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論公路機械管理改進與措施(文件)

2025-07-16 22:04 上一頁面

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【正文】 主要設備充分發(fā)揮效率為選配標準;②設備組列數量最小化原則,即盡可能選用一些綜合型設備,以減少配套環(huán)節(jié),提高組列運行的可靠性;③次要設備并列化原則,即在可能的情況下適當注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環(huán)節(jié),實現局部施工設備的并列化。機械設備的使用和運作實質上是資金的運作。管理人員應對機械設備管理目標責任制定相應的經濟技術指標和考核制度,做到分層管理、責任到人、成本核算、項目細化,以確保各項考核指標的完成。 安全教育經?;?。實踐證明,設備的大多數故障如能在日常檢查中早期發(fā)現并采取措施,就能及時有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。 設備維護科學化。 專業(yè)檢修定期化。特別是目前公路工程施工中的機械設備配套化、設備來源多元化、設備結構復雜化等情況越來越多,專業(yè)化的定期檢查和定項修理就愈發(fā)顯得重要。 在按設計圖紙施工完成后,才發(fā)現其弊端,而必須對其重新變更施工,就會相應的增加工程量而且在部分工程中發(fā)現,交通工程的設計標準完全與當地區(qū)域經濟的發(fā)展不相適應,直接影響到將來的交通工程的使用價值。 交通工程設施沒有與先進的技術手段相結合。其次,子共享資源在交通設施中應用較少。二是限速標志缺乏針對性,例如,在大型橋梁、陡坡、彎道等復雜路況下,缺少警告性限速或禁令性限速標志,形成安全隱患節(jié)點。我們要嚴格按照這個標準體系進行交通工程設施的施工及管理,只有這樣才能保證交通工程的使用價值。我們在進行交通工程的時候一定要根據當前的經濟狀況和人口比例進行建設,并且要充分考慮當地的經濟情況和地質地貌,并且要把長遠的目標放在首位不要為了眼前的利益而大規(guī)模地不假思索進行交通工程建設。在市場經濟條件下施工企業(yè)要做好機械設備管理工作,必須以系統(tǒng)工程學的觀點對機械設備進行全面綜合的管理。參考文獻: [1]鄭立國,[J].路橋建設與管理,2008,10. [2][J].公路施工,2009,7. [3]馬強,[J].中國公路建設與發(fā)展,2009,2. [4]王昊,[J].路橋資訊,2009,7. [5]劉希宋,[J].設備管理與維修,2005,(1). [6][J].建筑與工程,200610 / 10。只有這樣,機械設備工作才能做得更好。公路施工企業(yè)應針對自身的設備情況、人員操作情況等構建完善的設備管理體系,并以公路工程的實際情況為基礎,在工程開工前進行設備存放、養(yǎng)護的規(guī)劃,以此保障設備施工處于完好裝。制定一整套科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略目標,是解決當前我國的交通不暢的主要手段之一。公路交通工程設施標準體系是一具相互依存、相互銜接、相互補充、相互制約的有機整體。最后,交通設施缺少與不規(guī)范。隨著科學技術的進步,我們要把先進的科學技術與交通設施建設相結合,但是我國的交通設施就沒有與科學技術很好的相聯(lián)系,其主要表現在:首先,交通設施沒有充分利用視頻監(jiān)控設施。交通工程是全人類共同使用的公共資源,它的使用狀況是關系到所有人的安全的,但是我國的交通工程在實際的使用過程中存在著交通工程的經營部門與管理部門不能協(xié)作統(tǒng)一,致使交通不能實現信息共享,資源共用。切實執(zhí)行相關的機械設備使用和維修管理規(guī)定,同時根據工程的實際特點,優(yōu)化管理制度,保證設備的正常運轉,保障施工任務的順利完成。目前,施工機械設備故障檢修大多是維修工靠經驗來判斷,進行解體——更換配件——再組裝的工藝流程,這種作業(yè)方法及時、方便、但也造成故障判斷失誤率高,返修率高等缺點。設備維護應嚴格按照設備使用說明書的要求科學的進行,避免盲目維護帶來的危害。巡檢的工作由修理人員來做。為了消除一切對機械設備安全的不利因素,避免安全事故發(fā)生,施工企業(yè)要以多種形式進行安全教育,對作業(yè)人員進行安全知識考核,每一位工人進行安全教育培訓后,嚴格執(zhí)行考核、持證上崗制度,根據工種進行安全操作規(guī)程、安全注意事項等方面的考核,合格后方能上崗作業(yè),提高施工現場作業(yè)人員的安全操作技術水平、安全生產意識和自我保護能力,做到規(guī)范化施工、標準化作業(yè),確保最終實現安全生產[5]。機械設備的使用者必須嚴格按照設備的操作規(guī)程及使用說明操作使用設備,要求技術性與紀律性并重,必須嚴格遵守項目的機械設備使用管理規(guī)定。核算出每臺機械設備的投入和產出,并對投入產出比率進行統(tǒng)計分析,對機械設備的施工經濟效益進行量化,使現有機械更好的發(fā)揮效益,提高對設備的經濟控制力。施工企業(yè)應明確分管設備的領導,明確施工所需的設備管理和操作崗位,同時配備相應管理工作人員和設備操作專業(yè)技術人員,這不僅會影響機械設備的技術使用壽用,還直接關系到施工工程質量,所以,一定要加強管理人員和操作手的專業(yè)會培訓,在施工間隙采取多種形式學習,不但要為眼前的生產需要服務,還要站在戰(zhàn)略的高度教育職工樹立終身學習、多能服務觀念;既培養(yǎng)專才,也培養(yǎng)通才;理論與實踐并重,形式與
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