【正文】 打在木板上），使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使鋪裝十分平整。嚴(yán)格按圖施工，及時進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯誤施工。對構(gòu)成工程實(shí)體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時將施工所需要的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進(jìn)行。抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。技術(shù)交底的主要要求是；以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。施工質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過程控制 本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。每個分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評記錄。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)直的成品保護(hù)措施，隨時檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎懲。必須堅(jiān)持十到制度。二、過程檢驗(yàn) 施工員的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。服務(wù)一、保修期限 本工程保修期限：養(yǎng)護(hù)一年。工期目標(biāo)本工程工期3個月，目標(biāo)確保在2002年5月30號前完工。 項(xiàng)目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會議，有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。必要時組織加班或夜間施工。安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主施工對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施的安全制度。二、用安全色和安全標(biāo)志 本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。四、施工現(xiàn)場防火措施 食堂灶洞前周圍2M范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。 測定接地電阻，避雷電阻，按表如實(shí)填寫，電阻不符及時校正按規(guī)定組成接地。開關(guān)箱漏電開頭不動作電壓大于30MA。文明施工方案一、我公司將對工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下： 在該工程施工現(xiàn)場砌筑圍墻，現(xiàn)場施工人員憑出入證進(jìn)出工地，非施工人員不得擅自進(jìn)入。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。五、在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。廚房內(nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。六、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。做到工地內(nèi)是文明施工著，工地外是文明市民。及時施肥，促進(jìn)苗木發(fā)根。嚴(yán)格執(zhí)行104國道市區(qū)及西大門綠化建設(shè)工程的合同文件，自覺按合同辦事。（1）向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價(jià)證券貴重禮品。 杭州市xxx公司第十章 路面保護(hù)措施在路面的施工車輛通道，鋪設(shè)彩條塑料布防止建筑垃圾對路面的污染，組織專門清掃班子及時對遺落物進(jìn)行清掃和沖洗。（3）安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立舉報(bào)電話。第八章 質(zhì)量、安全保證體系一. 保證體系圖質(zhì)量總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)量員施工員電器安裝材料員苗木種植員施工安全員土方運(yùn)輸班長修正養(yǎng)護(hù)員材料員 主管副總經(jīng)理二、安全保證體系總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)量員施工員電器安裝材料員苗木種植員施工安全員土方運(yùn)輸班長修正養(yǎng)護(hù)員材料員第九章 廉政建設(shè)措施 為做好工程建設(shè)中的黨政廉政建設(shè)，保證工程建高效優(yōu)質(zhì)、保證建設(shè)資金的安全和有效使用，我公司作出承諾以下廉政措施。做好防風(fēng)工作，對全面排澇措施進(jìn)行檢查修整。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。 現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設(shè)施。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。三、材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不起標(biāo)，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。 施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)易積水洼地及時填平，雜物及時清除，定時進(jìn)行場地灑水防塵。 宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點(diǎn)動開關(guān)。 合理使用熔絲，60A以下不準(zhǔn)使用銅線。 倉庫、工具間各設(shè)一只干粉滅火器，每年檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重減少1/10，應(yīng)換氣。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時作為一個項(xiàng)目可以檢查認(rèn)可。安全教育制度：定期進(jìn)行安全意識教育，新工人上崗教育各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。苗木主要由公司苗圃供應(yīng)，提前落實(shí)計(jì)劃。保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時到位。工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下： 各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、質(zhì)量投訴處理顧客投訴由公司專人負(fù)責(zé)登記，建立投訴臺帳，并在七天內(nèi)進(jìn)行實(shí)地考察，分析原因，及時認(rèn)真地解決，處理問題，使顧客滿意。 過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評定。檢 驗(yàn)一、進(jìn)貨檢驗(yàn) 進(jìn)貨前，不論對項(xiàng)目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄，有參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見。保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。必要時，要操作掛牌上墻。以便明確責(zé)任和獎懲。在施工過程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理 QC活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動。因此，國家和各級建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)、把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。由接收人繼續(xù)做好施工日記。計(jì)量器具