畢業(yè)論文-淺談南昌汽車美容業(yè)行業(yè)及創(chuàng)業(yè)策劃(文件)
【正文】 烤漆房等5個部分組成，其設(shè)計、施工的基本要求是：結(jié)合區(qū)域服務(wù)市場，確定經(jīng)營規(guī)模和目標(biāo)洗車場應(yīng)該注意環(huán)境，造型要美觀大方適應(yīng)發(fā)展需要施工場址要符合城市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（清潔、整齊、美觀洗車用品應(yīng)采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的，合格的環(huán)保型產(chǎn)品洗車美容店的設(shè)計和投資應(yīng)咨詢專業(yè)的公司，并由其制定方案，進(jìn)行工程監(jiān)理；水、電管路應(yīng)離地面一米以上，以確保安全大、中型規(guī)模的店址還應(yīng)設(shè)有12平方米的衛(wèi)生間（四） 操作區(qū)操作區(qū)是汽車美容店的主要設(shè)施，汽車的美容工作都在此完成。地板：操作間進(jìn)出的臺階應(yīng)做斜板，斜板的大小，寬度、斜度應(yīng)與店面相宜，斜板太小會影響店容及進(jìn)出的方便。辦公室是店鋪管理及財務(wù)人員工作的場所，除按照一般辦公場所裝修外，還應(yīng)滿足下列要求：墻上就懸掛各職能人的崗位職責(zé)；設(shè)經(jīng)理辦公桌椅及辦公用品；設(shè)財務(wù)人員辦公柜臺，其作用是收銀和開票，一般設(shè)在進(jìn)出口處。這樣，既能讓車主放心，又能增加操作的透明度，讓車主了解自已的汽車是怎樣由舊變新的。汽車美容店對員工獎勵的形式有獎金獎勵、榮譽獎勵等。（八）工資制度汽車美容店應(yīng)按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制定工資標(biāo)準(zhǔn)，為激勵員工，美容店每年對工資都要有一定幅度的上調(diào)。（九）晉升機制為培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的人才，激勵員工積極向上的意識，汽車美容店應(yīng)建立晉升激勵制度。（十）股份機制為保留人才，將員工利益和汽車美容店利益有效地結(jié)合在一起，有條件的汽車美容店應(yīng)建立股份機制。參考文獻(xiàn)[1] 波特(美)陳小悅譯《競爭戰(zhàn)略》[M] 北京華夏出版社 2001 4[2] 顧松華.《汽車美容東方不亮西方亮》.中國投資2004 12[3] 王玲．汽車美容業(yè)養(yǎng)護(hù)知識[J].汽車維修與修理 2007(1)[4] 顧清川．汽車美容市場的領(lǐng)跑者[J].連鎖與特許 2004(7)[5] 中村淳一．中國汽車美容市場現(xiàn)狀研究[J].音響改裝技術(shù) 2006(5)[6] 段常釗．全國將建300家汽車美容示范店[J].北京汽車報 2007(12)[7] 王正志．如何看待汽車美容特許連鎖經(jīng)營[J].連鎖與特許 2006(1)致 謝三年的讀書生活在這個季節(jié)即將劃上一個句號，而于我的人生卻只是一個逗號，我將面對又一次征程的開始。您治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識淵博，思想深邃，視野雄闊，為我營造了一種良好的精神氛圍。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和高尚的品德更使我受益匪淺，時刻激勵著我去探索，去進(jìn)取。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯謝意！感謝所有在畢業(yè)設(shè)計中曾經(jīng)幫助過我的良師益友和同學(xué)，以及在設(shè)計中被我引用或參考的論著的作者。偉人、名人為我所崇拜，可是我更急切地要把我的敬意和贊美獻(xiàn)給一位平凡的人，我的導(dǎo)師。具體實施方案是：員工在汽車美容店連續(xù)工作滿一年后的年度中，只要員工在年終考核時取得優(yōu)秀或良好的評價，就可以獲得投資人贈予的汽車美容店的股份，如果員工不離開本店，就可以以股東的身份參與汽車美容店的利益分配；如果職工離開本店，那么該股份就由汽車美容店無償收回并在汽車美容店的全體股東中按持股比例分配。具體做法是將每一個崗位分成1—3個職級，只要員工在較低的職級上工作滿一年，經(jīng)年終考核獲得優(yōu)秀，就可直接升任高一級的職級，年終考核評定為良好的員工可以晉升半級，累計兩次評定為良好可升任一級。這個工作年限一般定為一年為宜，具體的增長數(shù)額可以根據(jù)可以根據(jù)美容店的經(jīng)營業(yè)績、員工的工作時間長短、員工的工作崗位、職位高低以及以往工作表現(xiàn)等確定。這一方面是給予員工與其勞動付出相對等的報酬，另一方面，可以大大提升被獎勵員工的忠誠度，同時激勵后進(jìn)員工努力工作。（六） 員工管理策略員工的工作態(tài)度、工作責(zé)任心及工作能力直接影響到汽車美容店的業(yè)績，為此汽車美容店應(yīng)建立有效的激勵機制，最大程度地調(diào)動員工的積極性。由于汽車價值昂貴，車主往往不愿汽車在美容時離開自已的視線。新鋪的地板應(yīng)考慮排水問題，有排水溝的一邊可低一點，以便排水。墻壁以白色為基調(diào)，若是連鎖店，各分店墻面色調(diào)應(yīng)基本一致。正確的選址方法應(yīng)該通過選址調(diào)查、分析相關(guān)因素并參照汽車美容行業(yè)的特點，選擇一個具有發(fā)展?jié)摿Φ牡曛?，一般而言，選定汽車美容店應(yīng)該綜合考慮并比較以下幾方面的條件因素：車輛交通：車輛數(shù)量、類型檔次步行交通：人數(shù)、類型。（四） 投資規(guī)模一般而言，投資規(guī)?？筛鶕?jù)服務(wù)對象、經(jīng)營場地和投資能力等綜合而定。其對服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)都十分注重。在設(shè)備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等，而且對于那些對汽車護(hù)養(yǎng)行業(yè)不甚了解的投資來說，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué)，上手很快，這樣就自然而然地降低了上述的各種經(jīng)營風(fēng)險。而“超級賣場”里，雖然提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品，沒有專門的人員進(jìn)行服務(wù)，而且價格也比較昂貴。投資者在經(jīng)營美容店時，需要在服務(wù)方面特別注意。投資者具體選用哪些項目，要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的需求而定。所以，投資者對周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。但也存在一定的風(fēng)險，投資者必須對其所處的市場需求有充分的了解，對該區(qū)域私家、公車的數(shù)量及車流量要了然于胸。利潤率非常高。另外，改裝音響已成為汽車美容暴利最大的項目，加裝單碟CD音響要4000～10000元不等，音響的規(guī)格越高檔利潤空間越大。經(jīng)營者能拿到相當(dāng)于原材料40％50％的利潤。汽車美容的利潤主要來源于原料差價及工
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