【摘要】1電大2464【建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理】1復(fù)習(xí)題形考作業(yè)答案《工程招投標(biāo)與合同管理》復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題[D]實(shí)現(xiàn)的。A.名稱B.場(chǎng)所C.、上級(jí)機(jī)關(guān)D.組織機(jī)構(gòu),[A]是法人。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)經(jīng)理D.施工企業(yè)
2024-11-30 13:02
【摘要】成都電大建筑工程管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告第1頁成都電大畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告學(xué)生:專業(yè):建筑施工與管理專業(yè)年級(jí):2021秋季
2025-05-14 06:22
【摘要】1通過課程設(shè)計(jì)培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能進(jìn)行分析和解決實(shí)際問題的能力。2使學(xué)生受到PLC系統(tǒng)開發(fā)的綜合訓(xùn)練,達(dá)到能夠進(jìn)行PLC系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的目的。3使學(xué)生掌握簡易機(jī)械手的電器工作原理。2設(shè)計(jì)內(nèi)容1、根據(jù)控制要求,進(jìn)行電氣控制系統(tǒng)硬件電路設(shè)計(jì),包括PLC硬件配置電路。2、根據(jù)控制
2025-08-30 08:16
【摘要】1、問答題(共5題,每題4分,共20分)1、《建筑法》中,有關(guān)工程承攬的禁止性規(guī)定有哪些?答:①、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人②、禁止建筑施工超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程③、禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位④、禁止分包單位將其承包的工程再分包。等2、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)履行哪些職責(zé)?
2025-05-14 06:36
【摘要】第1次形成性考核冊(cè)作業(yè)答案一、判斷題(每小題2分,共60分)1、建筑工程有兩種含義,其中,第一種含義離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但第二含義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒有關(guān)系。(×)2、工程造價(jià)的大額性決定了工程造價(jià)的特殊地位,也說明了造價(jià)管理的重要意義。(√)3、任何一項(xiàng)工程都有特定的用途、功能、規(guī)模。因此對(duì)任一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外
2025-09-06 11:00
【摘要】《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題1一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共15分,請(qǐng)將答案填入下表)題號(hào)123456789101112131415答案1、()是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因。A風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境B風(fēng)險(xiǎn)因素C風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-16 01:04
【摘要】淺談建筑工程項(xiàng)目管理摘要:建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;進(jìn)度管理
2025-06-27 00:01
【摘要】第1章建筑工程項(xiàng)目管理概論1.什么叫項(xiàng)目?簡述項(xiàng)目的基本特征。什么叫工程項(xiàng)目?簡述工程項(xiàng)目的特征和分類?!窘獯稹?)項(xiàng)目是指在一定的約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。2)項(xiàng)目通常具有如下基本特征:項(xiàng)目的一次性或單件性;項(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性;項(xiàng)目具有生命周期。3)工程項(xiàng)目是項(xiàng)目中數(shù)量最大、也是最為典型的一類項(xiàng)目。一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑
2025-06-27 21:35
【摘要】姓名:________________學(xué)號(hào):________________得分:________________教師簽名:________________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1說明:本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容,請(qǐng)于四周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)()。C()。B
2025-06-25 17:31
【摘要】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168建筑工程項(xiàng)目論文:建筑工程項(xiàng)目分包管理淺析摘要:我國的建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制改革以來,初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是,這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒有起到預(yù)期的理想效果。除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外,大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總
2025-01-16 16:21
【摘要】.單項(xiàng)選擇(D)投入某種對(duì)象或事業(yè),以取得未來不確定的收益或社會(huì)活動(dòng)效益 (B)為特定目的,將一定數(shù)量的貨幣、資本及實(shí)物投放于指定項(xiàng)目,在未來相當(dāng)長時(shí)間里獲得預(yù)期收益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(B)(D)(A)價(jià)值(C)(C)(A)組成的(A)(B),工程投資管理模式分為自營和(D)(B)
【摘要】LOGO建筑工程項(xiàng)目管理課程簡介緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐1工程項(xiàng)目為對(duì)象2項(xiàng)目組織與管理的理論和方法3進(jìn)行全方位全過程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)4紫凝天空制作2021年11月10日12時(shí)8分第一章緒論?通過本章的學(xué)習(xí),了解工程項(xiàng)目管理的重要性,工程項(xiàng)目管理的發(fā)展史,了解該
2024-10-14 02:05
【摘要】最新電大《建筑工程項(xiàng)目管理》機(jī)考網(wǎng)考紙考題庫及答案本人針對(duì)該科目匯總了該科所有的題,形成一個(gè)完整的題庫,并且每年都在更新。該題庫對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用,會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí),利用本文檔中的查找工具,把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi),就可迅速查找到該題答案。題庫一一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合
2025-08-06 09:51
【摘要】汕頭市星河大廈工程I目錄第一章工程概況........................................................................................4第一節(jié)編制說明.........................................................
2024-12-15 08:54
【摘要】摘要隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場(chǎng)推行無標(biāo)底招投標(biāo),企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中要以盡量少的人、機(jī)、材消耗創(chuàng)造較大的價(jià)值。通過施工過程中的成本控制與管理,及竣工決算達(dá)到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。
2025-06-22 23:18