試論有線(xiàn)數(shù)字電視市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)模式(文件)
【正文】 上述回報(bào)，基本上當(dāng)年可回收成本。四、“低成本、分步驟”運(yùn)營(yíng)平臺(tái)助推數(shù)字化的作用構(gòu)建有效的數(shù)字電視運(yùn)作機(jī)制，探索可行的產(chǎn)品盈利機(jī)制。此外，終端設(shè)備提供商還要不斷加強(qiáng)與各地運(yùn)營(yíng)商的合作，在平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)推廣和服務(wù)方面進(jìn)一步探索合作的新機(jī)制，市場(chǎng)動(dòng)作的創(chuàng)新模式，以此服務(wù)有線(xiàn)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，滿(mǎn)足廣大有線(xiàn)電視用戶(hù)不斷增長(zhǎng)的精神文化消費(fèi)需求，推進(jìn)電視數(shù)字化進(jìn)程。這一模式將主動(dòng)打破數(shù)字電視高價(jià)格門(mén)檻。整體轉(zhuǎn)換基本結(jié)束，模擬電視信號(hào)基本關(guān)閉之后，將釋放大量的網(wǎng)絡(luò)資源。 開(kāi)展多種形式互動(dòng)服務(wù)（360320）1000+18121000=256000元，扣除前端設(shè)備投入17萬(wàn)元仍然贏利9萬(wàn)元左右。②租賃方式：如果以租賃方式發(fā)展用戶(hù)，可以預(yù)收用戶(hù)機(jī)頂盒保證金480元，每個(gè)月機(jī)頂盒折舊費(fèi)15元，一年180元，用戶(hù)簽訂租賃合同時(shí)，要求其2年內(nèi)不能退網(wǎng)，2年后可以退網(wǎng)，但是扣除機(jī)頂盒折舊費(fèi)360元，這種模式下，退網(wǎng)的用戶(hù)應(yīng)該是極少數(shù)，這樣可以確保廣電局即使在用戶(hù)退網(wǎng)的情況下，其利潤(rùn)為：發(fā)展用戶(hù)方式可以出售和租賃兩種方式。 回報(bào)預(yù)算② 終端設(shè)備費(fèi)用 14000元QAM調(diào)制器 16000元2臺(tái)10000元復(fù)由器 49000元7臺(tái)2臺(tái)① 前端費(fèi)用此階段主要費(fèi)用的投入為：約17萬(wàn)元增加節(jié)目所需設(shè)備如下：增加節(jié)目所需設(shè)備(以昊騰科技提供設(shè)備價(jià)格為例) 7000元QAM調(diào)制器 30000元3臺(tái)1臺(tái)2000元碼流接收機(jī)此階段主要是前端費(fèi)用的投入為：約8萬(wàn)元價(jià)格預(yù)算(以昊騰科技提供設(shè)備價(jià)格為例)只有改變其用戶(hù)對(duì)數(shù)字電視認(rèn)識(shí)上誤解和不足，體會(huì)到這是為他們搭建的新
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