推動(dòng)青年成長(zhǎng)-促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(文件)
【正文】 展前景。二、激勵(lì)青年員工工作積極性的策略。該項(xiàng)制度在實(shí)施時(shí)一要注意做到普及面廣，不能只局限于個(gè)別青年人才；二要注重與青年平行溝通，削弱因“上位”和“下位”之分而導(dǎo)致的“位差心理”。提倡對(duì)青年員工取得的成績(jī)進(jìn)行當(dāng)面肯定與口頭激勵(lì)，建立良好的工作氛圍，使青年振奮精神，努力成長(zhǎng)成才。（3）加大對(duì)青年干部的選拔力度。1. 建立科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，為青年員工發(fā)展做好參謀。，用綜合技能的不斷提高鍛煉青年員工。青年代表著未來(lái)和希望，正確推動(dòng)青年員工成長(zhǎng)成才，激勵(lì)青年員工工作積極性是企業(yè)生存和發(fā)展的根本出路。公司定時(shí)定點(diǎn)的對(duì)青年員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，幫助他們提高科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力；在各種工種的崗位設(shè)立練兵臺(tái)，開(kāi)展技術(shù)練兵和技術(shù)比武，為青年員工提供活動(dòng)陣地；在青年員工中廣泛開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，形成以老帶新，新老競(jìng)技的良好局面，抓交流，培育觀念，是青年員工既能在崗位成才，又能崗位盡責(zé)。（2）單位根據(jù)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)青年人才指標(biāo)逐步細(xì)化本單位對(duì)青年人才的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行青年人才評(píng)估制度，通過(guò)評(píng)估合理界定人才，挖掘青年員工潛力，幫助其建立職業(yè)規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)青年員工工作環(huán)境、設(shè)備等硬件設(shè)施提供投入，充分發(fā)揮“名師帶徒”的作用，實(shí)現(xiàn)“教、傳、幫、帶”的倍增效應(yīng)，對(duì)具有一定學(xué)歷且成績(jī)突出的青年人才可以破格升職。要大膽使用青年員工，給青年員
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1