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正文內(nèi)容

成本會(huì)計(jì)配套習(xí)題集參考答案(文件)

 

【正文】 計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用30024 0009 00021 60025 20014 40085 200費(fèi)用分配率80廢品生產(chǎn)成本1 6006001 4401 6809605 680減:廢品殘值208080廢品報(bào)廢損失1 5206001 4401 6809605 6002.會(huì)計(jì)分錄:(1)借:廢品損失——甲產(chǎn)品  5 680貸:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品(直接材料) 1 600(燃料及動(dòng)力) 1 440(直接人工) 1 680(制造費(fèi)用) 960(2)借:原材料 80貸:廢品損失——甲產(chǎn)品 80(3)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品(廢品損失) 5 600貸:廢品損失——甲產(chǎn)品 5 600習(xí)題十三1.(1)不可修復(fù)廢品的定額成本原材料:21050=10 500(元)工資及福利費(fèi):360=1 008(元)制造費(fèi)用:360=4 800(元)合計(jì):16 368(元)(2)不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失:16 368-1 200=15 168(元)(3)不可修復(fù)廢品的凈損失:15 168-500=14 668(元)2.會(huì)計(jì)分錄:(1)借:廢品損失 16 368貸:基本生產(chǎn)成本   16 368(2)借:原材料   1 200貸:廢品損失   1 200(3)借:其他應(yīng)收款   500貸:廢品損失   500(4)借:基本生產(chǎn)成本   14 668貸:廢品損失   14 668八、判斷說(shuō)明題1.()直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用,如果能分得清哪一種產(chǎn)品耗用的就是直接計(jì)入費(fèi)用,如果屬于幾種產(chǎn)品共同耗用的則是間接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆?jì)入幾種產(chǎn)品的成本。3.()制造費(fèi)用中大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,但也有一部分直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),管理上不要求單獨(dú)核算,因而也沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用,如機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)等。采用該分配方法時(shí),雖然有月末在產(chǎn)品,但不計(jì)算成本。該方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小。5.約當(dāng)產(chǎn)量,是指將在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量,即為約當(dāng)產(chǎn)量。因?yàn)樵谶@種情況下的在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工產(chǎn)品成本,為了簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本計(jì)算工作,在產(chǎn)品可以視同完工產(chǎn)品,按兩者的數(shù)量比例分配原材料費(fèi)用和各項(xiàng)加工費(fèi)用。其中直接材料費(fèi)用,按直接材料的定額消耗量或定額費(fèi)用比例分配。包括:正在車間加工的產(chǎn)品;已經(jīng)完成一個(gè)和幾個(gè)加工步驟,但還需要進(jìn)一步加工的半成品;未裝配和未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品以及返修的廢品等。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)憑證,隨時(shí)登記在產(chǎn)品的收發(fā)數(shù)量。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配,是成本計(jì)算中的一個(gè)既重要而又復(fù)雜的問(wèn)題。該種分配方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、各項(xiàng)費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。在各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量相差不多的情況下,后面各工序在產(chǎn)品多加工的程度可以抵補(bǔ)前面各工序少加工的程度,這樣全部在產(chǎn)品的完工程度均可按50%平均計(jì)算。該方法適用于各消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,這是因?yàn)椋阂皇牵a(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確,因而月初和月末單性在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異才不會(huì)大;由于各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,因而月初在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額差異總額與月末在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額差異總額的差額也不會(huì)大。其中直接材料費(fèi)用,按直接材料的定額消耗量或定額費(fèi)用比例分配。這是因?yàn)?,月初和月末單件在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異雖然由于產(chǎn)品的消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定而不大,但由于各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,因而月初在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異總額與月末在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異總額的差額會(huì)較大;如果仍采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,將月初、月末在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額差異的差額計(jì)入完工產(chǎn)品成本,會(huì)對(duì)完工產(chǎn)品成本的正確性發(fā)生較大的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)完工產(chǎn)品成本是負(fù)數(shù)的很不合理現(xiàn)象。(400+100)=完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用:400=64 640(元)月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用:100=16 160(元)(2)完工A產(chǎn)品總成本:64 640+24 000+23 000+37 000=148 640(元)(3)完工A產(chǎn)品單位成本:148 640247。(200+20)=95直接人工分配率:12 100247。100%=40%第三道工序:(20+40+4050%)247。(300+200)=100%約當(dāng)產(chǎn)量:第一道工序10060%=60(件)第二道工序120100%=120(件)2.直接材料在各工序陸續(xù)投入完工率:第一道工序(30050%)247。表246 約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表(原材料在各工序開(kāi)始時(shí)一次投入)工 序原材料定額消耗量完工程度(投料率)在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品數(shù)量合 計(jì)1120公斤120/500100%=24%50122180公斤(120+180)/500100%=60%35213200公斤(120+180+200)/500100%=100%4040合 計(jì)500公斤7327100直接材料費(fèi)用分配率:96 000247。=1 完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用:271 =32 (元)月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用:1 =63 (元)習(xí)題九在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算,見(jiàn)表2-4-8。[(6。表249 A產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)量:200件 單位:元成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合  計(jì)月初在產(chǎn)品2 4001 7001 0005 100本月生產(chǎn)費(fèi)用18 00012 0009 27539 275生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)20 40013 70010 27544 375費(fèi)用分配率233完工產(chǎn)品定 額9 0003 000小時(shí)實(shí) 際18 00012 000 9 00039 000月末在產(chǎn)品定 額1 200425小時(shí)實(shí) 際2 4001 7001 2755 375習(xí)題十一采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本(有關(guān)計(jì)算見(jiàn)表2-4-10)。計(jì)算結(jié)果填列表2-4-7。(300+200)=80%約當(dāng)產(chǎn)量:第一道工序10030%=30(件)第二道工序12080%=96(件)習(xí)題八1.直接材料在各工序開(kāi)始時(shí)一次投入,按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配直接材料費(fèi)用。表245 約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品在產(chǎn)品所在工 序完工程度(%)在產(chǎn)品數(shù)量(件)完工產(chǎn)品產(chǎn)量(件)產(chǎn)量合計(jì)(件)結(jié)存數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序10420 42第二道工序40300120第三道工序80100 80合   計(jì)820242580820習(xí)題七1.直接材料在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入完工率:第一道工序300247。(200+20)=85(3)計(jì)算完工產(chǎn)品總成本:完工產(chǎn)品總成本:200110+20095+20055+20085+2 400=71 400(元)(4)計(jì)算月末在產(chǎn)品成本:月末在產(chǎn)品成本:40110+2095+2055+2085=9 100(元)2.編制完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算表(見(jiàn)表2-4-4)表244 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 2006年5月項(xiàng)  目直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用廢品損失合 計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)26 40020 90012 10018 7002 40080 500在產(chǎn)品完工程度100%50%50%50%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量40202020完工產(chǎn)品產(chǎn)量200200200200200分配率(單位成本)110955585完工產(chǎn)品總成本22 00019 00011 00017 0002 40071 400月末在產(chǎn)品成本4 4001 9001 1001 70009 100習(xí)題六1.根據(jù)上述資料計(jì)算各工序的完工程度第一道工序:(2050%)247。(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量:月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量:4050%=20(件)(2)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的分配率:直接材料費(fèi)用分配率:26 400247。100=510(元)2.登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(見(jiàn)表2-4-1)表241 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)量:100件 單位:元2006年摘  要直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月日1231本月生產(chǎn)費(fèi)用45 0002 2002 8001 00051 0001231完工產(chǎn)品成本45 0002 2002 8001 00051 000習(xí)題三1.計(jì)算本月完工產(chǎn)品的總成本和單位成本(1)完工乙產(chǎn)品總成本:66 000+14 000+23 000+27 000=130 000(元)(2)完工乙產(chǎn)品單位成本:130 000247。由于職工薪酬等加工費(fèi)用的定額費(fèi)用一般根據(jù)定額工時(shí)乘以每小時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用定額計(jì)算,因而這些費(fèi)用一般按定額工時(shí)比例分配,以節(jié)省各項(xiàng)定額費(fèi)用的計(jì)算工作。二是,在修訂消耗定額或費(fèi)用定額的月份,如果月末在產(chǎn)品就按新的定額成本計(jì)算,產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費(fèi)用減法按新定額成本計(jì)算的在產(chǎn)品成本以后的余額,全部作為完工產(chǎn)品成本,就是說(shuō),完工產(chǎn)品成本中包括了月末在產(chǎn)品按新的定額成本計(jì)價(jià)所發(fā)生的差額,這樣做不利于完工產(chǎn)品成本的分析和考核。月末根據(jù)各工序的在產(chǎn)品數(shù)量和完工率,計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,據(jù)以分配費(fèi)用。如果原材料不是在生產(chǎn)時(shí)一次投料,而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料,原材料費(fèi)用也應(yīng)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配。3.答:約當(dāng)產(chǎn)量比例法是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。清查的結(jié)果應(yīng)編制“在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”,并以實(shí)存數(shù)量與在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬核對(duì),如果賬實(shí)不符,應(yīng)查明原因并及時(shí)處理。為了進(jìn)行在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算,應(yīng)在生產(chǎn)車間內(nèi)按產(chǎn)品的品種和在產(chǎn)品的名稱設(shè)置“在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬”。由于職工薪酬等加工費(fèi)用的定額費(fèi)用一般根據(jù)定額工時(shí)乘以每小時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用定額計(jì)算,因而這些費(fèi)用一般按定額工時(shí)比例分配,以節(jié)省各項(xiàng)定額費(fèi)用的計(jì)算工作。該方法適用于個(gè)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。7.按完工產(chǎn)品成本計(jì)算在產(chǎn)品成本法,是指在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用。4.按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本,是指月末在產(chǎn)品成本只計(jì)算其所耗用的直接材料費(fèi)用,不計(jì)算職工薪酬等加工費(fèi)用,也就是說(shuō),產(chǎn)品的加工費(fèi)全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。3.按年初固定數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本,是指各月末不具體計(jì)算當(dāng)月在產(chǎn)品成本的實(shí)際數(shù)額,而固定地以年初數(shù)來(lái)反映。包括:正在車間加工的產(chǎn)品;已經(jīng)完成一個(gè)和幾個(gè)加工步驟,但還需要進(jìn)一步加工的半成品;未裝配和未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品以及返修的廢品等。本月尚未支付但應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)預(yù)提計(jì)入本月的成本、費(fèi)用。2 200=7各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用:A產(chǎn)品:7507=5 250(元)B產(chǎn)品:8507=5 950(元)C產(chǎn)品:6007=4 200(元)(2)按生產(chǎn)工資比例法分配制造費(fèi)用分配率:15 400247。2 000=供水車間:9 000247。(7 200+4 800)=A產(chǎn)品分配的工資費(fèi)用=7 200=5 040(元)A產(chǎn)品的工資費(fèi)用小計(jì)=1 960+5040=7 000(元)B產(chǎn)品分配的工資費(fèi)用=4 800=3 360(元)B產(chǎn)品的工資費(fèi)用小計(jì)=1 640+3 360=5 000(元)2.會(huì)計(jì)分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 7 000——B產(chǎn)品 5 000 制造費(fèi)用 4 000管理費(fèi)用 3 000在建工程 1 000貸:應(yīng)付職工薪酬——工資 20 000習(xí)題六1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配采用直接分配法,對(duì)外分配金額為:(1)供電車間分配率:5 000/20 000=甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偅? 000=2 000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偅? 000=1 750(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分?jǐn)偅? 000=750(元)企業(yè)行政管理部門應(yīng)分?jǐn)偅? 000=500(元)(2)運(yùn)輸車間分配率:3 000/10 000=基本生產(chǎn)車間應(yīng)分?jǐn)偅? 000=2 100(元)企業(yè)行政管理部門應(yīng)分?jǐn)偅? 000=900(元)2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表填制見(jiàn)表2-3-1。期間費(fèi)用核算的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用的核算;(2)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算;(3)銷售產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的核算。返修時(shí)發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用為廢品損失,應(yīng)根據(jù)各種費(fèi)用分配表等記入“廢品失”科目。通常有兩種方法:一是按廢品的實(shí)際成本計(jì)算,即在廢品報(bào)廢時(shí)根據(jù)廢品和合格品所發(fā)生的全部費(fèi)用,采用一定的分配方法,在合格品與廢品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出廢品的實(shí)際成本,從“基本生產(chǎn)成本”科目轉(zhuǎn)入“廢品損失”科目。為了歸集和分配不可修復(fù)廢品的損失,必須首先計(jì)算廢品的成本。采用這種方法,不管各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少,每月各種產(chǎn)品中的制造費(fèi)用都按計(jì)劃分配率分配。由于差異全部計(jì)入管理費(fèi)用,因而便于分析和考核各受益單位的成本,有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(4)計(jì)劃成本分配法,采用計(jì)劃成本分配法,首先按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)
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