試論有線數(shù)字電視市場營運模式-資料下載頁
2025-06-26 16:37本頁面
【正文】 入 即：（480320）1000+18121000=376000元，扣除前端設(shè)備投入17萬元，則當(dāng)年贏利20萬元左右，隨著用戶逐漸增加，利潤會逐年增加。②租賃方式：如果以租賃方式發(fā)展用戶，可以預(yù)收用戶機頂盒保證金480元，每個月機頂盒折舊費15元，一年180元，用戶簽訂租賃合同時，要求其2年內(nèi)不能退網(wǎng)，2年后可以退網(wǎng)，但是扣除機頂盒折舊費360元，這種模式下，退網(wǎng)的用戶應(yīng)該是極少數(shù)，這樣可以確保廣電局即使在用戶退網(wǎng)的情況下，其利潤為：（360320）1000+18121000=256000元，扣除前端設(shè)備投入17萬元仍然贏利9萬元左右。 滾動投入，減小壓力。上述回報，基本上當(dāng)年可回收成本。這樣一來，不僅僅保證原有的用戶收視費存量繼續(xù)維持、穩(wěn)固、增長，面且增加了網(wǎng)絡(luò)的固定資產(chǎn)以及質(zhì)量等方面都有極大的改善。 開展多種形式互動服務(wù)整體轉(zhuǎn)換基本結(jié)束，模擬電視信號基本關(guān)閉之后，將釋放大量的網(wǎng)絡(luò)資源。建立數(shù)字營運平臺，開展多種經(jīng)營、實現(xiàn)雙向網(wǎng)絡(luò)，開展多種數(shù)字業(yè)務(wù)，真正在電視機成為集廣播電視、電子商務(wù)、生活信息、文化教育于一體的家庭多媒體信息服務(wù)終端。四、“低成本、分步驟”運營平臺助推數(shù)字化的作用構(gòu)建有效的數(shù)字電視運作機制，探索可行的產(chǎn)品盈利機制。我們認為，這種“低成本、分步驟”營運方式，無需政府大包大攬斥巨資辦數(shù)字電視，而是走公司+市場化運營模式，探索了一條符合市場規(guī)律的數(shù)字電視之路，極大地緩解了運營商的資金壓力（特別是經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)）。這一模式將主動打破數(shù)字電視高價格門檻。面臨著新技術(shù)、新媒體帶來的挑戰(zhàn)，隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與接收終端設(shè)備功能的不斷增強，互動，將成為有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。此外，終端設(shè)備提供商還要不斷加強與各地運營商的合作，在平臺建設(shè)、市場推廣和服務(wù)方面進一步探索合作的新機制，市場動作的創(chuàng)新模式，以此服務(wù)有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，滿足廣大有線電視用戶不斷增長的精神文化消費需求，推進電視數(shù)字化進程。7 /
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