《東莞某電子公司成本分析管理規(guī)定》(文件)
【正文】 。 第七條 成本分析的主要指標(biāo)和采用的分析方法 （見下表） 主要指標(biāo) 計算公式 分析方法 成本利潤率 總利潤 /總成本 趨勢分析法 成本（費用）降低額 =預(yù)算目標(biāo)成本（費用） 實際本期發(fā)生成本（費用） 因素分析法 成本（費用）降低率 =成本（費用）降低額247。 單位成本：歷史先進(jìn)水平， 根據(jù)歷史上該產(chǎn)品成本最低年度中本表的實 際平均單位成本填列；上年實際平均，根據(jù)上年度本表 實際 平均單位成本填列；本年計劃，根據(jù)本年計劃成本（目標(biāo)成本）填列；本年累計實際平均 ，應(yīng)根據(jù)該產(chǎn)品成本明細(xì)賬中自年初至報告期末完工產(chǎn)品實際總成本除以累計實際產(chǎn)量計算填列。首先檢查各種 產(chǎn)品單位成本實際數(shù)比計劃、比上年實際、比歷史最好水平的升降情況，然后，再按成本項目分析其增減變動，查明成本升降的具體原因。在實行計時工資制度 下， 可采用差額計算分析法分析單位產(chǎn)品所耗工時和小時工資率兩個因素變動對直接人工成本的影響。是對單位產(chǎn)品所消耗的主要材料、燃料、動力等指標(biāo)，通過對比分析法分析其走勢，揭示差異， 并 查明產(chǎn)生差異的具體原因，進(jìn)而尋求控制和降低成本的有效途徑。在月報表中的“損益表”采集有關(guān)的利潤數(shù)額、總成本（費用）數(shù)額。 第十 二 條 成本分析時間要求。 。 第十 三 條 附則。在“產(chǎn) 品 成本計算 表 ”采集各種產(chǎn)品成本額、單位成本額、產(chǎn)品的數(shù)量、品種結(jié)構(gòu)等資料。按每月度、季度、年度的成本數(shù)據(jù)資料報送周期確定為成本分析周期。宜采用因素分析法分析各因素變動對制造費用變動的影響，進(jìn)而查明各因素變動的具體原因。直接材料成本的變動主要受單位產(chǎn)品材料消耗量及材料單價兩個因素變動的影響，可采用差額計算分析法分析其影響程度。 第九條 主要產(chǎn)品單位成本表的分析 基本思路 通過編制“主要產(chǎn)品單位成本表”并對 其 進(jìn)行簡要的分析，可以揭示各主要產(chǎn)品單位成本及其各個成本項目的變動情況，進(jìn)而查明單
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