【正文】 管位置出走自行創(chuàng)業(yè)的人還包括：李學凌(曾任網(wǎng)易總編輯，2005年離開，創(chuàng)立了多玩游戲網(wǎng)和RSS網(wǎng)站狗狗，后創(chuàng)立YY語音)、張銳(曾任網(wǎng)易副總編輯，2011年離開，春雨掌上醫(yī)生創(chuàng)始人)、丁秀洪(曾任網(wǎng)易副總編輯，2012年離開，大可樂手機創(chuàng)始人)、喻華峰(曾任網(wǎng)易副總裁，2012年離開，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)食品供應平臺本來生活網(wǎng))、黃章晉(曾任網(wǎng)易新聞中心副總監(jiān)，2009年離開，回到曾經(jīng)供職的《鳳凰周刊》，2013年辭職創(chuàng)建大象公會)、帥科(曾任網(wǎng)易科技頻道主編，2012年離開，和李勇一起創(chuàng)建猿題庫，現(xiàn)任市場運營總監(jiān))……?　　高管頻繁離職，且主要集中在門戶事業(yè)部，成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮中獨特的“網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)幫”現(xiàn)象。因為門戶是同質(zhì)化比較嚴重的產(chǎn)品，市場份額落后，但我沒有能力改變，”方三文說得很坦承，“有種不知道該干什么，又可以干什么的無力感”。?　　做了13年新聞，黃章晉認為依然只有這個行業(yè)最能滿足他對世界的好奇心。　　創(chuàng)立了春雨掌上醫(yī)生的張銳，在離開網(wǎng)易前發(fā)微博說，他的離開，“無關(guān)丁磊，只關(guān)理想”。身邊人的示范效應是非常大的。在它之下，才是實現(xiàn)方式。?　　當初做陌陌時，總有人問唐巖，你為什么要和陌生人聊天?“我的第一反應就是，我為什么要和熟人聊天?”唐巖發(fā)現(xiàn)，在一線城市，外來者已成為大多數(shù)，而他們在城市里的社交關(guān)系僅限于同事圈和行業(yè)圈，“這對于一個健康的社交網(wǎng)絡而言，是很不人道的，也是很不能被滿足的。項目最關(guān)鍵的地方，還是它的設計，設計的核心則是對商業(yè)、對市場、對人的理解，甚至是對時尚、對比較好玩的東西的理解。但是能發(fā)現(xiàn)不少LowBi?！　〉谝粍e給自己亂貼文理標簽，更別因為貼了標簽就妄自抬高自己。有趣的是，據(jù)我觀察，越是有卓越貢獻的大家，越少從文理差異角度談論問題，倒是“文青”和“民科”熱衷于爭論哲學和科學哪個更嚴謹這樣的宏大題目。反之亦然。既是“我們整合”，表明了數(shù)學的人為性，千萬別把數(shù)學、物理這些當成是孤立存在的，它源自人類主動的行為?！　∵@位科學家的漫談中，還涉及了一些中國科學界的現(xiàn)狀，不妨借來說文理之爭?？蒲斜緛砭褪瞧磮D游戲，把表面不相關(guān)的搞在一起，大概有點像偵探，尋找蛛絲 馬跡那種……比如波爾當年做原子模型的時候，想了很久，最終看到巴爾默公式說，他找到了七巧板的最后一塊……這個，簡直有點像禪宗公案了，里邊蘊含豐富內(nèi)容，可惜絕大多數(shù)人都只看結(jié)論。在他面前，你還好意思爭什么文科生理科生嗎？?！　∵@位科學家聊完科研大局觀，以及科學家自身的平衡問題后，檢討自己因在國內(nèi)受的基礎(chǔ)教育太重技術(shù)，沒有大局感，底子出了問題，如今在國外幾年科研下來，意識到這些已經(jīng)太晚了，只配“混吃等死”。尷尬的是，尖端的失傳了，都是些世俗的底層版本謬種流傳。在他看來，科學研究當然是極重細節(jié)的，但同樣是對待細節(jié)，有人是平鋪式的，有人是架構(gòu)式的，平鋪式的偏工科，架構(gòu)式的偏理科，理科的夢想是一個優(yōu)美簡潔的公式概括一切。我的建議是，擅自別上文或理標簽的人，不妨都試著去了解一下對方領(lǐng)域的終極問題，比如文科生該了解，科學家們對時間、空間的探索到哪一步了，物理世界是否無限可分的問題研究到哪一步了?！　〉诙嗫瓷贍?，哪怕忍不住爭了，而且就是從文理之異的角度爭，也先看明白別人在說什么。不妨耐下心來繼續(xù)學習，成了文學家或者科學家再說。文理之爭遍及諸多領(lǐng)域，社會熱點、文學建筑繪畫音樂的審美、宗教經(jīng)典的解讀、對個人或群體的判斷，等等。?文科傻還是理科傻？知乎、果殼大PK2014 06/30　　有人分別用一句話概括了知乎網(wǎng)和果殼網(wǎng)的區(qū)別，知乎代表了一種典型文科傻，可以把每條問題都回答成“我牛不牛！我機不機靈！幽默不幽默！”而果殼則代表了一種理科傻，拒絕任何生活的美學，“凡士林擦臉就行用什么雅詩蘭黛？”　　知乎：逼格高果殼：科普風　　知乎像理科生，亦正亦邪有內(nèi)涵；果殼像工科生，嚴謹深沉略死板；　　知乎，高端知識平臺；果殼，科學技術(shù)宅化平臺　　每個知友心中都有一個豆瓣情結(jié)；每個果友都希望在知乎達到人生的巔峰……　　知乎是大家討論很熱烈，但是很多時候則是冷得可怕，但是江帝說過：你們（zhihu）太年輕了；果殼，是死理性派的聚集地，每當社會上粗現(xiàn)神秘現(xiàn)象，就是果殼來科普的時間了；　　果殼像一個哥哥姐姐，教你做作業(yè)，告訴你這些個自然定理，讓你覺得大自然奧秘無窮知乎像一個中年大叔，帶著你身體力行的感受人生滄桑百態(tài)，不斷刷新你的三觀，讓你開始反思自己，反思過去?！?　　“互聯(lián)網(wǎng)在很多時候不需要真正站在技術(shù)的前沿，更主要的，是對于商業(yè)模式、對于市場的理解。?　　唐巖在網(wǎng)易做專題策劃時，常會指點編輯們，取標題時，多個字少個字，流量就會產(chǎn)生大幅變化。他離開網(wǎng)易后曾任北京一家財新媒體總編，今年，他也選擇回到廣州自行創(chuàng)業(yè)。?　　“這些人的思維非?；钴S，和媒體一直走得很近，和互聯(lián)網(wǎng)、科技也離得很近?！睂S章晉來說，他很難在傳統(tǒng)媒體平臺上找到一個合適的欄目，放“抹胸褲”“主席頭”這種自己大感興趣的話題?！熬W(wǎng)易更像一個大車間式的企業(yè)，每個人都在流水線上，我還是比較喜歡做深一些、厚一些的東西。?　　但在接受記者采訪時，方三文否認這是自己離開網(wǎng)易的主要原因。2011年，唐巖也從網(wǎng)易總編的職位上離開，創(chuàng)立了社交軟件陌陌。在網(wǎng)易做門戶的新聞人，大多紙媒出身?！　?jù)公開資料顯示，在羅永浩擔任老板的“錘子科技”的投資人中，除了老羅自己和幾家機構(gòu)投資者外，共有5位個人投資者，其中3位都曾擔任網(wǎng)易的總編或副總編，這3位如今的身份是：陌陌科技的CEO唐巖、雪球財經(jīng)的CEO方三文、猿題庫的CEO李勇。”?　　江湖兄弟，快意恩仇，發(fā)了財?shù)纳賯b唐巖活得張揚肆意。?　　此時，1979年出生的唐巖，已經(jīng)成為三位文藝青年中最有錢、最成功的一個。唐巖反問，哎，那為什么不做手機，要不上去再聊聊？老羅就此說了想法，唐巖覺得挺靠譜，開始幫他找投資?！　?012年，結(jié)束牛博網(wǎng)經(jīng)營的老羅決意轉(zhuǎn)型做電子產(chǎn)品，結(jié)果找了一圈，哪兒哪兒都找不到錢。?　　2008年，還在《鳳凰周刊》的黃章晉第一次有自己做媒體的念頭，羅永浩有意請他來做牛博網(wǎng)的主編。?　　2006年，在王小山的介紹下，黃章晉認識了當時還在做牛博網(wǎng)的羅永浩。當你看到一個地方樓塌了，艷照流出，會不會興奮地從椅子上跳起來?”?　　此時，33歲的網(wǎng)友黃章晉也從婁底來到北京，先后擔