【正文】 高速地順利完成，根據項目的特點和工作量，公司擬從管理人員、勞動力需求、機械設備、周轉材料、勞動保護用品、計量儀 器、辦公設施等方面做好充分的準備和配置。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。 三、地下室施工階段機械設備配備 在地下室結構施工階段，主要考慮到鋼筋混凝土工程的施工。另外配備 10 臺揚程 30M 的潛水泵抽除地下室基坑集水井內的積水。 五 、裝修及安裝施工階段機械設備配備 安裝及裝修施工階段的機械設備主要考慮到材料的垂直運輸，裝修材料的運輸主要靠快速提升架，砂漿生產設備、測量設備仍然配備，其他設備按需配備。 200 組 2 14 標準擊實儀 臺 1 15 砂漿試模 179。 現場只有西側和北側有空間可以使用，搭設臨時辦公、 生活區(qū)，可以使用的區(qū)域比較緊張。室外回填土完成后安裝高第 57頁 速井架，分別安裝在 5－ 6 軸之間 N 軸北側、 19－ 20 軸之間 G 軸外 2 米處。見下圖圍墻做法： 3600 36002300180120厚磚砌圍墻180179。監(jiān)理辦公室，為現場監(jiān)理提供的辦公場所。外墻采用噴涂。廚房灶臺均貼白第 61頁 色磁片。 (6)、生活場地排水溝：沿圍墻內側做 300300 毫米寬的排水溝，面批水泥砂漿。倉庫中有 10179。特別是基礎和主體施工期間，保證電的正常供應，有利于降水井不停頓及混凝土澆灌連續(xù)施工。 第 63頁 6000鐵門1201001004202080350門柱做法同左鐵門預埋件，入墻3 0 0 ，1 2 0 厚鋼板，離地300間 1700埋 設門柱門柱 門柱及大門做法 第 64頁 1:3水 泥砂漿抹面 辦公生活區(qū)排水溝做法 現場周轉材料堆放場地集中在場地南側，用來堆放鋼管、模板、構配件等。配電房平面表示見后圖。 五、臨時材料堆場 設在施工現場的北面都在塔吊的運輸范圍內，便于材 料的周轉倒運。 七、場地硬化 臨時施工道路，采用鋪墊 80 厘米碎石，面鋪 10 厘米石粉的方法修筑。 九、綠化 在生活和辦公區(qū)內開辟場地進行綠化，以改善施工現場的環(huán)境，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。塔吊設置附墻一道，附著于 8 軸的柱上。 設立現場領導小組。 現場施工道路均要硬地化，基坑四周排水溝必須做好。 第 68頁 施工現場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。 對整個現場的布置和保持，管理人員要經常督促檢查并落到實處。根據計算和現場情況做如下布置： (1)、水源利用現場西北面建設單位提供的水源。電源經電房由一臺降壓器輸出 100KVA 供施工現場用電。 50mm2 +225mm2 埋地電纜到工地配電室。 400A+1179。 (6)、在鋼筋房、塔機、攪拌機、木工房及二級配電箱保護零線端子，開關箱保護零線端子，開關箱保護零線端子等處進行重復接地，接地電阻小于 10 歐，可利用現有的天然接地體。 負荷計算及變壓器選 擇 計算說明如下： 用電設備的額定功率 Pr 或額定容量 Sr 是指銘牌上的數據，對于不同負載持續(xù)率（暫載率）下的額定功率或額定容量，應換算成統一負載持續(xù)下的有功功率，即設備功率 PL。 Jc（ KW） 電。 短時工作制或周期工作制的電動機（如起重機電機等）的設備功率是指將額定功率換算為統一負載持續(xù)率下的有功功率。 (8)、實行三級配電二級保護原則，以確保人身安全。 (4)、塔吊、混凝土輸送泵等大型設備采用架空電纜從 專用電箱供電。 (3)、從配電室預留的 1179。 (1)、現場施工用電總視在功率計算參照“主要機械設備表”： (2)、電氣概況及主要要求：現場施工用電總視在功率 。 (3)、在主管同水源接口處安裝閘閥和水表。 (4)、總用水量 (θ )計算 S/ )(42 )qq(q 213 ???????? 管徑的選擇 1000v4d ??? ??? d配水管直徑 (m) θ 耗水量 (L/S) V管網中水流速取 計算得 md ????? 則主管管徑取 D=80mm， 支管徑取 D1=50mm， 向施工現場沿線輸水管管徑 D2=25mm。 在現場設置臨時攪拌機必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設施。不得任意挖溝阻塞交通和排水 通道。做到現場施工有條不紊 ， 高質量、高速度、高效率地運轉。高速井架，需要每樓層用鋼管搭設單獨支撐的運輸平臺。為了加快工程進度，提高工作效益。 八、施工排水系統 現場設排水溝和化糞池，施工污水、雨水能順利流排。 20m）。 生產性臨時設施面積見下表： 編號 名稱 面積（平方米） 1 倉庫 2 配電房 3 鋼筋加工廠 4 加工車間 5 木工加工廠 第 65頁 900 1000 10002500 3000 250080004500900 1020 900辦公室配電柜發(fā)電機 配電房平面圖 三、混凝土輸送泵 設 1 臺混凝土輸送泵，在施工場地的中間，有專門的行車道、上料臺。鋼筋堆放區(qū)在鋼筋加工廠西側。 加工車間，主要加工臨時周轉材料，如對拉螺桿、小型構件、預埋件等。其余部分地面找平夯實后用 3cm 厚 1： 3 水泥砂漿找平。做法見后圖。 (5)、大門，采用封閉鐵門，寬 米。辦公室、會議室室內天棚采用吊頂做法。 以上各個部門在一個建筑物內，做法也采用紅磚砌筑，外墻采用 180厚，內隔墻為 120 厚，地面夯實后， 50 厚 C10 混凝土地臺，水泥砂漿抹面。辦公室，現場施工管理人員辦公場所。（具體位置祥見施工總平面布置） 一、生活性臨時設置 為了搞好工地的文明施工，同時又能滿足必要的施工條件，在現有場地的基礎上作適當的調整，辦公生活場地 用圍墻連起，只留出入口，進行封閉管理。 考慮以上特征，沿西側圍墻修建進場臨時道路、臨時設施。經過現場勘察，施工現場有以下特征（詳見后圖“場地平面圖”）： 工程場地呈長方形，位于 ****的西北角，西側臨近市政道路，北側臨近河流。 100 150179。 第 50頁 四、主體結構施工階段機械設備配備 主體結構施工階段的機械設備配備 1 臺塔吊主要用于鋼筋、模板的吊運，以及場內物資的水平、垂直運輸， 1 臺混凝土輸送泵主要用于混凝土的輸送，鋼筋模板加工機械、測量設備等與地下室結構施工階段相同。配備的 1 臺混凝土輸送泵主要用于混凝土的施工 。 一、人工挖孔樁施工階段機械設備配備 本工程共有人工挖孔樁 145 根，計劃在 40 日歷天內完成，為滿足工期要求，我公司擬配用 20 個電葫蘆架子及 20 個的潛水泵、 30 臺鼓風機、 10個風稿等。 為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。 資料室 負責工程資料的整理收集、文件發(fā)放、 原材料送檢等工作。 預算部 負責編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。組織機構圖見后頁。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。確保本項目優(yōu)質、快速地按期投入使用。第 43 頁 項目經理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。 第六章 施工進度計劃 根據招標書要求，中標單位在 2020 年 2 月 20 日開工。 協調好各專業(yè)工長的工作。 二、施工調度 為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產中第 41 頁 出現的問題，迅速 而準確的傳達項目經理決策，必須建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現的問題，以便以項目經理為首的智能團作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。 (9)、下一個標準層重復執(zhí)行上述程序。 (5)、梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長下達施工任務書給班組，執(zhí)行第 (2)條檢查程序。 (2)、豎焊：施工前混凝土工長下達施工任務書給豎焊班組。 （三）主體結構工序安排如下： 主要是以模板、鋼筋、砼三大工序為中心，中間插入部分砌筑與粗裝修。管道安裝、砌體工程和室內粗抹灰工程與主體結構同步進行，要求在主體結構封頂屋面工程完工后完成，之 后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內精裝修工作。在進行施工組織時，同樣劃分成三組作業(yè)班組，分別負責各個施工段的土建工程施工，腳手架工程則統一搭設。第 37頁 框架結構工程施工每層約 7 天。 建筑施工流水段的劃分主要要處理好以下幾個問題： 利于建筑結構的整體性：如盡量將段的分界設在伸縮縫處或平、立面變化處。土建工作遵守“先地下、后地上，先結構、后裝修，先土建、后設備”和裝修施工“先外檐、后內檐”以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質量的保證，也是安第 36頁 全施工的保證。 完成工程驗收返還 10%。其返還方式為按照進度情況陸續(xù)返還： 工程款支付 第 35頁 第一層樓板完成返還 25%。 主體封頂支付 10%。 100%。 第四章 資金的調配與管理 第 33頁 以下是根據建設單位的付款情況所做的本項目資金投入、調配和管理措施。 (2)、修建現場臨時道路 場內在辦公室前面修筑場內臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到加工區(qū)。根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責 人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。 四、施工組織準備 為實現本工程建設的優(yōu)質、高速、安全。 (6)、自備發(fā)電機一臺， 200KVA，備用電源。 施工機械準備 根據本工程實際情況選擇主要機械設備如下： (1)、塔吊 1 臺，回轉半徑為 50 米，用于鋼筋、模板的垂直及水平運輸。 (3)、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。 第 29頁 編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。 (2)、本工程基礎施工時必須采取適當的排水措施。 二、技術準備 由于本工程建筑所具有的諸多特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。 5 甲方、監(jiān)理、公司、分公司 12 砂漿、混凝土配合比 各種標號的砂漿，混凝土配合比設計。 3 項目部 7 勞動力進場與教育 組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教3 項目部 第 27頁 序號 項 目 內 容 進場后第幾天完成 承辦及審定單位 育。 1 公司、分公司 3 現場定位放線 點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。 創(chuàng) 優(yōu) 管 理 體 系 圖 分項管理，由各 業(yè)務部門負責 施工全過程 控制由工程部門負責 分部，單位工程審核評定由技術主管主持，質安員、班長參加 分項工程檢查評定由施工員主持，作業(yè)班長、質安員參加 工序質量控制 QC 小組活動，由施工或作業(yè)班長主持 創(chuàng)優(yōu)目標管理，安全，質量 監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、項目經理、技術主管主持有關人員參加 自檢、互檢、交接檢，由作業(yè)班長負責 第 25頁 安全生產制度及安全防護規(guī)程手冊，質安員 質 量 保 證 總 工 程 師 目標成本管理，由項目經理主持工程，物資機械、定額，由財