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《天奕興華投資公司預(yù)算結(jié)算管理制度手冊》(文件)

2025-06-29 09:46 上一頁面

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【正文】 五 小 計(jì) 開發(fā)間接費(fèi)成本目標(biāo)控制表 項(xiàng)目名稱: 序號 工程管理費(fèi)項(xiàng)目 金額(萬元) 備 注 1 工程保險(xiǎn)費(fèi) 工程 部 2 現(xiàn)場駐地辦公費(fèi)用 工程 部 3 資本化利息 財(cái)務(wù)部 4 物業(yè)管理基金 項(xiàng)目前期 部 5 工程開發(fā)費(fèi)用合計(jì) 編制: 審核: 本資 料來自 營銷費(fèi)用成本目標(biāo)控制表 項(xiàng)目名稱: 代碼 項(xiàng)目名稱 金額(元) 備注 1 銷售代理費(fèi) 商務(wù)部、營銷部 2 廣告策劃 商務(wù)部、營銷部 3 宣傳資料費(fèi) 商務(wù)部、營銷部 4 樣板房費(fèi)用 商務(wù)部、營銷部、設(shè)計(jì)部 5 現(xiàn)場包裝費(fèi)用 商務(wù)部、營銷部、設(shè)計(jì)部 6 現(xiàn)場活動 7 營銷優(yōu)惠 8 廣告發(fā)布費(fèi)用 商務(wù)部、營銷部 9 專項(xiàng)推廣費(fèi)用 商務(wù)部、營銷部 10 銷售現(xiàn)場管理費(fèi)用 商務(wù)部、營銷部 11 物業(yè)服務(wù)費(fèi) 商務(wù)部、營銷部 12 水電費(fèi) 商務(wù)部、營銷部 13 配套補(bǔ)貼 商務(wù)部、營銷部 14 契稅及辦證費(fèi) 商務(wù)部、營銷部 15 合同工本費(fèi) 商務(wù)部、營銷部 16 營銷策劃顧問費(fèi) 商務(wù)部、營銷部 17 其他費(fèi)用 商務(wù)部、營銷部 編制: 審核: 本資 料來自 公司管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用目標(biāo)控制表 項(xiàng)目名稱: 序號 期 間 費(fèi) 用 項(xiàng) 目 金額(萬元) 備 注 一 公司管理費(fèi) 財(cái)務(wù)部 二 財(cái)務(wù)費(fèi)用 財(cái)務(wù)部 1 利息支出 2 銀行費(fèi)用支出 三 公司管理費(fèi)及財(cái)務(wù)費(fèi)合計(jì) 編制: 審核: 本資 料來自 項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)限額要求及成本控制建議 序號 分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)名稱 設(shè)計(jì)合同編號 總價(jià) (萬元) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo) 材料 設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)建議 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 技術(shù)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo)值 材料名稱 材料單價(jià) 本資 料來自 附件 2 建安合同管理程序表 合同付款匯總表 部門: 制表人: 第 頁 共 頁 合同編號 合同名稱 合同價(jià)款 乙方單位 生效日期 付款情況 本資 料來自 合同付款審批單 填表日期: 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 收款單位(全稱) 支付方式 □現(xiàn)金 □支票 □轉(zhuǎn)帳 收款單位開戶銀行 收款單位帳號 承辦部門 經(jīng)辦人 合同名稱 合同編號 合同金額 結(jié)算金額 保修金額 用款內(nèi)容 或工程形象進(jìn)度 項(xiàng) 目 累計(jì)應(yīng)付 累計(jì)已付 本期申報(bào) 發(fā)票信息 付款金額(元) 付款進(jìn)度( %) 減:墊付材料款 墊付水電費(fèi) 其 他 項(xiàng)目工程部: 項(xiàng)目預(yù)算部: 項(xiàng)目總經(jīng)理: 總工辦 : 成本控制中心 : 財(cái)務(wù)部: 總經(jīng)理: 備注: 實(shí)際支付凈額 : 支票號: (說明:合同審批表見行政制度,其余按以上表格執(zhí)行) 本資 料來自 附件 3 設(shè)計(jì)變更管理程序表 設(shè)計(jì)變更審批表 編號 : 項(xiàng)目名稱 設(shè)計(jì)單位 變更原因 提出方 □ □ □ 具體原因 □ : 及二次設(shè)計(jì) □ : □ : □ : C. 變更部位現(xiàn)狀 變更部位、修改內(nèi)容 專業(yè)工程師 意見 簽名: 日期: 施工 單位 簽名: 日期: 監(jiān)理工程師 簽名: 日期: 設(shè)計(jì)部 簽名: 日期: 預(yù)算部 簽名: 日期: 總工辦 簽名: 日期: 本資 料來自 附件 4 現(xiàn)場簽證管理程序表 工程現(xiàn)場簽證單 單位工程名稱: 合同編號: 簽證單編號: 增加分項(xiàng)工程名稱 位置、部位 施工時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 附 件 頁 增加原因 工程管理過失: 口 設(shè)計(jì)變更: 設(shè)計(jì)錯(cuò)漏 口 設(shè)計(jì)優(yōu)化 口 現(xiàn)場需要: 突發(fā)事件 口 施工困難 口 不可抗力影響 口 合同疏漏的工程 口 甲方要求: 領(lǐng)導(dǎo)要求 口 非工程類要求 口 營銷需要: 客戶要求 口 策劃忽略 口 其 他: 政府部門要求 口 其他原因 口 原因概述 增加工程(材料)清單( 類別填寫:材料、工日、工程、其他) : 分項(xiàng)名稱 類別 數(shù)量 單位 工程內(nèi)容特征、工日種類、 材料規(guī)格型號品牌 施工單位: 監(jiān)理單位: 建設(shè)單位: 現(xiàn)場施工員: 項(xiàng)目經(jīng)理: 監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 現(xiàn)場工程師: 工程 部經(jīng)理: 項(xiàng)目預(yù)算部: 說明: 現(xiàn)場簽證單必須在簽證發(fā)生 3 日內(nèi)辦理上報(bào),否則無效; 簽證單原件一式三份,建設(shè)單位預(yù)算部、監(jiān)理單位、施工單位各一份; 表格中每個(gè)空格都必須填寫清楚,否則建設(shè)單位不予審批; 簽證單是對現(xiàn)場發(fā)生情況確認(rèn),建設(shè)單位預(yù)算部依據(jù)合同、招投標(biāo)等相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)價(jià)。 審核人 : 審核日期: 復(fù)核人: 復(fù)核日期: (說明:審核人是由分公司成本控制部預(yù)算工程師填寫 ,復(fù)核人是由分公司成本控制經(jīng)理填寫) 本資 料來自 工程結(jié)算審定單 合同 編號: 建設(shè)單位 施工單位 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 工程類別 建筑面積 審查性質(zhì) □估算 □概算 □預(yù)算 □結(jié)算 工程送審造價(jià) 元 其中 土建工程造價(jià) 元 單方 造價(jià) 元 安裝工程造價(jià) 元 工程審定造價(jià) 元 其中 土建工程造價(jià) 元 單方 造價(jià) 元 安裝工程造價(jià) 元 說明 : (交 )工日期 : 年 月 日 : 年 月 日 起至 年 月 日止 : 元 : 元 保修金( %): 元 ( %): 元 設(shè)計(jì) 單位(蓋章): 施工單位(蓋章): 本資 料來自 工程結(jié)算審批單 合同 編 號 : 合同名稱 總 金 額 申請部門 經(jīng)辦人 份 數(shù) 送達(dá)時(shí)間 回復(fù)時(shí)間 陳述: 項(xiàng)目預(yù)算部意見: 簽字: 年 月 日 成本控制中心意見: 簽字: 年 月 日 本資 料來自 總經(jīng)理 意見: 簽字: 年 月 日 。 本資 料來自 工程結(jié)算審核報(bào)告 合同編號 : 一、 辦理結(jié)算單位: 二、 工程結(jié)算內(nèi)容 /承包范圍
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