工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢分析會(huì)上發(fā)言(文件)
【正文】 作。去年全縣竣工102個(gè)千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，扣除麥芽等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投入后，實(shí)際投入至少10億元，按照投入和產(chǎn)出1：，今年至少新增銷售15億元；剔除增值稅轉(zhuǎn)型的因素，按照平均3%的稅率測算，今年至少新增稅收4500萬元。四是今年上半年計(jì)劃竣工的40個(gè)投入200萬元以上“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目，實(shí)際投入8000萬元，今年至少可以新增銷售8500萬元，可以新增稅收300萬元?？h委、縣政府將對當(dāng)年新投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收的企業(yè)專門出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策。縣經(jīng)貿(mào)委要明確一套專業(yè)班子，對各鎮(zhèn)區(qū)、縣直部門所屬企業(yè)的閑置廠房、土地進(jìn)行全面摸底，逐一落實(shí)盤活計(jì)劃，幫助企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，盡快將這部分資源變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的稅源。出閑置的廠房、土地，利用北京公司高端技術(shù)，依靠農(nóng)商行的資金支持，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。要強(qiáng)勢推進(jìn)“雙百日”競賽活動(dòng)?？h掛鉤牽頭領(lǐng)導(dǎo)要集中時(shí)間和精力，親自赴所負(fù)責(zé)區(qū)域開展招商，定期組織交流匯報(bào)，掌握重大項(xiàng)目信息，及時(shí)組織跟蹤洽談。要積極籌備第八屆經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門特別是主要負(fù)責(zé)人要抓緊近兩個(gè)月的時(shí)間，全力以赴、全面出擊，做好客商對接、項(xiàng)目簽約的準(zhǔn)備工作，力爭客商多邀請、項(xiàng)目多簽約，為經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的成功舉辦“錦上添花”，為自身項(xiàng)目推進(jìn)畫上濃墨重彩的一筆。我們每次到雙山、雙燈去，看到老總們都是信心百倍、精神振奮、豪情滿懷。大家都要學(xué)習(xí)雙山集團(tuán)、雙燈公司，越是在困難的形勢下，越要有負(fù)重爭先的追求，越要有攻堅(jiān)克難的信心，越要有排難奮進(jìn)的動(dòng)力，真正做到在克服困難中創(chuàng)新舉措、在應(yīng)對危機(jī)中搶得先機(jī)、在保證運(yùn)行中裂變擴(kuò)張。在當(dāng)前形勢下，普遍號(hào)召?zèng)]有用，一般要求沒效果，必須一企一策，采取針對性措施。在當(dāng)前特殊時(shí)期，要采取特殊的組織經(jīng)濟(jì)方法，實(shí)行用電量一天一報(bào)，房地產(chǎn)三天一報(bào)，工業(yè)財(cái)政稅收一周一分析，“三服務(wù)”活動(dòng)一周一會(huì)辦，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。在金融支持上，要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，積極推廣應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、專利抵押、賬戶托管、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押等，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模。要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，幫助招工要加大力度，勞保局要迅速排出企業(yè)缺工數(shù)、需要工種情況，定期組織勞務(wù)用工洽談、人才招聘等活動(dòng)，開展對口招工、定向培訓(xùn)，并爭取將紡織工培訓(xùn)納入省培訓(xùn)補(bǔ)助計(jì)劃；保險(xiǎn)政策要靈活調(diào)整，對特困企業(yè)社保資金按低限收繳或緩交；工資集體協(xié)商要穩(wěn)妥推進(jìn)，密切勞資關(guān)系，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；勞動(dòng)仲裁要協(xié)調(diào)為主，切實(shí)找準(zhǔn)保障企業(yè)和職工合法權(quán)益的結(jié)合點(diǎn)。督查考核要更加嚴(yán)格。同志們，形勢催人、逼人，時(shí)間更不等人。要明確督查內(nèi)容，重點(diǎn)督查有沒有定期深入企業(yè)了解情況、解決問題，掛鉤企業(yè)指標(biāo)任務(wù)完成得怎么樣，近期幫助企業(yè)解決了什么問題，尚未解決的問題是否制定了化解方案；督查企業(yè)承諾兌現(xiàn)情況，督查鎮(zhèn)區(qū)任務(wù)完成情況，并將考核結(jié)果與鎮(zhèn)區(qū)年終考核和企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)措施掛鉤。要簡化辦證程序，必須把“兩證”辦理作為當(dāng)前服務(wù)企業(yè)的重要舉措。解決難題要更加到位。面對當(dāng)前特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們必須創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變思路，提高實(shí)效。當(dāng)前重點(diǎn)是幫助企業(yè)開拓市場，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金，幫助企業(yè)落實(shí)政策，上半年掛鉤的同志要逐一匯報(bào)服務(wù)情況。三、以更加嚴(yán)明的責(zé)任，全力以赴支持企業(yè)脫困解難當(dāng)前，企業(yè)最需要的是政府感情投入、精神支持，這個(gè)時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)幫一把、扶一把、推一把，意義更為重要，全縣各級(jí)干部都要帶著責(zé)任、帶著感情，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)排憂解難、雪中送炭。他們成功的實(shí)質(zhì)在于：一直沒有停止增加投入，具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；在搬遷過程中更新設(shè)備、開發(fā)新品，不斷提升企業(yè)的核心競爭力；邊擴(kuò)能，邊開發(fā)，邊開拓市場；搶抓機(jī)遇、順勢而為，多措并舉、同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了低成本收購，低成本擴(kuò)張。當(dāng)前企業(yè)家的信心和精神狀態(tài)尤為重要，決定著企業(yè)的存亡、員工的去留、射陽的大局?？h委、縣政府已對經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)籌備工作進(jìn)行部署，可以說是準(zhǔn)備早、啟動(dòng)早、布置早。要精心組織上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)。截至目前，仍有少數(shù)部門招商的氛圍還未造濃，駐點(diǎn)尚未落實(shí)，人員仍未派出，成效不夠明顯。各位企業(yè)家都要有寬闊的胸懷、長遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)真分析自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行切塊重組，實(shí)施存量招商，努力煥發(fā)生機(jī)。要實(shí)施低成本擴(kuò)張，要學(xué)習(xí)雙山、雙燈、佳華地毯等企業(yè)的
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