【正文】 度、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要；，并符合要求；，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書；、機(jī)具設(shè)備、原材料能夠保證工程質(zhì)量需要；、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求。，揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位負(fù)責(zé)。事后請(qǐng)質(zhì)量檢查人員補(bǔ)簽認(rèn)可。驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)和撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立建全全面質(zhì)量管理流程體系，真正做到質(zhì)量管理層層把關(guān)，層層審核，做到層層責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的質(zhì)量管理體系。對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。在施工過(guò)程中，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。，提出檢查意見，由質(zhì)檢工程師在隱檢單上填寫情況，然后交參加檢查人員簽證。堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。用車輛運(yùn)輸集料時(shí)，防止運(yùn)送途中材料漏失。調(diào)遣公司有工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)行本合同段工程施工。，將計(jì)劃完成情況與項(xiàng)目部科室及所有作業(yè)人員收入掛鉤，以形成強(qiáng)有力的計(jì)劃保證制度。組織保證措施，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。，根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排，編制月、旬、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽定工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。，穩(wěn)定勞動(dòng)力達(dá)到工程的需用量。機(jī)械設(shè)備保證措施本工程所需的機(jī)械設(shè)備主要是土方開挖運(yùn)輸、種植土回填、的施工機(jī)械設(shè)備，按機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表保證按數(shù)量、時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)保證措施，統(tǒng)籌按排，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。，技術(shù)規(guī)范和施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)程序。：全體施工管理人員、施工作業(yè)人員要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，責(zé)任重于泰山?！胍韵?。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)和項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本合同段工程的全部職業(yè)安全健康監(jiān)督和管理工作。單項(xiàng)工程開工前，制定安全操作細(xì)則，并向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)的行為、問(wèn)題。交底內(nèi)容除基本的施工情況外，還應(yīng)有設(shè)備安全、用電安全、防火防爆、治安保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生、季節(jié)性保護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和對(duì)特種作業(yè)人員要求。安全監(jiān)察部安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，施工操作人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。，加強(qiáng)對(duì)工作人員的道德教育，提高工人的素質(zhì)。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。一、施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)根據(jù)擬投標(biāo)工程招標(biāo)文件的總工期，我公司計(jì)劃2008 年5 月1日開工到2008 年5 月30日竣工，施工總工期30天。生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)分離進(jìn)行區(qū)域管理。對(duì)施工平面布置遵循”有利于工程施工、有利于工程材料進(jìn)出場(chǎng)、有利于生活廢物排放、有利于環(huán)境保護(hù)”的四有原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。共需輔設(shè)低壓動(dòng)力線400m。各住房和施工點(diǎn)各備足夠的滅火器及其它消防工具。四、臨時(shí)設(shè)施布置用 途面 積（m2）位置需用時(shí)間職工宿舍食 堂衛(wèi)生設(shè)施辦 公 室?guī)? 房加工車間警 衛(wèi) 室200201050306010施工現(xiàn)場(chǎng)30天總 計(jì)400生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等臨時(shí)設(shè)施位置選擇交通方便的位置進(jìn)行安置，要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范符合臨時(shí)設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 嘉意德資料軟件表格樣式齊全，操作簡(jiǎn)便！是全國(guó)版本最全的資料軟件主流品牌，共有70多個(gè)各地方版本及行業(yè)版本，如公路資料、電力資料、節(jié)能資料、水利資料等。同時(shí)生成規(guī)范化專項(xiàng)方案計(jì)算書，為施工組織設(shè)計(jì)的編制提供了可靠的依據(jù)。智能網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制軟件：該軟件系統(tǒng)采用圖形編輯方式，不需畫草圖，不需記住工作的代號(hào)，只需用鼠標(biāo)就可以在網(wǎng)絡(luò)圖中進(jìn)行添加、修改工作和調(diào)整邏輯關(guān)系，而不需再去輸入緊前、緊后關(guān)系，并實(shí)時(shí)計(jì)算關(guān)鍵線路，自動(dòng)添加工程標(biāo)尺，橫道圖自動(dòng)生成，非?？旖荨⒎奖?。本軟件采用領(lǐng)先的．Net技術(shù)開發(fā)而成，具有易學(xué)、易用、高效等特點(diǎn)。臨時(shí)用電設(shè)計(jì)計(jì)算軟件：是國(guó)內(nèi)第一款對(duì)施工臨時(shí)用電配置設(shè)計(jì)及計(jì)算類軟件，軟件嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行編制。內(nèi)置模板源自建設(shè)系統(tǒng)各大企業(yè)的實(shí)際工程，設(shè)計(jì)水平高、文字素質(zhì)好。是現(xiàn)場(chǎng)安全管理必不可少的軟件之一。嘉意德公司其他產(chǎn)品介紹如下：工程竣工資料制作軟件：首家基于word平臺(tái)開發(fā)的資料軟件，具有簡(jiǎn)單易用、功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定等特點(diǎn)，涵蓋了施工工程過(guò)程中技術(shù)文件、質(zhì)量驗(yàn)收資料、質(zhì)量保證資料、工程管理資料、監(jiān)理資料和安全資料等各類文件、表格的編制和管理。三、施工道路對(duì)外交通擬中標(biāo)標(biāo)段對(duì)外交通方便，可以直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工地。主要管理人員配備手機(jī)（對(duì)講機(jī)），以保證內(nèi)部組織指揮通訊聯(lián)絡(luò)暢通。施工供電根據(jù)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃從附近的電網(wǎng)通過(guò)建設(shè)單位協(xié)調(diào)接入。總體布置滿足對(duì)安全、防火的要求，達(dá)到文明施工。濱海開發(fā)區(qū)**街、大海路綠化工程二標(biāo)段施工形象進(jìn)度圖序號(hào)分項(xiàng)工程名稱2008年5月上旬2008年5月中旬2008年5月下旬1施工準(zhǔn)備2定位放線3樹穴挖掘4苗木種植5景觀鋪裝6撒施肥料7綠化養(yǎng)護(hù)8竣工清理第八章 施工總平面布置圖一、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，對(duì)工程的施工有著重要的影響，也體現(xiàn)了一個(gè)施工單位的素質(zhì)和文明施工程度，根據(jù)本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)勘察了解的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和地形、地質(zhì)條件，進(jìn)行擬投標(biāo)工程各標(biāo)段的施工場(chǎng)地的總平面布置。 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行總體安排，具體工期計(jì)劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)安排。文明施工內(nèi)業(yè)資料根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌、警示牌齊全。各項(xiàng)作業(yè)實(shí)施前，有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 對(duì)安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理部及各工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工，從項(xiàng)目經(jīng)理至施工班組層層明確職業(yè)安全健康崗位職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保職業(yè)安全健康工作有章可循。安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。：杜絕重大傷亡（包括職工和合同工）。，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。同時(shí)要重點(diǎn)抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。做好機(jī)械設(shè)備使用的操作、維修、保養(yǎng)工作，保證各種機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高完好率、利用率。，提前按材料計(jì)劃把材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。，促進(jìn)施工順利進(jìn)展。，及時(shí)投入現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)度定期報(bào)告措施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤調(diào)整，并按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向監(jiān)理提交計(jì)劃文件，報(bào)告進(jìn)度情況。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃等。，粉質(zhì)材料進(jìn)行遮蓋。實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級(jí)檢查制度，按質(zhì)計(jì)價(jià)，不合格工程，堅(jiān)決返工重做，并對(duì)交接人員進(jìn)行追查，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，做到獎(jiǎng)罰分明。，方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。堅(jiān)持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織指導(dǎo)施工，不能因追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量。，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高控制施工質(zhì)量的意識(shí)。，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，所有工序堅(jiān)持樣板制。，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。保證質(zhì)量的管理措施不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)?！熬癃?jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻(xiàn)大小實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，杜絕平均分配，嚴(yán)禁質(zhì)量獎(jiǎng)金挪作它用。，按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的工程，按未完工程處理。，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)