【摘要】匯豪營銷執(zhí)行方案五階段第一階段:全面籌備期(2009年11月01日—2009年11月30日)營銷任務(wù)-設(shè)置:市區(qū)銷售部裝修完成,銷售團(tuán)隊進(jìn)場,廣告物料籌備與媒介資源占領(lǐng),開始接受客戶咨詢。第二階段:公關(guān)蓄勢期(2009年12月01日—2010年2月28日)營銷任務(wù)-設(shè)置:利用春節(jié),公關(guān)活動新聞造勢,制造輿論焦點(diǎn)與社會轟動,為一期房源上市進(jìn)行充分造勢,激發(fā)社會對項目的關(guān)注度。
2025-05-04 07:08
【摘要】PUHCA金寶匯工程安全監(jiān)理方案--1北京金寶匯工程安全監(jiān)理方案一、工程項目概況1.工程名稱:金寶街6#地(金寶匯)工程2.工程地點(diǎn):東城區(qū)金寶街6#地3.建筑面積:平方米,其中地下平米,地
2025-08-25 09:08
【摘要】匯德邦家裝運(yùn)營手冊一、需求決定策略:1、家裝公司需求:“魚與熊掌要兼得”;魚:材料返點(diǎn)熊掌:顧客滿意(注:我們在本文中提到的“家裝公司”,即包含了“公司采購”又包含了“設(shè)計師”采購,有特別說明的除外。)我們對家裝需求認(rèn)識的三個誤區(qū):誤區(qū)一:家裝公司掌握材料采購的決策權(quán)在日常工作中,因為我們和家裝公司溝通的機(jī)會比較多,家裝公司經(jīng)常跟我們強(qiáng)
2025-06-27 01:27
【摘要】匯力公寓《員工培訓(xùn)手冊》目錄一、酒店及城市概況二、酒店基本知識三、酒店意識四、服務(wù)心理五、行為規(guī)范六、安全消防常識及食品衛(wèi)生知識七、電話接聽與服務(wù)一、酒店及城市概況◆酒鋼(集團(tuán))公司匯力公寓簡介:坐落于戈壁鋼城——甘肅省嘉峪關(guān)市雄關(guān)廣場西側(cè),距火車站1公里,長途汽車站2公里,飛機(jī)場8公里,交通便利,環(huán)境幽雅。公寓總占地面積1117平方米,總建筑面
2025-04-14 06:21
【摘要】匯金大廈全案運(yùn)營執(zhí)行方案FROUNT匯金大廈項目組2023年7月富讓得匯金大廈全程運(yùn)營觀點(diǎn)回放城市戰(zhàn)略高度政府平臺實施核心策略這是我們項目整體發(fā)展策略的核心表述
2025-02-19 11:26
【摘要】1有限公司客戶管理手冊歸口部門銷售總公司版本號A受控號01編制人孫文良審核人批準(zhǔn)人王文忠發(fā)布日期實施日期(本文件未經(jīng)公司同意不得帶出公司、不得外借)2目
2025-08-28 09:13
【摘要】《源于北展高于北展》華遠(yuǎn)中心廣告策劃提綱同路沃土中國的北京的首旅,華遠(yuǎn)北展,莫斯科餐廳,小劇院長河,有故事的歷史,1000年,100年,50年陽光,天空,五角星,樹,磚。。。動物園,?西部商業(yè)市場由于投資市場不成熟,客
2025-01-20 22:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華工醫(yī)藥客戶服務(wù)中心文件(四)客戶服務(wù)手則目錄1.總論 31.1提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要素 41.2實事求
2025-04-14 06:07
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個人主頁客戶管理手冊一、客戶管理原則1、動態(tài)管理客戶管理建立后,置之不顧,就會失去它的意義。因為客戶的情況是會發(fā)生變化的,所以客戶的資料也需要加以調(diào)整,剔除過舊或已經(jīng)變化了的資料,及時補(bǔ)充新的資料,對客戶的變化進(jìn)
2025-07-27 13:26
【摘要】質(zhì)量手冊文件編號:HF-1-XZ-001文件版本:生效日期:2020-07-03惠州市匯鋒模具廠有限公司頁碼:1------------------------------------------------------------------------質(zhì)量手冊------------------------------
2025-10-28 09:06
【摘要】大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、工作目的(1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團(tuán)體的購買實力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估;(3)、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位;(4)、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系,最終促進(jìn)成交。二
2025-06-01 22:40
【摘要】客戶經(jīng)理執(zhí)行手冊——微博項目運(yùn)營篇口碑互勱2023版4,分工,督導(dǎo)執(zhí)行目錄:1,項目定位知情在接到微博運(yùn)營的項目乊初,召集BD人員及項目參不部門負(fù)責(zé)人召開項目介縐會(項目交接會),全面而詳細(xì)地了解項目——尤其要了解項目承諾及考核標(biāo)準(zhǔn);掌握若運(yùn)營已注冊微博,則需收集該微博目前信息,進(jìn)行診斷;若運(yùn)營尚未注冊微
2025-03-05 15:54
【摘要】1、企業(yè)文化的傳遞12、四合一標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)營23、四合一標(biāo)準(zhǔn)——質(zhì)量34、四合一標(biāo)準(zhǔn)——安全45、四合一標(biāo)準(zhǔn)——環(huán)境56、GMS五大原則67、PI——員工參與88、STD—
2025-01-18 11:34
【摘要】精裝典范·生活·私享家武漢蘭·私享軟裝銷售執(zhí)行手冊2014年1月制序 言首先,衷心地歡迎您加入蘭·私享軟裝這個大家庭。作為蘭·私享軟裝的一員,意味著您將與公司的發(fā)展共同成長。公司期望您具備高度的開創(chuàng)精神和工作責(zé)任感,公司也將為您提供廣闊的工作前景、發(fā)展空間,以及公平有競爭力的
2025-08-05 18:03
【摘要】項目管理手冊n第一部分:項目管理的定義n第二部分:項目管理內(nèi)容n第三部分:項目組管理章程n第四部分:項目執(zhí)行流程n第五部分:項目文件規(guī)范條例第一部分:項目管理的定義項目管理定義:項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法用于計劃、評估、控制工作活動,以按時、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果?! №椖抗芾砭哂幸韵聦傩?
2025-06-25 04:42