【正文】 特板）拼縫處沒(méi)有刮膩?zhàn)?、沒(méi)有加肋工人偷工減料質(zhì)量人員及時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)控質(zhì)量驗(yàn)收5避雷鋼筋焊接長(zhǎng)度不符合要求工人質(zhì)量意識(shí)差，偷工減料加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量教育，質(zhì)量人員嚴(yán)格控制質(zhì)量驗(yàn)收6立柱豎向避雷連接點(diǎn)處鋁立柱上的涂層未打磨工人質(zhì)量意識(shí)差，偷工減料銅索固定前，應(yīng)將鋁立柱上固定點(diǎn)處的涂層打磨掉，質(zhì)量人員嚴(yán)格控制質(zhì)量驗(yàn)收7避雷銅索與立柱連接不牢固工人質(zhì)量意識(shí)差安裝完后，質(zhì)量人員及時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收幕墻工程施工質(zhì)量通病及其防治措施種類序號(hào)通病現(xiàn)象原因分析防治措施 十一、打膠（耐候密封膠）1密封膠與板材粘結(jié)不嚴(yán)密，開(kāi)裂基層清理的不徹底、不干凈在打膠前應(yīng)將板縫內(nèi)的灰塵、污物清理干凈，并且在打膠過(guò)程中應(yīng)保持基層干燥，對(duì)于特殊部位，應(yīng)刷底漆2密封膠開(kāi)裂、起泡產(chǎn)生氣體滲漏或雨水滲漏膠質(zhì)量差或超過(guò)有效期；膠在使用前應(yīng)檢查其是否在有效期范圍內(nèi)打膠時(shí)溫度超過(guò)允許范圍；打膠時(shí)的溫度宜控制在5~35度之間打膠過(guò)程中刮膠不實(shí)，有開(kāi)口部位，膠體內(nèi)存在空氣，工人技術(shù)水平低正式打膠前，現(xiàn)做樣板，合格后在大面打膠，并且選用技術(shù)好的工人膠縫深度過(guò)大，造成三面粘接采用泡沫棒（直徑略大于縫寬）進(jìn)行添塞，使膠形成兩面粘接頂部、層間部位防水鐵皮與混凝土墻面連接處打膠時(shí)，墻面未清理干凈實(shí)行樣板首樣制，強(qiáng)調(diào)施工部位的重要性4膠縫表面不光滑，縫邊有毛刺刮膠時(shí)手不穩(wěn)，刮刀面不平整；打膠工序作為關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，選用技術(shù)好的工人進(jìn)行操作，并且在施工前，著重交底，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，刮膠時(shí)先刮橫縫，再刮豎縫沒(méi)貼美紋紙或美紋紙貼的不實(shí)，導(dǎo)致膠向美紋紙內(nèi)滲； 撕美紋紙時(shí)粘連膠，工人操作水平低，質(zhì)量意識(shí)差5打膠厚度不符合要求泡沫棒塞入深度過(guò)深或過(guò)淺交底時(shí)明確膠縫控制到厚度約為寬度的1/2，㎜，過(guò)程中質(zhì)量人員重點(diǎn)抽查泡沫棒較細(xì)，受力后容易向內(nèi)移動(dòng)6橫梁立柱結(jié)構(gòu)處密封膠變黃墊片不合格，與膠起化學(xué)反應(yīng)不放墊片，在橫梁與立柱之間留1~，然后直接打膠處理；或采用三元乙丙墊片。mm；相鄰兩橫向板材水平標(biāo)高差允許偏差≦2mm；橫向板材水平度允許偏差≦3mm；。相鄰兩豎向板材間距尺寸允許177。使得膠縫美觀且耐固，采用中性硅酮石材密封膠，以防止對(duì)石材產(chǎn)生腐蝕。石材幕墻上的滴水線、流水坡向應(yīng)正確、順直，避免因雨水而污染其他飾面。二、石材安裝：施工單位技術(shù)交底人簽字施工班組接受人簽字石材安裝技術(shù)交底記錄工程名稱： 施工單位：浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 編號(hào)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目專業(yè)施工員： 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員： 專業(yè)班組長(zhǎng)： 交底時(shí)間：交底地址：項(xiàng)目部會(huì)議室交底內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備撕美紋紙要注意不能打好的膠粘到一起，有帶傷就用肥皂水沾在手指上慢慢修整。注膠前要在膠縫兩邊貼美紋紙進(jìn)行防污染，貼美紋紙前必須用二甲苯對(duì)膠縫兩邊清理，美紋紙要貼得平整，豎直，保證打膠時(shí)不受到影響。鋁板與龍骨連接時(shí)，注意鋁板和龍骨之間墊絕緣墊片，安裝鋁板要嚴(yán)格控制好分格線，裝出來(lái)的鋁板要橫平豎直，膠縫大小一致。二、作業(yè)條件： 認(rèn)真看立面分格圖和鋁板編號(hào)圖。施工過(guò)程中鋼件焊接必須有接火措施，防止電焊火花飛濺損傷型材或玻璃。注膠前要在膠縫兩邊貼美紋紙進(jìn)行防污染，貼美紋紙前必須用二甲苯對(duì)膠縫兩邊清理，美紋紙要貼得平整，豎直，保證打膠時(shí)不受到影響。 （1）縫寬度符合要求，填嵌密實(shí)，平整光滑。玻璃安裝應(yīng)注意內(nèi)外片的關(guān)系，防止玻璃安裝后產(chǎn)生顏色變異。二、作業(yè)條件：a)認(rèn)真看圖審圖：尤其要注意陰陽(yáng)角及窗四周的接縫的做法安裝成。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：巖棉板外形要平整，無(wú)明顯膨脹和收縮變形，不得有油漬和雜質(zhì)。四、質(zhì)量要求及保證措施：基層處理：垂直、平整度在5mm以內(nèi)。凡在粘貼的巖棉板側(cè)邊外露部位都應(yīng)預(yù)先做網(wǎng)格布翻包處理，在做翻包網(wǎng)格布時(shí)，先在應(yīng)做翻包網(wǎng)格布處涂抹聚合物砂漿，然后將裁好的網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{中，待砂漿初凝后，方可進(jìn)行下道程序。三、操作工藝：粘貼巖棉板前，應(yīng)首先檢查巖棉板是否干燥，表面是否平整、清潔；潮濕、表面不平整、有污染的巖棉板不得用于工程施工。二、作業(yè)條件：施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃，不宜在5級(jí)及5級(jí)以上大風(fēng)氣候條件下施工，如需施工需有防風(fēng)措施。 安裝巖棉板時(shí)，板縫應(yīng)擠緊，相鄰板應(yīng)齊平，拼縫嚴(yán)密。（1）錨固：在安裝保溫板錨固件的安裝入結(jié)構(gòu)墻深度不小于25mm。陰、陽(yáng)角處玻璃棉板交錯(cuò)互鎖。施工單位技術(shù)交底人簽字施工班組接受人簽字保溫巖棉安裝技術(shù)交底記錄（不抹砂漿）工程名稱： 施工單位：浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 編號(hào)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目專業(yè)施工員： 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員： 專業(yè)班組長(zhǎng)： 交底時(shí)間：交底地址：項(xiàng)目部會(huì)議室交交底內(nèi)容：一、施工準(zhǔn)備：機(jī)具準(zhǔn)備：電錘、螺絲刀、其他工具。（3）預(yù)埋件與轉(zhuǎn)接件的連接、轉(zhuǎn)接件與立柱的連接、立柱與橫梁的連接必須符合設(shè)計(jì)要求四、龍骨其他主要附件安裝應(yīng)符合下列要求：三、質(zhì)量要求立柱安裝就位緊固后要及時(shí)固定螺栓。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 1）螺栓安裝位置距混凝土邊緣距離要符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求（一般不小于50mm）。鉆孔時(shí)遇土建鋼筋打不進(jìn)去的廢孔，用混凝土填塞封堵嚴(yán)，使結(jié)構(gòu)表面不能外漏鋼筋，埋板與結(jié)構(gòu)表面平整、符合設(shè)計(jì)圖紙要求后補(bǔ)埋件位置尺寸偏差：177。施工單位技術(shù)交底人簽字施工班組接受人簽字后置埋件施工技術(shù)交底記錄工程名稱： 施工單位：浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 編號(hào)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目專業(yè)施工員： 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員： 專業(yè)班組長(zhǎng)： 交底時(shí)間：交底地址：項(xiàng)目部會(huì)議室交底內(nèi)容：一、施工準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備：1）手電鉆或電錘、毛刷、吹氣筒；2）三級(jí)配電箱；技術(shù)準(zhǔn)備：1）后置埋件圖紙、埋件尺寸型號(hào)、膨脹螺栓及化學(xué)錨栓型號(hào)；2）項(xiàng)目部的技術(shù)交底；二、作業(yè)條件：施工方案； 后補(bǔ)埋件安裝應(yīng)采用可靠方法處理，后補(bǔ)埋件與原埋件距離較小時(shí)，可采用后補(bǔ)埋件與原埋件搭接處搭焊另一面再用膨脹螺栓固定的方式，主受力埋件與原埋件距離較遠(yuǎn)時(shí)，則用兩個(gè)膨脹螺栓和兩個(gè)化學(xué)錨栓對(duì)角固定方式。2mm。在幕墻施工安裝至安裝完成之前，所有的高度標(biāo)記及水平標(biāo)記必須清晰完好，不能被消除破壞。再把50米鋼尺貼垂線拉直下方懸掛一個(gè)5公斤重物。5）分格線布置：分格線主要是幕墻龍骨或面材的分格線，首先應(yīng)將各個(gè)面的面材及其龍骨的定位線依據(jù)與首層做好的基準(zhǔn)控制線關(guān)系進(jìn)行布置，依據(jù)首層平面圖做出幕墻龍骨分格線。（條件如許可以拉對(duì)角線進(jìn)行鋼尺檢查）；4）主控線布置：在檢查總包單位所提供的兩條基準(zhǔn)線其相互成90度轉(zhuǎn)角，并清晰可見(jiàn)后，對(duì)出現(xiàn)的誤差進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)姆峙洹? 作業(yè)面的樓層雜物清理干凈，彈線部位要敲除混凝土浮土并清掃干凈。 技術(shù)準(zhǔn)備： 1）掌握垂準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用方法。臨口、臨邊操作施工時(shí)要求有2名或2名以上工人進(jìn)行協(xié)助施工，避免人員獨(dú)立操作時(shí)意外跌落摔傷。所有操作人員高空操作時(shí)，必須戴安全帽、系安全帶，穿帶勞保用品。允許偏差：預(yù)埋件標(biāo)高偏差不得大于10mm，預(yù)埋件位置偏差不得大于20mm；梁側(cè)埋埋件：梁、柱鋼筋綁扎完畢，側(cè)模合模之前。四、施工控制點(diǎn)及質(zhì)量要求施工流程：測(cè)量放線→預(yù)埋板定位→預(yù)埋板安裝、固定→預(yù)埋板安裝復(fù)查認(rèn)真查閱圖紙，注意陰陽(yáng)角處預(yù)埋件的安裝，對(duì)圖紙中不明確的做法及時(shí)與項(xiàng)目部溝通；必須要求勞務(wù)隊(duì)保證充足的施工人員，寧可人等料也不要料等人，同時(shí)要注意過(guò)節(jié)及農(nóng)忙時(shí)期的人員流動(dòng)，確保工地有足夠的施工人員。施 工階 段注 意事 項(xiàng)把工程分區(qū)域、分階段劃分，方便過(guò)程把控。（收口除外）下料前設(shè)計(jì)與采購(gòu)溝通，提供材料大概尺寸，以便要求廠家提前備料，縮短材料加工周期。劃分施工過(guò)程→計(jì)算工程量→確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量→確定各施工過(guò)程的施工天數(shù)→材料的控制節(jié)點(diǎn)→編制施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案→施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整、優(yōu)化劃分施工過(guò)程劃分施工區(qū)域、劃分施工階段，方便管控計(jì)算工程量估算即可，也可按照合同工程量確定勞動(dòng)力和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量確定各施工階段的施工天數(shù)材料的控制節(jié)點(diǎn)采購(gòu)部與廠家溝通確定時(shí)間，同時(shí)要滿足施工計(jì)劃要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整、優(yōu)化施工進(jìn)度控制注意事項(xiàng)設(shè) 計(jì)階 段注 意事 項(xiàng)由于甲方原因造成邊角及收口方案不確定時(shí)，除催促其及時(shí)確定方案外，還需從設(shè)計(jì)、材料供貨、施工的周期等方面綜合考慮該部位施工節(jié)點(diǎn)，如有必要需及時(shí)向甲方發(fā)送聯(lián)系單說(shuō)明情況及影響。 計(jì)劃的編制是項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作，計(jì)劃編制要以工期為目標(biāo)，合理安排各項(xiàng)工作的銜接、合理利用公司資源，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行編制。第3章 項(xiàng)目過(guò)程管理第1節(jié) 辦理各類手續(xù)施工單位開(kāi)工前需報(bào)審的資料：公司選定隊(duì)伍過(guò)程中，項(xiàng)目部聯(lián)同其他部門(mén)一并做好交底招標(biāo)要求工作，并提出合同內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)要求，防范承包缺失及風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)總包、業(yè)主落實(shí)好場(chǎng)地，由施工隊(duì)進(jìn)行搭設(shè)，庫(kù)房大小根據(jù)工程大小、現(xiàn)場(chǎng)情況而定，庫(kù)房擺設(shè)，由項(xiàng)目部進(jìn)行交底各材料碼放和保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，庫(kù)房必須設(shè)置防盜措施。（1）制定月施工計(jì)劃1）安裝進(jìn)度計(jì)劃； 2）材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；3）設(shè)計(jì)方案圖紙、下料單加工圖計(jì)劃；4）現(xiàn)場(chǎng)資金、甲方回款計(jì)劃。交底內(nèi)容：（1）項(xiàng)目概況（2）業(yè)主資金情況及工程付款方式（3）合同工期（4）防范的違約、處罰等條款及其他口頭要求（5）施工變更、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)資料及要求（6）其他技術(shù)交底合同交底后，項(xiàng)目部根據(jù)情況組織由設(shè)計(jì)部主持召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，由主設(shè)計(jì)整理技術(shù)交底記錄，報(bào)苗總審批后下發(fā)項(xiàng)目部，抄送總經(jīng)理。組建項(xiàng)目管理體系 （1）項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目各目標(biāo)責(zé)任。 （4）能根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度，對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌，做到庫(kù)容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬物相符，對(duì)施工過(guò)程中材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存實(shí)施有效控制； （5）監(jiān)督材料的使用情況，設(shè)置防火防盜設(shè)施，防止丟失，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。 （6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作，并負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)印機(jī)、 打印機(jī)的日常管理。 （2）負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理，以及竣工圖的整理、蓋章、歸檔。 （5）有權(quán)糾正施工過(guò)程違章操作，并進(jìn)行違章處罰。安全員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時(shí)掌握工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門(mén)互通安全信息。 （12）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施。 （9）監(jiān)督檢查施工過(guò)程中和竣工交付前的成品保護(hù)。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣送檢工作，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。 （12）認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn)工作。 （8）負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料儲(chǔ)備、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。 （4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見(jiàn)。 （2）負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計(jì)劃。 （14）組織進(jìn)行資料歸檔、移交工作。 （11）參與分包、物資供應(yīng)的招標(biāo)工作。 （7）組織相關(guān)人員對(duì)規(guī)章制度的運(yùn)行情況、實(shí)施計(jì)劃落實(shí) 情況進(jìn)行定期（或不定期）檢查，制定糾偏措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)督內(nèi)部人員崗位職責(zé)的履行情況。目 錄第1章 項(xiàng)目管理程序與組織機(jī)構(gòu) 6第1節(jié) 項(xiàng)目管理程序總體流程 6第2節(jié) 項(xiàng)目部人員配置與組織機(jī)構(gòu) 7第3節(jié) 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 8項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 8生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 9質(zhì)量員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 10安全員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 11資料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 11材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 12第2章 項(xiàng)目前期管理 13第1節(jié) 組建項(xiàng)目部 13組建項(xiàng)目部 13組建項(xiàng)目管理體系 13第2節(jié) 各類交底 14合同交底 14技術(shù)交底 14第3節(jié) 項(xiàng)目策劃與計(jì)劃編制 15項(xiàng)目策劃 15編制計(jì)劃 15第4節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 16臨設(shè)準(zhǔn)備 16項(xiàng)目商務(wù) 16備案及其他 16材料封樣 16第3章 項(xiàng)目過(guò)程管理 17第1節(jié) 辦理各類手續(xù) 17第2節(jié) 進(jìn)度管理 18第3節(jié) 質(zhì)量管理 20施工技術(shù)交底 20質(zhì)量通病及其防治措施 32第4節(jié) 安全管理 45施工安全資料編制與收集 45重大危險(xiǎn)源控制 46施工工序安全控制要點(diǎn) 49吊籃搭設(shè)及使用控制要點(diǎn) 51腳手架施工安全控制要點(diǎn) 53機(jī)具使用安全控制要點(diǎn) 54臨邊、洞口控制要點(diǎn) 56臨時(shí)用電安全控制要點(diǎn) 57電氣焊施工控制要點(diǎn) 58吊裝安全控制要點(diǎn) 601高空作業(yè)安全控制要點(diǎn) 611大型板塊材料搬運(yùn)控制要點(diǎn) 621附件：安全資料表格 63第5節(jié) 材料與實(shí)驗(yàn)管理 76現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收碼放與成品保護(hù) 76幕墻實(shí)驗(yàn)及材料送檢指南 79鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目及取樣方法 82鋼結(jié)構(gòu)工程檢測(cè)設(shè)備 84第6節(jié) 施工隊(duì)管理 85文件資料 85