公司的行政和業(yè)務(wù)工作,分管副總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、各職能總監(jiān)、各分店經(jīng)理直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作??偛扛髦睂俨块T,各直屬總監(jiān)為橫向平行協(xié)作關(guān)系,日常事務(wù)可由各部
2025-09-02 03:45
【摘要】各部門協(xié)調(diào)配合工作流程一、各部門季初三日內(nèi)向董辦上報季度工作計劃;二、生產(chǎn)倉儲部每月23日前將次月的生產(chǎn)計劃和采購計劃提報給經(jīng)理辦公室三、各部門每月23日前向經(jīng)理辦公室提報定額外的費用申請;四、七、財務(wù)部每月初將上月度的相關(guān)財務(wù)報表提交經(jīng)理辦公室;五、董辦每月28日前組織召開公司運營工作會議,并批復(fù)各項計劃,各部門嚴(yán)格按照所批復(fù)的計劃執(zhí)行;六、各部門每月30日前向
2025-04-16 01:31
【摘要】......目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部
2025-06-30 22:27