【正文】 易壁壘的新特點(diǎn)、新變化，結(jié)合我國建陶產(chǎn)業(yè)的實(shí)際認(rèn)真研究對(duì)策和制定政策，大力開展反傾銷。 焦點(diǎn)四：棄模仿抓創(chuàng)新將成為行業(yè)發(fā)展的主題 　　多年來，在陶瓷業(yè)膨脹式發(fā)展過程中，越發(fā)暴露出我國陶瓷行業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)方面存在的嚴(yán)重缺陷，以致“模仿秀”盛行，產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)狼煙四起，產(chǎn)品生命周期縮短，企業(yè)獲利能力降低，產(chǎn)品研發(fā)陷入進(jìn)退維谷的境地。一位佛山陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人說，雖然部分佛山陶瓷產(chǎn)品種類、花色及質(zhì)量都達(dá)到國際先進(jìn)水平，也具備了一定自主開發(fā)新產(chǎn)品的能力，但要真正融入世界市場，企業(yè)的自主開發(fā)能力仍是中國陶瓷企業(yè)急需加強(qiáng)的軟肋。景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院周健兒副院長說，晉江以至整個(gè)中國的建陶業(yè)，中小企業(yè)仍舊保持著“資金推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”的陳舊觀念，眾多同行熱衷于市場熱銷產(chǎn)品而仿制開發(fā)的惡性競爭現(xiàn)象屢見不鮮。中國建陶業(yè)的出路在于全球化，而全球化背景下自主研發(fā)的關(guān)鍵是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力。2006年建筑陶瓷工業(yè)能源問題將較為突出。盡管目前我國電力工業(yè)發(fā)展很快，但電力緊張的局面還沒有從根本上得到緩解，特別是2003年以來，這個(gè)問題表現(xiàn)十分突出。原油屬上游主要能源之一，因此，它的漲價(jià)對(duì)整個(gè)陶瓷生產(chǎn)鏈威脅性很大。國內(nèi)燃油、煤炭價(jià)格在2006年上半年可能上漲并維持高位，將出現(xiàn)盈利低點(diǎn)。當(dāng)前迫切需要解決的兩大課題：首先是節(jié)能降耗。 按年增長５％計(jì)算，2004年年磚產(chǎn)量以30億平方米計(jì)算，到了2010年，將達(dá)40億平方米。以技術(shù)進(jìn)步來滿足不斷增長的消費(fèi)需求，以持續(xù)降低成本來謀求競爭優(yōu)勢，是世界建筑陶瓷工業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。同時(shí)，政府從體制、政策上引導(dǎo)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。 焦點(diǎn)六：國內(nèi)建陶并購如火如荼，部分產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整 　　目前，國內(nèi)各大陶瓷產(chǎn)區(qū)的發(fā)展格局是：華東臺(tái)資企業(yè)繼續(xù)保持超常的穩(wěn)健態(tài)勢，四川夾江在政府的主導(dǎo)下，優(yōu)勢企業(yè)趁機(jī)對(duì)劣勢企業(yè)實(shí)現(xiàn)兼并、重組，福建晉江、閩清等地企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展，山東陶瓷產(chǎn)區(qū)在2002004年經(jīng)歷停窯、倒閉的產(chǎn)業(yè)調(diào)整后，開始了新一輪的蓬勃發(fā)展，而廣東陶瓷進(jìn)入了令人沮喪的“冰川期”。外資建陶巨頭敏銳地抓住時(shí)機(jī)，加大對(duì)國內(nèi)建陶企業(yè)的并購力度和市場占領(lǐng)力度。這在建筑陶瓷企業(yè)業(yè)績大幅下滑，行業(yè)遭遇“寒流”侵襲的階段，足見外資非?？春脟鴥?nèi)建筑陶瓷業(yè)，急于分享未來我國建筑陶瓷業(yè)發(fā)展帶來的盛宴。在消費(fèi)者中的影響力將隨著超市店面的增加、銷售區(qū)域的擴(kuò)大、大量的廣告投放以及銷售理念與銷售模式的改變而增強(qiáng)，其影響力的提升，將改變消費(fèi)者的購買場所；在供應(yīng)商中的影響力將隨著供應(yīng)商在超市銷售業(yè)績的增長以及品牌效應(yīng)的提升而增強(qiáng)，其影響力的提升，將改變供應(yīng)商的意識(shí)和服務(wù)，吸引越來越多的生產(chǎn)商、經(jīng)營商關(guān)注超市、向往超市。 商品整合與供應(yīng)商優(yōu)化 超市最大特點(diǎn)是連鎖經(jīng)營，而隨著連鎖店面的增多，對(duì)管理水平要求也越來越高，尤其是數(shù)據(jù)處理與商品管理。而對(duì)需要組合鋪貼的產(chǎn)品來說折板展示就有缺陷，消費(fèi)者無法聯(lián)想到裝修后的效果。 競爭趨向有序化 05年，建材超市的競爭處于一種無序狀態(tài)，經(jīng)常性的全場打折、全場滿百送以及贈(zèng)禮活動(dòng)，雖然搞得有聲有色，但也存在很大的弊端。對(duì)消費(fèi)者來說，超市家裝部既是材料商，又是施工方，他們與專業(yè)的家裝公司不同，超市家裝部以銷售材料為主，收取較低的設(shè)計(jì)和裝修費(fèi)，比起既賺材料費(fèi)又賺裝修費(fèi)的家裝公司來說，同一工程的裝修造價(jià)會(huì)低20％以上，消費(fèi)者真正能感到實(shí)惠。專供品促銷，對(duì)生產(chǎn)商、供應(yīng)商、超市、消費(fèi)者四方均有利，由于專供品促銷全國同步進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)商來說可以一次生產(chǎn)大批量產(chǎn)品，大幅降低生產(chǎn)成本；專供品促銷一般采取買斷經(jīng)銷，對(duì)供應(yīng)商來說可以減少資金壓力、降低服務(wù)成本和退換貨成本；對(duì)超市來說專供品促銷，雖然毛利低，但產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快，并對(duì)其它產(chǎn)品具有強(qiáng)有力的拉動(dòng)作用；對(duì)于消費(fèi)者來說，可以用低價(jià)格購買到高品質(zhì)產(chǎn)品，消費(fèi)者從中受益。%，；其中，%，中型企業(yè)約占38%，%。 同期，%，；其中，%，%，%。同時(shí)，全行業(yè)的產(chǎn)品銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用增速均有所下降。 ，%。六、波特鉆石模型邁克爾波特認(rèn)為一國的特定產(chǎn)業(yè)是否有競爭力主要取決于生產(chǎn)要素，需求狀況，相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略與競爭環(huán)境等四個(gè)要素?；疽貙?duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)競爭力有很大影響，但是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加快，國內(nèi)資源的稀缺并不影響國內(nèi)企業(yè)的競爭力，基本要素對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用開始下降，與此相反，高等要素的重要性與日俱增。二，國內(nèi)需求的規(guī)模直接影響產(chǎn)業(yè)競爭力。、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)的狀況。、市場競爭與企業(yè)戰(zhàn)略。競爭可以促使企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、投資于先進(jìn)的設(shè)備，提高效率，進(jìn)而加強(qiáng)國際競爭力。政府的可能是積極的，也可能是消極的，關(guān)鍵看政府能否結(jié)合行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制訂合適的政策。機(jī)會(huì)往往使以前的競爭優(yōu)勢失效，而為企業(yè)產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢提供了機(jī)會(huì)。從企業(yè)的戰(zhàn)略來看，企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略中的核心內(nèi)容。一般來說，在國際競爭中具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，更多的是通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群表現(xiàn)出來的。相應(yīng)地，國內(nèi)需求增長快，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)更快采用新技術(shù)，而不必?fù)?dān)心投資過剩。許多企業(yè)的投資、生產(chǎn)和市場營銷最早都是從本國需求出發(fā)考慮的，滿足國內(nèi)需求是企業(yè)市場導(dǎo)向的基本初衷。、生產(chǎn)要素　　生產(chǎn)要素分為兩類：一類是基本要素，如自然資源、氣候、非熟練勞動(dòng)力等；另一類是高等要素，如現(xiàn)代化通訊設(shè)施、尖端學(xué)科的研究機(jī)構(gòu)、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家等。這六個(gè)因素構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)國際競爭力的“鉆石”模型（如圖所示）。波特（M%，；，%。其中，%，%，%。我們希望超市渠道市場盡早成熟、管理盡早完善、供應(yīng)商關(guān)系盡早和諧、競爭盡早有序。做工程不是超市的強(qiáng)項(xiàng)，因?yàn)槌械恼?guī)化運(yùn)作與工程市場的不規(guī)范運(yùn)作之間存在很大的差距，而做集團(tuán)采購則超市具有一定的優(yōu)勢，因?yàn)闊o論是產(chǎn)品品種，還是產(chǎn)品的價(jià)位，都完全可以滿足不同價(jià)位的團(tuán)購顧客的需要，與房地產(chǎn)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、與家裝公司聯(lián)合、與連鎖行業(yè)聯(lián)合，是超市團(tuán)購的重點(diǎn)。 06年，他們將對(duì)05年的促銷進(jìn)行改進(jìn)，盡量避免直接打折形式的促銷，會(huì)加大促銷活動(dòng)力度，既與傳統(tǒng)市場進(jìn)行競爭，也遵守市場規(guī)律。如百安居全國推廣的情景模擬展區(qū)以及東方家園八角店個(gè)性化展示區(qū)，不但效果漂亮，而且銷售的成功率也明顯提高。從06年開始，超市的品牌將逐步減少到20□40個(gè)，高、中、低檔品牌合理布局，這就提升了超市進(jìn)入的門坎，讓超市真正實(shí)現(xiàn)品牌連鎖與效益連鎖。經(jīng)過兩年的高速發(fā)展，超市的人力、資金將受到限制，尤其是人力資源。目前，在有建材超市的地區(qū)，有一部分消費(fèi)者就是認(rèn)準(zhǔn)了超市購物，對(duì)他們來說首選的是購物地點(diǎn)，而不是產(chǎn)品品牌，他們會(huì)在超市有限的品牌內(nèi)進(jìn)行對(duì)比選擇，這類是超市渠道的忠實(shí)消費(fèi)者。三、2006年建材超市八大發(fā)展趨勢建材超市經(jīng)過05年的行業(yè)整合與內(nèi)部優(yōu)化，06年進(jìn)入一個(gè)健康、穩(wěn)步發(fā)展期。外資進(jìn)入國內(nèi)建筑陶瓷市場的步伐開始加快。在這種格局下，中國建陶市場的第三方勢力，則是近三千家各種成分的小企業(yè)，其普遍存在著企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、質(zhì)量檔次低、缺乏市場競爭力等明顯劣勢。盡快出臺(tái)相關(guān)法律，依靠法制的手段來遏制能源和資源的浪費(fèi)和過度消耗，減少其對(duì)環(huán)境的污染和破壞。因此就建陶企業(yè)自身來說，必須圍繞節(jié)能問題研發(fā)高新技術(shù)，優(yōu)化現(xiàn)有的工藝、技術(shù)、裝備和管理，真正使之具有現(xiàn)代化節(jié)能型企業(yè)應(yīng)有狀態(tài)及水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、符合環(huán)境保護(hù)要求的均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。通過計(jì)算，可得出對(duì)環(huán)境造成不利影響的若干物質(zhì)數(shù)量。國內(nèi)生產(chǎn)每公斤日用瓷，最節(jié)能燒成窯仍需3600。但從我國煤炭消耗時(shí)限和有限的電力供應(yīng)上看建筑陶瓷工業(yè)發(fā)展必然受到影響。由原油的價(jià)格上升將可能導(dǎo)致與陶瓷相關(guān)的所有原料價(jià)格都出現(xiàn)不同程度的增長。2005年應(yīng)是建陶行業(yè)高成本經(jīng)營的一年：一方面原材料、燃油燃煤、陶瓷化工、陶機(jī)及配件等相關(guān)環(huán)節(jié)的直接成本都大幅上漲，加上用電緊張、運(yùn)輸費(fèi)用上漲等因素的影響，成本增幅約在10％～30％左右。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2002年我國建筑陶瓷工業(yè)煤炭消耗量為9360萬噸，%。 焦點(diǎn)五：加快節(jié)約型產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐是我國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇 　　近年來，在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的帶動(dòng)下，中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展?？v觀世界名牌英特爾、本田、諾基亞等之所以在世界名牌的地位如此堅(jiān)固，無一不是擁有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，而不像我國某些名牌只在市場上閃過一道亮光就消失得無綜無影。管理和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，應(yīng)該說，國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用的水平上來說，的確沒有落后，但是在技術(shù)的核心競爭力也就是研發(fā)方面力量薄弱。“十五”期間我國建筑陶瓷行業(yè)取得很大的成績，如廣東新中源陶瓷集團(tuán)加強(qiáng)自己技術(shù)研發(fā)能力，每個(gè)生產(chǎn)基地均建有研發(fā)中心，研發(fā)人員達(dá)300多人，通過對(duì)國際國內(nèi)市場需求分析，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，帶動(dòng)了企業(yè)的高速發(fā)展。企業(yè)要加快對(duì)國際市場規(guī)則的學(xué)習(xí)和理解，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，在國際貿(mào)易摩擦發(fā)生時(shí)，要敢于應(yīng)對(duì)國際官司，掌握國際案件處理的主動(dòng)權(quán)?？墒俏覈髽I(yè)開拓國際市場的手段主要沿用了在國內(nèi)市場的低價(jià)競爭手段，極易遭致國外的反傾銷調(diào)查。中國陶瓷無奈退出，國內(nèi)陶瓷企業(yè)損失慘重。近年來，廣東陶瓷產(chǎn)品出口市場日漸增多，逐步改變了以往單一的集中對(duì)中東、東南亞以及歐美等地區(qū)銷售的情況。要按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,以“減量化、再使用、再循環(huán)”為準(zhǔn)則，在“一個(gè)不增、兩個(gè)遞減”的前提下，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增長”，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式向清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，推行清潔生產(chǎn)，限期禁止使用固態(tài)液態(tài)燃料、鼓勵(lì)使用天然氣、水力能、太陽能，努力改變不可持續(xù)的發(fā)展現(xiàn)狀，最終實(shí)現(xiàn)與資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，并積極開發(fā)新資源、大力發(fā)展新產(chǎn)品和新技術(shù)，即發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。建筑陶瓷衛(wèi)生潔具工業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的工業(yè)，同時(shí)又是典型