【正文】 現(xiàn)場監(jiān)測。在土方挖至距基底標高200mm時應準確測定標高，在基坑底每隔20米設置控制木樁，形成標高控制網(wǎng)，該部分土采用人工開挖為主，機械配合，嚴禁擾動基底原土。25cm，坡度允許誤差不超過177。施工要配備專職測量人員進行質量控制。施工人員換班時，要交接挖深、邊坡、操作方法，以確保開挖質量。施工中要積累技術資料，如施工日記、設計變更洽商、驗樁、驗線記錄等。土釘設計孔徑為100mm（預應力土釘150mm），采用洛陽鏟人工成孔，按設計的孔位布置結合現(xiàn)場實際情況進行測量畫線，標出準確的孔位，如遇障礙物可適當調整孔位，孔口標高按實際自然地坪控制，按設計要求的孔長、孔的俯角和孔徑進行鑿孔，嚴格注意質量，逐孔進行驗收記錄，不合格者為廢孔，重打。（2）成孔過程中做好成孔記錄，按照編號逐一記載成孔質量、事故處理等。按照設計規(guī)定的土釘?shù)拈L度、直徑，加工合格的桿體，為使土釘處于孔的中心位置，每隔2m焊結一個居中支架，制作后彎成弧形與土釘焊接。注漿孔外采用專用材料進行封堵孔口，防止?jié){液外流。網(wǎng)筋之間用扎絲間隔綁扎，鋼筋搭接要牢，搭接長度不小于300mm。在上述工序完成后，即可噴射砼，厚度按設計要求噴80mm，配合比現(xiàn)場取樣試驗配制，強度達到C20，表面基本平整。、腰梁制作：預應力土釘主要分布在44和55剖面，均為第二排。B．腰梁制作：根據(jù)設計要求，預應力土釘采用216a槽鋼做腰梁。②安裝張拉設施時，應保持千斤頂與桿體在同一軸線上。每級張拉荷載及對應的測定時間如下：張拉荷載（KN）10 20 50 測定時間（min）3 5 10 ⑥在加載過程中，如出現(xiàn)壓力不穩(wěn)定、鋼筋伸長量急劇增加時，或某一級伸長量高于前一級伸長量的2倍時，應及時鎖定。）水平間距（m）11201001521201001531201001541201001551201001533剖面土釘墻土釘編號位置深度（m）土釘配筋成孔直徑（mm）土釘、錨桿長度（m）傾斜角度（176。⑵對土釘?shù)陌惭b、注漿、噴砼、焊結等關鍵工序實行工程技術人員跟班作業(yè)，確保質量符合設計要求。5mm，孔深允許誤差177。③土釘制作按設計選準材徑、長度下料，誤差允許值為177。⑥注漿作業(yè)首先，將符合孔深要求的注漿管插入孔內（），從里向外逐步回撤注漿，達到孔口稍有溢流現(xiàn)象，即行堵口封死。30mm。孔底注漿反壓。⑷壓漿：將注漿管插入距孔底50cm的位置，開始壓漿至孔口冒漿為準。⑵鋼管的規(guī)格為φ50。第八章 項目管理體系我單位與貴單位經(jīng)常合作，南劉莊安置區(qū)支護、南劉莊5地塊支護均為我單位承接施工，加之站馬屯離南劉莊距離較近，我單位有著熟悉周邊環(huán)境的優(yōu)勢。項目經(jīng)理向公司交質量責任狀，質檢員向項目經(jīng)理交質量責任狀，使工資、獎金與質量責任掛鉤，形成質量控制考評辦法。實行嚴密的項目質量管理體制，建立科學的組織管理體系，使該系統(tǒng)運作以后，形成強有力的質量雙向保證體系，即下級向上級要質量保證文件，上級向下級要質量檢查結果，同時各層上級可隨時抽查其下級在質量管理方面的工作情況。為此，建立項目技術管理體系，形成一整套技術管理制度和措施，加強作業(yè)指導性文件的編制直至最終的落實，是確保項目有條不紊，科學組織施工的前提。第十章 工程質量管理體系合格1)人員保證：測量放線由專業(yè)的測量員操作，項目部技術負責人負責領導，參加放線小組的成員選擇技術素質好，責任心強，認真細致的人員參加。4)認真細致地填寫各階段的測量放線記錄和復核記錄。合格后，上報監(jiān)理單位進行隱蔽驗收，驗收合格才能進行下道工序施工，不得擅自隱蔽?；油练介_挖過程中派專人指揮，坡面留10cm厚的土人工清理，防止挖機碰壞已支護好的坡面和土釘?shù)瘸善?。建立獨立帳戶，嚴格實行專款專用。建立合理的分配制度，根?jù)按勞分配的原則，實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工質量上做出重大貢獻的要予以重獎。項目經(jīng)理部要建立嚴格的規(guī)章制度并制訂檢查、落實獎懲措施。根據(jù)公司現(xiàn)有組織機構設置情況，將現(xiàn)有組織機構中與安全生產(chǎn)保證體系各要素相關的部門和崗位進行集成，規(guī)定其安全生產(chǎn)管理的組織和指令關系，確定其職能以形成安全生產(chǎn)保證體系的組織機構。。、作業(yè)隊、生產(chǎn)班組三級安全生產(chǎn)責任制，各級主要領導為責任人?！皻w零”制度。同時根據(jù)各工種施工特點，制定安全操作細則，在施工中通過教育、監(jiān)督檢查使工人按操作規(guī)范施工。特種作業(yè)人員持證上崗。進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。1重要施工分部分項工程應做出專門的安全生產(chǎn)施工組織設計；各施工工序在施工前必須經(jīng)由工程安全領導小組組長和專職安全員審核后方可進入施工程序。1基坑開挖前，基坑周邊設置防護欄并設置醒目的警戒標志，一切安全設施裝置及安全標志牌禁止隨意拆除或移動，夜間要有足夠照明。1土方開挖后，按現(xiàn)場安全防護要求在基坑的周圍搭設安全保護欄桿，避免人員跌落坑中。組織協(xié)調各專業(yè)組開展應急工作。以防止邊坡出現(xiàn)異常。根據(jù)有關規(guī)定及時向上級部門報告。(3)注意天氣變化，作好邊坡穩(wěn)定監(jiān)測工作。水泥、鋼筋要加蓋雨布等，避免受潮或生銹。（7）坡頂設計擋水墻墻高240mm（240mm）,厚240mm,用MU10磚，M5水泥砂漿砌筑，15厚1:3水泥砂漿抹面。，且通過空壓機高壓噴射到墻體，故冬期施工不采取特殊措施，在混凝土中加入一定量的早強劑和防凍劑即可保證混凝土早期強度快速提高，噴射后一小時內用保溫材料覆蓋，防止受凍。，可避免養(yǎng)護過程中受凍，但在攪拌及輸送過程中存在受凍的可能性。夜間施工為減少噪音污染，應盡力減少噪聲大的施工作業(yè)。廢水、粉塵、固體廢棄物有組織排放，處理率90%以上，采取有效措施，減少環(huán)境污染。施工做到“工完料凈場地清”。宿舍設2㎡規(guī)格的上下雙層床。施工現(xiàn)場有宣傳教育制度，建立“兩欄一報”：宣傳欄，讀報欄，黑板報，有專人對其進行管理。基坑挖土、支護二者緊密相關，施工時要密切配合，根據(jù)基坑深度及土釘?shù)氖┕すに?，土方開挖要分層進行，每層開挖至土釘以下500mm，分層開挖、支護。第十三章 施工平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場實際情況，場地較為開闊，土方開挖及支護施工時主要考慮布置辦公生活區(qū)、鋼筋堆場及加工區(qū)，砂石料、水泥存放區(qū)，腰梁隨用隨進。詳見后附施工總平面布置圖。由于基坑面積較大，砂石料、水泥堆放區(qū)考慮2塊場地，1號場地安排在基坑西側（水泥路離紅線約8米），2號場地安排在基坑東側綠化帶中間位置（現(xiàn)為空地），進場2套混凝土噴射設備，滿足施工的要求。土方開挖要嚴格按照支護的要求進行，不得超挖。第十二章 與主體施工單位、其他專業(yè)分包人的配合做好與業(yè)主、主體單位及其他分包單位的配合工作，服從總包單位的統(tǒng)一管理，從臨時水電安裝、施工總平面布置、文明施工等方面加強與總包單位的溝通，盡可能積極配合總包及其他單位工作。食堂無人住宿，保持干凈衛(wèi)生，設置生活垃圾池，吃剩的飯菜不亂仍。施工現(xiàn)場按施工現(xiàn)場平面布置圖要求將辦公室、職工食堂、宿舍、廁所設置齊全，滿足生產(chǎn)生活需要。施工現(xiàn)場的道路保持暢通，無積水，大風天氣應灑水，減少粉塵污染。夜間趕工應有足夠的照明度，確保安全施工。施工人員夜間施工不得私自離崗、睡覺、打盹等。，嚴格按照配合比計量。（8）應經(jīng)常性檢查支護結構是否發(fā)生空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后應及時對空鼓部分采取填料或者注漿密實。在坑底合適位置設置集水坑，如遇大雨應及時向外抽水。發(fā)現(xiàn)異常情況時，應及時作好防災排險工作。雨季施工時加強臨時生產(chǎn)、生活設施的排水工作，并對全線排水設施進行檢查，對有危害線路及構造物的隱患及時清除。，或地面荷載過大時出現(xiàn)位移如出現(xiàn)以上現(xiàn)象，且變形連續(xù)三天大于3mm或累計大于30mm，應馬上減輕地面荷載，根據(jù)現(xiàn)場情況補加土釘，控制位移發(fā)展，或者在坑底腳被動區(qū)壓重（如填砂袋等）?；又ёo過程中，由于地質條件比較復雜，常常會出現(xiàn)一些特殊的問題，如不及時采取措施，可能會給基坑邊坡支護及周邊建筑物的安全帶來很大的危害。人員組成與職責如下：人員組成：組 長： 元施平副組長： 杜爽 陳琦成 員： 姜國梁、冀寧輝、李航空、劉亞洋、陳超、黃興泉、劉慧及網(wǎng)噴作業(yè)施工隊應急小組職責：及時向主管部門匯報安全事故發(fā)生的情況及應急工作的進展情況。發(fā)現(xiàn)異常立即匯報到項目部，采取相應措施。1加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，不準穿高跟鞋，嚴禁酒后上崗工作，不得在現(xiàn)場吸煙、赤背、光腳、穿拖鞋、高跟鞋。實行安全教育制度，提高職工安全意識。并做好對周圍建筑物及道路、管線的檢測控制，保證基坑及周邊環(huán)境安全。，應堅持按“三不放過”的原則處理。、保證勞逸結合。，合理安排生產(chǎn)計劃。各部門在執(zhí)行過程中，應結合本部門情況，按要求分配實際工作。質量保證體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人施工員施工勞務隊預算