公司各部門管理職責(文件)
【正文】 吉林省昌盛消防工程有限公司庫房管理制度一、建立入庫、出庫登記和臺帳。五、物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。 吉林省昌盛消防工程有限公司技術(shù)負責人崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對公司施工技術(shù)全面負責。五、施工中負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行技術(shù)聯(lián)系工作，辦理技術(shù)聯(lián)系和設(shè)計變更事宜，認真及時的完成監(jiān)理單位及設(shè)計變更所要求的工作。九、負責新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣使用工作十、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負責落實。三、及時處理客戶的重大投訴及索賠事宜，監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度；及時向技術(shù)部門提出施工工藝的改進意見，協(xié)調(diào)擬定改進方案，跟蹤改進進程。六、定期向客戶進行回訪，征求客戶的意見，考察客戶的滿意程度，并根據(jù)相應(yīng)項目做好記錄。八、在選派的維修人員出發(fā)之前，應(yīng)向其仔細講解、分析故障以及提供參考解決方案，并讓服務(wù)人員帶全相關(guān)資料及客戶服務(wù)回單。三、對項目工程進行組織、計劃、施工、技術(shù)、質(zhì)量、資質(zhì)、安全文明施工、外職協(xié)調(diào)及竣工交驗等管理。六、抓好工程施工質(zhì)量及材料管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的公司形象。十、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。八、創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及遵守職業(yè)道德的模范工地。對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的工程施工的各項技術(shù)和經(jīng)濟指標。 吉林省昌盛消防工程有限公司項目經(jīng)理崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。七、與客戶交流時，應(yīng)熱情、細心了解設(shè)施、設(shè)備發(fā)生故障時的狀況，提出解決問題的方法。五、審核統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，定期編制報表并向上級領(lǐng)導匯報。 吉林省昌盛消防工程有限公司售后服務(wù)部崗位職責及規(guī)范一、參與公司的決策、制定售后服務(wù)部的工作程序和相關(guān)規(guī)定的實施細則，并組織實施。七、負責對工程所使用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件重檢工作，進場檢驗記錄，材料二次試驗報告整理工作。三、參加公司組織的招投標工作，編制投標文件。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)，削減賬卡。三、根據(jù)需要及物料性質(zhì)，選擇分類的擺放，標簽注明、擺放要做到整齊、美觀、方便。八、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不得構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。二、經(jīng)公司領(lǐng)導同意后簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退款或索賠款項。凡臨時性接待或迎檢工作需要煙、水果等物品的，要經(jīng)副經(jīng)理同意后由行政部統(tǒng)一安排
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