《某公司培訓教學管理工作規(guī)范》(文件)
【正文】 1 個工作日對教學環(huán)境及設備、用品進行驗收，及時補充、改進。過程控制主要包括師資管理和后勤管理兩部分的控制，教務室主任負責師資管理；綜合辦公室主任負責后勤保障；財務室主任負責準備資金；勤工儉學辦公室主任負責有關(guān)資料印刷、學員食宿安排等工作。教學監(jiān)察對 整個培訓項目的執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。 財務室主任根據(jù) 培訓項目的實施方案，在規(guī)定時間內(nèi)準備好培訓所需資金；按時辦理學員學費及其它 有關(guān)費用的收繳工作。教務室主任將 評估結(jié)果審核后，報中心教學管理副主任，中心副主任根據(jù)存在問題的性質(zhì)，協(xié)調(diào)解決。評估結(jié)果經(jīng)中心教學管理副主任審核后，由綜合辦公室秘書報人力資源部。 保持：對培訓教學管理工作及時總結(jié)，汲取好的經(jīng)驗，逐步形成規(guī)范，以不斷提高教學管理水平。 效果評估： 教務室 教學監(jiān)察在培訓結(jié)束時 做 有關(guān) 信息、 數(shù)據(jù) 的 收集 工作，并進行統(tǒng)計分析 后交項目主管 。檢查、考核內(nèi)容包括任務完成時間、完成質(zhì)量等 . 教務室主任協(xié)助綜合辦公室監(jiān)督檢查教學區(qū)清潔衛(wèi)生工作。按照教學大綱的要求，完成教學計劃內(nèi)容。 教 研組長于開班前 1 個工作日內(nèi)完成任課教師的備課情況檢查工作。 中國南方航空新疆公司 人力資源管理工作手冊 生效日期： 20xx 年 2月 25 日 第 4 頁 共 5 頁 培訓教學管理工作規(guī)范 文件編號： XJWIRL06 修訂狀態(tài)： A/0 版 次： A/0 會場的布置由項目主管負責，綜合辦公室配合完成，包括橫幅制作、懸掛，設備借用、擺放、調(diào)試等。 綜合辦公室水電暖維護員具體負責教學環(huán)境水、電、暖及營具維護工作，對設施定期檢查維護，保障培訓工作順利開展。 教務 助理負責培訓 教材及 資料 的報批、購買、發(fā)放及 管理 工作。 教研組
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