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民營企業(yè)走出人力資源管理困境的對(duì)策畢業(yè)論文(文件)

2025-07-16 20:21 上一頁面

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【正文】 X:300萬元,而實(shí)際完成利潤Y=500萬元,其中W:90%,P=80%,Q=75%。所謂外包是指這樣一種做法,即企業(yè)通過與外部的業(yè)務(wù)承包商簽訂合同,讓他們?yōu)槠髽I(yè)提供某種產(chǎn)品或者服務(wù),而不是在本企業(yè)內(nèi)部使用自己的雇員來生產(chǎn)這種產(chǎn)品或提供服務(wù)。人事外包的出現(xiàn),使民營企業(yè)有機(jī)會(huì)通過利用外部資源彌補(bǔ)自身的不足,大幅度提高自身的人力資源管理水平,在人才市場上與大企業(yè)爭奪資源。首先,給員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,使其能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值并感到一種歸屬感。而溝通恰好可以彌補(bǔ)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面的不足。再次,在企業(yè)中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。其次,精英的流動(dòng)率都偏高。但就目前浙江大部分民營企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,人力、物力、財(cái)力的投人來看,都不可能建立如此全面、規(guī)范的人力資源管理方案。但就目前的情況來看,民營企業(yè)的人力資源管理工作仍很不到位,人力資源管理未能成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。在這里,我首先要由衷地感謝我的老師。在此向老師,及幫助過我的朋友,同事。Drucker . 管理的實(shí)踐[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社,2006. [7] 沈晗耀,[M]. 華東理工大學(xué)出版社,2000. [8] Jeffrey P編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。編輯平臺(tái)支持的操作符操作符意義例+加法CLOSE+OPEN 表示求收盤價(jià)及開盤價(jià)的和。最后要感謝我的父母親人,是他們在背后一直默默的支持我。正是在他的指導(dǎo)幫助下,我的論文才得以順利完成。希望能夠起到拋磚引玉的作用,使民營企業(yè)的人力資源管理問題受到廣大學(xué)術(shù)界、理論界和政府部門的關(guān)注、支持和幫助。企業(yè)的前進(jìn),組織的發(fā)展,歸根結(jié)底要依賴于人的推動(dòng)。再次,團(tuán)隊(duì)建設(shè)完全可以取代精英。因此在民營企業(yè)招聘員工時(shí),不強(qiáng)調(diào)招聘精英,而強(qiáng)調(diào)的是在對(duì)員工的團(tuán)隊(duì)管理。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),可以使他們獲得更多的知識(shí),而且也不用擔(dān)心員工學(xué)完知識(shí)后跳槽的問題。而且員工伴隨著企業(yè)的發(fā)展,其必然也會(huì)對(duì)企業(yè)有一種特殊責(zé)任感,這種責(zé)任感會(huì)成為一種內(nèi)在的動(dòng)力讓員工付出更多的努力來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我國民營企業(yè)長期以來缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)。不少中小民營企業(yè)由于規(guī)模的限制,沒有設(shè)置人力資源管理職能部門,人事工作由辦公室兼管,有的企業(yè)雖然設(shè)有人力資源部,但沒有人力資源管理的專業(yè)人員,部門主要從事一些最為傳統(tǒng)的行政性人事活動(dòng),如發(fā)放工資、負(fù)責(zé)考勤、填報(bào)表格等。而當(dāng)他如實(shí)上報(bào)500萬元利潤時(shí),可獲得的凈績效獎(jiǎng)金為40萬,因此,基于聯(lián)合基數(shù)法的年薪制能夠使得企業(yè)高管人員不得不將真實(shí)的數(shù)據(jù)提供① 胡祖光.“聯(lián)合確定基數(shù)法”對(duì)策論模型——一個(gè)通俗的闡述[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2001,24(3):5761. 13 出來,這樣既符合他們本人的利益,又符合企業(yè)的利益,而這正是激勵(lì)理論中激勵(lì)相容原則的要求。具體計(jì)算公式為:R=|Y—WX|P—|Y—X|Q 其中:P為超額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù);Q為少報(bào)受罰系數(shù);W為高管人員自報(bào)數(shù)的系數(shù);R為高管人員實(shí)際獲得的凈獎(jiǎng)金;X為高管人員上報(bào)的業(yè)績基數(shù),X≥0;Y為高管人員實(shí)際完成的業(yè)績Y≥0。利用聯(lián)合基數(shù)法確定年度業(yè)績基數(shù),就是讓企業(yè)高管人員自己上報(bào)一個(gè)能完成的年度業(yè)績基數(shù),通過超額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)和少報(bào)懲罰系數(shù)機(jī)制的設(shè)計(jì),使得高管人員只有在如實(shí)上報(bào)年度業(yè)績基數(shù)時(shí)才能獲得自身的最大收益①。中國勞動(dòng)保障科學(xué)研究院林澤炎博士給某電子公司制定薪酬發(fā)放方案為:①根據(jù)對(duì)各工作崗位的職責(zé)分析,和每位員工面談,確定每個(gè)人的基本工資額和12 崗位工資額;②根據(jù)公司、部門、個(gè)人的考核結(jié)果,確定公司、部門及個(gè)人業(yè)績系數(shù);③按“基本工資十崗位工資公司系數(shù)部門系數(shù)個(gè)人績效系數(shù)”的方案確定各位員工的工資額,并按時(shí)發(fā)放。(3)使用績效考核方案和工具,對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行定期考核,并根據(jù)績效考核結(jié)果,設(shè)計(jì)工資福利,乃至獎(jiǎng)金發(fā)放方案和工具。開展職務(wù)分析,應(yīng)收集以下信息:①工作內(nèi)容是什么;②責(zé)任者是誰;③工作崗位及其工作環(huán)境條件等;④工作時(shí)間規(guī)定;⑤怎樣及操作工具是什么;⑥為什么要這樣做;⑦對(duì)操作人員崗位職責(zé)與任職資格,如生理、心理、技能要求是什么;⑧與相關(guān)崗位工作人員的關(guān)系要求是什么。但就目前浙江省大部分民營企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,人力、物力、財(cái)力的投人來看,都不可能建立如此全面、規(guī)范的人力資源管理方案。對(duì)于招募組織的中高層管理人員而言,內(nèi)部與外部招聘都是行之有效的方法。外部選聘的方式和來源也很多,主要有:①通過人才市場選聘:中小企業(yè)要樹立信心,積極參與人才市場上的競爭,利用企業(yè)所創(chuàng)造的、如前所述的各種條件,努力招聘適用人才;②加強(qiáng)與科研部門、高校聯(lián)系合作,從中發(fā)現(xiàn)和挖掘人才。 內(nèi)部招聘與外部招聘結(jié)合的招聘方式內(nèi)部招聘,從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才,是成本最低,很多情況下也是效率最高、效果最好的方式。對(duì)于一個(gè)有潛質(zhì)的員工,首先要保證他的成長是在沒有出錯(cuò)的培養(yǎng)機(jī)制和有責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)管理之下。在雅士利集團(tuán)擔(dān)任了五年?duì)I銷副總的吳迪年,從一加盟雅士利,就已經(jīng)在著手營銷人才梯隊(duì)的培養(yǎng)建設(shè),“如果哪一天,我離開了雅士利,雅士利依然能夠照常運(yùn)作,那才是我,一個(gè)營銷負(fù)責(zé)人的成功。 形成有效的人才梯隊(duì)任何一個(gè)企業(yè)其員工都是由不同職務(wù)層次的人員構(gòu)成的,毫無疑問,每一層次都要有一部分優(yōu)秀的人員。最后,企業(yè)主要管理者對(duì)人力資源規(guī)劃是否重視,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場信息是否能及時(shí)傳達(dá)給人力資源部門,是人力資源規(guī)劃是否有實(shí)效的一個(gè)決定性因素。A 公司在人員錄用時(shí)非但沒有進(jìn)行詳細(xì)的工作分析,一般就把什么人往什么部門塞就完事了,員工的工作都由自己和組長安排,或者偶爾生產(chǎn)廠長出面調(diào)整一下不
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