中國(guó)零售行業(yè)分析(文件)
【正文】 一般可分為四種類(lèi)型，不同類(lèi)型城市的零售業(yè)發(fā)展空間及進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)各異； 現(xiàn)在零售業(yè)已經(jīng)發(fā)展為一種需要戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈管理等多種能力共存的業(yè)態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及營(yíng)運(yùn)方法已經(jīng)成為一種必然；業(yè)務(wù)模塊分析 業(yè)務(wù)模塊分析——進(jìn)貨作業(yè)流程的分析8 / 8。 業(yè)務(wù)模塊分析——供應(yīng)鏈管理模塊的分析網(wǎng)點(diǎn)布局思路：圖上作業(yè)，找出連鎖網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的可行店址——根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)選址評(píng)價(jià)參數(shù)排序，計(jì)算各店址評(píng)價(jià)結(jié)果的加權(quán)平均值——就排位在前的店址做進(jìn)一步相關(guān)分析——確定店址競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究思潮公司在對(duì)商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研的過(guò)程中，從多個(gè)方面全面的把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀以及發(fā)展預(yù)期。 選址的商圈分析內(nèi)容與步驟目前許多連鎖企業(yè)處于虧損的臨界點(diǎn)，有的企業(yè)甚至已面臨破產(chǎn)問(wèn)題，這里固然有規(guī)模
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