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山東某濱海開發(fā)區(qū)內道路景觀工程施工組織設計(文件)

2025-07-15 08:46 上一頁面

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【正文】 度、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要;,并符合要求;,特殊作業(yè)、關鍵工序有作業(yè)指導書;、機具設備、原材料能夠保證工程質量需要;、質量管理人員能保證工程質量要求。,揭蓋補驗,由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位負責。事后請質量檢查人員補簽認可。驗工計價是控制工程質量的重要手段,未經(jīng)質量檢查或檢查不合格的項目,不予計價和撥款,并追究相關責任人的責任。建立建全全面質量管理流程體系,真正做到質量管理層層把關,層層審核,做到層層責任制,項目經(jīng)理負總責的質量管理體系。對采購的原材料、半成品等材料,建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。施工中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場?!傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術交底不施工,圖紙和技術要求不清楚不施工,測量和資料未經(jīng)審核不施工,材料無合格證或試驗不合格不施工,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。在施工過程中,正確處理質量與進度的關系。,提出檢查意見,由質檢工程師在隱檢單上填寫情況,然后交參加檢查人員簽證。堅持隱蔽工程檢查簽證制度。用車輛運輸集料時,防止運送途中材料漏失。調遣公司有工程施工經(jīng)驗的隊伍進行本合同段工程施工。,將計劃完成情況與項目部科室及所有作業(yè)人員收入掛鉤,以形成強有力的計劃保證制度。組織保證措施,建立精干、務實、高效的項目領導班子。,根據(jù)工程項目總體施工進度安排,編制月、旬、日施工計劃,將工期目標橫向分解到部門,縱向分解到班組個人,逐層簽定工期責任狀,工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤,實行獎懲制度。,穩(wěn)定勞動力達到工程的需用量。機械設備保證措施本工程所需的機械設備主要是土方開挖運輸、種植土回填、的施工機械設備,按機械設備計劃表保證按數(shù)量、時間到施工現(xiàn)場。技術保證措施,統(tǒng)籌按排,制定階段目標,科學合理安排施工工序。,技術規(guī)范和施工監(jiān)理程序,準確掌握工程施工要求的標準程序。:全體施工管理人員、施工作業(yè)人員要充分認識安全生產(chǎn)關系到國計民生,責任重于泰山?!胍韵?。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長和項目總工程師為副組長的安全生產(chǎn)領導小組,由安全監(jiān)察部具體負責本合同段工程的全部職業(yè)安全健康監(jiān)督和管理工作。單項工程開工前,制定安全操作細則,并向施工人員進行安全技術交底。,及時糾正違反安全技術施工組織設計的行為、問題。交底內容除基本的施工情況外,還應有設備安全、用電安全、防火防爆、治安保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生、季節(jié)性保護、個人防護用品的正確使用和對特種作業(yè)人員要求。安全監(jiān)察部安全工程師負責監(jiān)督檢查,施工操作人員嚴格按照安全技術交底的規(guī)定要求進行作業(yè)。,加強對工作人員的道德教育,提高工人的素質。辦公室布置文明施工有關的圖、表。一、施工進度計劃目標根據(jù)擬投標工程招標文件的總工期,我公司計劃2008 年5 月1日開工到2008 年5 月30日竣工,施工總工期30天。生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)分離進行區(qū)域管理。對施工平面布置遵循”有利于工程施工、有利于工程材料進出場、有利于生活廢物排放、有利于環(huán)境保護”的四有原則進行現(xiàn)場布置。共需輔設低壓動力線400m。各住房和施工點各備足夠的滅火器及其它消防工具。四、臨時設施布置用 途面 積(m2)位置需用時間職工宿舍食 堂衛(wèi)生設施辦 公 室?guī)? 房加工車間警 衛(wèi) 室200201050306010施工現(xiàn)場30天總 計400生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等臨時設施位置選擇交通方便的位置進行安置,要求建設標準、規(guī)范符合臨時設施規(guī)范標準要求。 嘉意德資料軟件表格樣式齊全,操作簡便!是全國版本最全的資料軟件主流品牌,共有70多個各地方版本及行業(yè)版本,如公路資料、電力資料、節(jié)能資料、水利資料等。同時生成規(guī)范化專項方案計算書,為施工組織設計的編制提供了可靠的依據(jù)。智能網(wǎng)絡計劃編制軟件:該軟件系統(tǒng)采用圖形編輯方式,不需畫草圖,不需記住工作的代號,只需用鼠標就可以在網(wǎng)絡圖中進行添加、修改工作和調整邏輯關系,而不需再去輸入緊前、緊后關系,并實時計算關鍵線路,自動添加工程標尺,橫道圖自動生成,非??旖?、方便。本軟件采用領先的.Net技術開發(fā)而成,具有易學、易用、高效等特點。臨時用電設計計算軟件:是國內第一款對施工臨時用電配置設計及計算類軟件,軟件嚴格按照國家規(guī)范進行編制。內置模板源自建設系統(tǒng)各大企業(yè)的實際工程,設計水平高、文字素質好。是現(xiàn)場安全管理必不可少的軟件之一。嘉意德公司其他產(chǎn)品介紹如下:工程竣工資料制作軟件:首家基于word平臺開發(fā)的資料軟件,具有簡單易用、功能強大、性能穩(wěn)定等特點,涵蓋了施工工程過程中技術文件、質量驗收資料、質量保證資料、工程管理資料、監(jiān)理資料和安全資料等各類文件、表格的編制和管理。三、施工道路對外交通擬中標標段對外交通方便,可以直接進入現(xiàn)場工地。主要管理人員配備手機(對講機),以保證內部組織指揮通訊聯(lián)絡暢通。施工供電根據(jù)踏勘現(xiàn)場,計劃從附近的電網(wǎng)通過建設單位協(xié)調接入??傮w布置滿足對安全、防火的要求,達到文明施工。濱海開發(fā)區(qū)**街、大海路綠化工程二標段施工形象進度圖序號分項工程名稱2008年5月上旬2008年5月中旬2008年5月下旬1施工準備2定位放線3樹穴挖掘4苗木種植5景觀鋪裝6撒施肥料7綠化養(yǎng)護8竣工清理第八章 施工總平面布置圖一、現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場的布置,對工程的施工有著重要的影響,也體現(xiàn)了一個施工單位的素質和文明施工程度,根據(jù)本標段現(xiàn)場勘察了解的現(xiàn)場實際條件和地形、地質條件,進行擬投標工程各標段的施工場地的總平面布置。 第七章 施工進度計劃本施工進度計劃按照招標文件的要求進行總體安排,具體工期計劃根據(jù)我公司的施工方案作適當安排。文明施工內業(yè)資料根據(jù)文明施工要求,做好相應的內業(yè)資料?,F(xiàn)場標示牌、警示牌齊全。各項作業(yè)實施前,有針對性的逐級進行安全技術交底。 對安全技術施工組織設計的執(zhí)行情況,建立嚴格的獎懲制度。,在施工中嚴格執(zhí)行。安全生產(chǎn)領導小組,對項目部經(jīng)理部及各工區(qū)負責人進行分工,從項目經(jīng)理至施工班組層層明確職業(yè)安全健康崗位職責,制定相關規(guī)章制度,確保職業(yè)安全健康工作有章可循。安全標準嚴格執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標準及安全技術規(guī)范,達到合格標準。:杜絕重大傷亡(包括職工和合同工)。,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。同時要重點抓住關鍵工序的管理與施工,確保關鍵工序施工的工期與質量。做好機械設備使用的操作、維修、保養(yǎng)工作,保證各種機械設備的正常運轉,并提高完好率、利用率。,提前按材料計劃把材料運到現(xiàn)場。,促進施工順利進展。,及時投入現(xiàn)場施工。進度定期報告措施,并根據(jù)實際情況進行跟蹤調整,并按作業(yè)標準向監(jiān)理提交計劃文件,報告進度情況。內容包括:施工進度計劃,各主要工種勞動力平衡計劃,機械設備配置計劃等。,粉質材料進行遮蓋。實行工班自檢、工序互檢、質檢人員專檢的三級檢查制度,按質計價,不合格工程,堅決返工重做,并對交接人員進行追查,按照獎優(yōu)罰劣制度,做到獎罰分明。,方可安排進行下一道工序的施工。堅持好中求快、好中求省,嚴格按規(guī)范標準和設計要求組織指導施工,不能因追求進度而忽視質量。,各工序實行操作者掛牌制,促進操作者提高控制施工質量的意識。,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢,所有工序堅持樣板制。,取樣試驗,試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料。、分項工程編制施工方案,科學地組織施工。保證質量的管理措施不斷加強對職工進行有關質量法規(guī)的教育,增強全員的質量責任意識,使創(chuàng)建優(yōu)質工程真正成為每個建設者的自覺行動?!熬癃剟钆c物質獎勵”相結合的原則,根據(jù)貢獻大小實施獎勵,杜絕平均分配,嚴禁質量獎金挪作它用。,按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表,進行評定,作為考核質量成績和驗工計價的憑證;檢驗不合格的工程,按未完工程處理。,及時呈報上級
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