【正文】 。房間每隔六間必須至少設置一個控制電箱，電箱內必須有過載、短路與漏電保護器等裝置，且每一單相回路上，燈具、插座的數(shù)量不得超過25個，熔斷器的額定電流不大于16A。第4章 勞動力計劃一、勞動力保證措施施工人員是在施工生產(chǎn)過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明最直接的保證者。合理投入各工種的勞動力，確保當日計劃當日完成。我公司決定以工程師為核心，抽調公司中的技術骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊。特殊情況公司臨時調度人員，實行三班連續(xù)作業(yè)。積極推行“誰施工，誰負責”的工程施工質量責任制,堅決執(zhí)行單位工程、分部分項工程質量保修制與結構工程終身負責制。一）現(xiàn)場質量管理組織體系 確保工程質量全面達到“優(yōu)良”等級。在工程全過程中進行有效的質量控制，并自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設計、專家的指導、監(jiān)督、檢查； ，項經(jīng)部對技術工人進行有目的的上崗培訓考核； 、工程技術人員均是其本職崗位上取得國家市人才培訓中心、市勞動局、市建委頒發(fā)的崗位證書、職稱證書，以滿足工程需要； ，均由我方二級計量室監(jiān)控管理，定期交檢，且全部在有效期內，在施工全過程工藝檢測中和工序結束后的質量檢驗中，確保檢測數(shù)據(jù)均準確、合法、有效； ，現(xiàn)場調集大量先進的高精度的施工機具，采用機械化、半機械化施工，盡量消除人為情緒波動而帶來工序質量的波動，使質量波動曲線，控制在國家和行業(yè)規(guī)定的范圍內。同時可保證項目的科學、有序推進，質量的穩(wěn)定和提高。 、建設部和市建委以及我方的有關規(guī)定，對已交付的工程項目執(zhí)行“工程保修”和“質量回訪”的售后服務工作。第七章 安全管理目標及保證措施一、安全管理目標確保施工全過程無傷亡事故、無設備事故、無交通時故、無火災事故，施工現(xiàn)場“安全事故為零”。，所有進場施工人員必須接受安全三級教育，編制職工安全教育手冊，定期對職工進行安全教育，強化職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。四、技術管理措施。，須設鐵皮隔擋。，操作層滿鋪鋼筋網(wǎng)片，馬槽用水平安全網(wǎng)封閉。電氣設備的安裝、保護、使用與維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。，除作保護接零外，必須在設備負荷載的首端處設置漏電保護裝置。、開關箱在使用過程中，必須按照下述操作順序：（1）送電操作順序為：總配電箱 分配電箱 開關箱；（2）停電操作順序為：開關箱 分配電箱 總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外）。，并設有可靠的接地線接零保護，做到一機一閘、一保護。，均設立專職安全員，安全責任落實到各級安全員?，F(xiàn)場電纜需架空敷設，嚴禁隨地亂放亂拉。，冷焊工牢記“十不燒”原則，起重指揮及吊車司機必須遵守十不吊原則，對氧氣、乙炔瓶、油漆、汽油必須妥善存放。，專設明顯標志，有專人指揮。，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。，每人有負責清理環(huán)境工作。，人行通道保持暢通。，確保排水暢通。，做到目標管理、制度落實、責任到人。，并有消毒設備。、認真地做好本企業(yè)對外一流服務質量的要求。為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經(jīng)濟效益，本著我公司“優(yōu)質、高效”的原則，在保證工程質量的前提下，結合我公司的施工能力，我公司確保在39天內完成合約條款中明確的施工內容。進入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，開展勞動競賽，以加快施工進度，提高工程質量。3 施工進度計劃的控制在管理責任及范圍、目標明確后，則無論是項目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無條件完成，逐級完成施工進度計劃，從而確保施工總進度計劃的完成。而對進度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項由該專業(yè)施工班組承擔50%100%?？偸┕みM度計劃編制的可塑性項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃時，必須對每個分項工程的開工期進行仔細考慮，應根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質量、供貨時間等進行綜合分析，留有一定的余地即機動時間給分項工程，以便在總進度計劃里消除一些不可預見之因素。同時，根據(jù)施工流程建立若干施工階段控制節(jié)點，分別以施工總進度控制計劃與施工總進度計劃確定各施工階段控制節(jié)點的最遲完成時間。調整計劃而引起的工期延誤，由編制施工總進度控制計劃時的預留工期予以彌補。提倡前道工序為后道工序服務、總包方與分包方互相協(xié)調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證合同工期的實現(xiàn)。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每月進度計劃）。對反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對月、周計劃加以調整。各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。6 保證工程進度的技術措施：工地勞動力優(yōu)化組合，必要時各工地統(tǒng)籌協(xié)調；在模板安裝、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、混凝土澆筑時，經(jīng)有關部門批準采取三班制連續(xù)作業(yè)。針對施工過程中每個分項工程制定出工程季節(jié)等施工措施。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，由公司工程師簽發(fā)。）將總合同的條款要求，分解納入對的分包合同中，使分包合同對質量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制范圍之中，確保工程如期完成。項目部現(xiàn)場管理人員與各分包班組在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應由項目部負責解決的問題決不拖延和延誤。1項目部誠懇接受建設單位、監(jiān)理單位對專業(yè)分包單位管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。外部協(xié)調由項目經(jīng)理、項目工程師組成對外協(xié)調，重點協(xié)調設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、公用單位。，表面應仔細找平。，表面未找平。項目內部關系協(xié)調項目經(jīng)理協(xié)調項目內部人與人，各部門之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。各分包班組與項目部工作交往過程中，以工程聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與項目部進行聯(lián)系。項目部每周定期與各施工班組召開一次協(xié)調會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。 保證工程進度的管理措施項目部管理人員必須認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。項目經(jīng)理部主要領導成員天天現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題當即解決，公司總部在人員、材料、設備、資金等方面全力予以支持。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。在施工高峰時，視具體情況由公司統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。5 施工進度計劃保證措施 保證工程進度的組織措施在39天工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。通過周施工進度計劃的完成來保證月施工進度計劃與各施工階段控制節(jié)點的完成，從而確保本工程的施工按施工進度計劃的要求按時或提前完成。總體調整的可行性由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則項目經(jīng)理部就必須對施工總進度計劃進行調整，這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機械投入、勞動力方面進行通盤考慮，編制調整后的施工總進度計劃，并報業(yè)主批準后執(zhí)行，當不能按原工期完成則應有詳細的評估報告同時提交業(yè)主。對專業(yè)施工班組施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來達到對專業(yè)施工班組按時完成計劃的控制，從而落實項目經(jīng)理部對業(yè)主所作出的工期承諾。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時要求未按計劃完成的各專業(yè)施工班組進行人、財、物的調整，而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行。以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。根據(jù)施工現(xiàn)場，施工圖紙和施工經(jīng)驗，整個工程由一個項目經(jīng)理部全部負責,下設一個施工班組負責本工程基礎、主體結構施工，進入裝飾階段分兩個班組同時施工。、監(jiān)理和公司綜合考評組對現(xiàn)場文明工地管理工作的監(jiān)督、檢查、考評，發(fā)現(xiàn)問題，立即專人負責改整，并制定相應措施、防止再發(fā)生。根據(jù)“誰施工、誰負責”的原則，按各施工隊的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)劃定創(chuàng)文明工地的管轄治理范圍，由項目部所屬綜合管理部考核，并與經(jīng)濟責任掛鉤，每半月檢查評比一次，并根據(jù)公司綜合考評有關文明一節(jié)的分數(shù)考核，進行記錄，二次記錄計算算術平均值，一月一結，一月一公布，排名次，看得分率，獎優(yōu)罰劣，當月兌現(xiàn)，與班組當月經(jīng)濟收益掛鉤。，并有專（兼）職管理人員和保潔人員，實行衛(wèi)生責任制。，未經(jīng)教育者不得上崗。，按有關要求，設置“七牌二圖”，以及安全宣傳標語和警告牌。生活環(huán)境。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民活動。一、 文明施工目標：區(qū)文明施工工地二、 文明施工管理措施一） 文明施工體系施工監(jiān)理項目經(jīng)理區(qū)勞動管理部門明施工員 專職文明施工員 工程管理綜合管理 搭臨設施布局現(xiàn)場圍護控制材料堆放控制交通暢通保證制文明施工教育文明施工檢查制文明施工記錄 文明施工管理體系框圖二） 文明施工管理措施，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。，作業(yè)半徑內嚴禁站人，鋼筋籠翻身起吊時，應有專人指揮。、鏟除隱患，確保安全。、電箱、電源、電線的安裝鋪設，必須認真檢查，并經(jīng)常檢查，使用新電源必須先檢查后使用。，腳手架、機電設備、臨時線路等。搭設前在技術交底的同時，進行安全交底。4)施工機械，機械設備安裝完畢后必須經(jīng)檢查驗收合格后方可使用，定期組織檢查維修，并做好記錄，嚴禁各種機械帶病運行。進、出線應加護套，分路成束并坐防水彎，導線束不得與箱體的進、出口直接接觸。、規(guī)定，施工用電采用三相五線制，如現(xiàn)場施工用電所鋪設的地下電纜需做明顯標志，注意保護避免損壞。，焊機采用單獨的供電箱。，嚴格按施工組織設計要求堆放材料，材料堆放整齊平穩(wěn)，保持道路暢通。，各作業(yè)班組在每天上崗前由班組長針對不同工作環(huán)境作安全教育，做到我在崗位不違章，在我身邊無事故。安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理綜合管理監(jiān)控管理材料設備施工技術計劃財務各專業(yè)施工隊項目安全員項目副經(jīng)理二）完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，從項目經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生產(chǎn)責任，明確職責，層層分解安全管理目標，與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成上管成片，下管成網(wǎng)，安全生產(chǎn)事事有人管，件件有人抓，組織落實、措施落實、費用落實的管理網(wǎng)絡。 ，執(zhí)行部門填寫相關記錄或報告。 四、服務 項目管理部將嚴格按我方制訂的《竣工服務承諾程序》實施，保證按合同規(guī)定做好服務、工程保修工作，解除顧客的后顧之憂，維護公司的產(chǎn)品信譽。執(zhí)行“樣板引路”和“首件必檢”制度，執(zhí)行技術交底、技術復核制度、隱蔽工程驗收制度、三級質量檢驗制度和材料代用制度，通過施工、監(jiān)督兩條線共同保證施工質量； 、文明的生產(chǎn)環(huán)境，保證施工有序進行是確保工程質量的前提，現(xiàn)場由綜合管理部負責對本工程施工現(xiàn)場綜合管理，保證安全文明施工；，進行技術質量攻關。根據(jù)我方貫標要求，施工現(xiàn)場的質量管理組織體系流程如下圖：施工作業(yè)班、隊標準資料材料設備技術質量試驗計量計劃施工安全質量綜合管理材料設備監(jiān)控管理施工技術專職質量員項目工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理 二）質量管理組織措施 。在施工中以業(yè)主滿意的質量為核心，不斷教育參戰(zhàn)員工，使其成為各項工作質量、工程質量的行動指南。根據(jù)現(xiàn)場情況結合本工程特點，考慮到設備的經(jīng)濟性與適用性,本工程擬配備下列設備,以滿足實際施工要求?，F(xiàn)場施工人員與管理人員總投入分別為：112人與6人。二、 勞動力配備由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴密，并嚴格按照本工程特點而制定的生產(chǎn)工藝流程施工。根據(jù)施工現(xiàn)場的進度計劃要求，編制勞動力計劃表。宿舍內嚴禁燒組煮、使用的功率的電爐、電熱水器、熱的快等電器；嚴禁私拉亂接電線?；顒臃康碾娖骶€路，嚴禁超負荷運行。降低爆炸性混合物的濃度，降低危險等級。特別注意線路或設備的連接處，避免連接不牢或接觸不良使溫度急劇上升而過熱。施工現(xiàn)場臨時照明線路及燈具。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關直接控制二臺以上用電設備。電氣施工人員必須熟知工程的安全技術措施，正確使用防護用品，進入施工現(xiàn)場必須穿合格的絕緣鞋，持證上崗。線路上有負荷時，應切除負荷，再切斷現(xiàn)場電源，禁止帶負荷接電，禁止帶電操作。2板間錯邊量3直線度54垂直度L/1000、成品保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護半成品、成品、設備及設施。2接頭寬度（裁口）177。外輪廓不應有裂紋，毛刺，機械損壞，漆膜鍍層不應有脫落現(xiàn)象。門窗表面應平整、光滑、大面積無劃痕、碰傷。、墻板與屋面瓦安裝質量要求屋面瓦、墻板應平整清潔，接槎順直，縱橫搭接縫均呈