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正文內(nèi)容

xx年xx房地產(chǎn)策劃公司房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)(文件)

 

【正文】 內(nèi)自然光線不足。 4什么是住宅組團(tuán) 我們所熟悉的居住區(qū),從布局上看多是外向開放型的,小區(qū)與主要街道沒有界線,小區(qū)內(nèi)樓宇成排排列,道路暢通無(wú)阻。 4何謂生態(tài)住宅 生態(tài)住宅是運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理和遵循生態(tài)平衡及可持續(xù)發(fā)展的原則,即綜合系統(tǒng)效率最優(yōu)原則,設(shè)計(jì)、組織建筑內(nèi)外空間中的各種物質(zhì)因素,使物質(zhì)、能源在建筑系統(tǒng)內(nèi)有秩序地循環(huán)轉(zhuǎn)換,獲得一種高效、低耗、能源在建筑系統(tǒng)內(nèi)有秩序地循環(huán)轉(zhuǎn)換,獲得一種高效、低耗、無(wú)廢無(wú)污染,生態(tài)平衡的建筑環(huán)境。實(shí)際上較高的綠化率只是“綠色住宅”內(nèi)容的一個(gè)方面,真正的“綠色住宅”的內(nèi)涵是全方位的立體環(huán)保工程。新型建材、新型墻體的采用是“綠色住宅”的構(gòu)成內(nèi)容。 充分利用自然資源。對(duì)垃圾的分類處理 也屬于綠色環(huán)保,與住宅環(huán)境息息相關(guān)。 50、城市居住區(qū) 一般稱居住區(qū),泛指不同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然分界線所圍合,并與居住人口規(guī)模 30000~ 5⒁ 00 人相對(duì)應(yīng),配建 有一整套較完善的、能滿足該區(qū)居民物質(zhì)與文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居住生活聚居地。 5住宅用地 住宅建筑基底占地及其四周合理間距內(nèi)的用地含宅間綠地和宅間小路等的總稱。在大城市中通常與城市支路同級(jí)。 6公共綠地 滿足規(guī)定的日照要求,適合于安排游憩活動(dòng)設(shè)施的、供居民共享的游憨綠地,應(yīng)包括居住區(qū)公園、小游園和組團(tuán)綠地及其他塊狀帶狀綠地等。 ? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 23 6道路紅線 城市道路含居住區(qū)級(jí)道 路用地的規(guī)劃控制線。 6住宅平均層鼓 住宅總建筑面積與住宅基底總面積的比值 層。 7住宅建筑套凈密度 每公頃住宅用地上擁有的住宅建筑套數(shù) 套/ ha。 7建筑面積毛密度 也稱容積率,是每公頃居住區(qū)用地上擁有的各類建筑的建筑面積 ( 平方米/公頃 ) 或以總建筑面積 ( 萬(wàn)平方米 ) 與居住區(qū)用地(萬(wàn)平方米)的比值表示。 80、住宅單方綜合造價(jià) 每平方米住宅建筑面積所需的工程建設(shè)的測(cè)算綜合投資,應(yīng)包括土地開發(fā)費(fèi)用和居住區(qū)用地內(nèi)的建筑、道路、市政管線、綠化等各項(xiàng)工程建設(shè)投資及必要的管理費(fèi)用 元/平方米。商品房的銷售價(jià)一? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 25 般以塞價(jià)為基數(shù)增減樓層,朝向差價(jià)后兩得出。較低的起步價(jià)容易引起消費(fèi)者 的注意。 8如何進(jìn)行戶型評(píng)判 我們通常所說的一室一廳、兩室一廳、兩室兩衛(wèi)一廳、三室一廳,就是最為普通的戶型,此外還有躍式住宅、復(fù)式住宅、高檔的花園別墅等。 戶型的節(jié)能要求,他可以減少不必要的日常生活開支。從居 室功能分析,廚房合理的面積下般為4 平方米至 5 平方米之間,廚房不能過于狹小,應(yīng)有最小寬度。 房間的內(nèi)部?jī)舾咭线m,現(xiàn)在,絕大部分商品房的內(nèi)層澤高在 米到 米之間。 8智能化住宅如何分類 像 所有消費(fèi)品一樣,智能化住宅也會(huì)根據(jù)軟硬件的品質(zhì)不同,而分出不同標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)現(xiàn)三表遠(yuǎn)程計(jì)量,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能及一些物業(yè)管理功能。 ( 3) 信息服務(wù)系統(tǒng) 增加實(shí)現(xiàn)電子購(gòu)物、電子圖書館、遠(yuǎn)程醫(yī)療登記等功能。 ( l) 滿足分戶獨(dú)立性和保護(hù)隱私性原則。 ( 3) 滿足現(xiàn)代生活設(shè)施進(jìn)步原則。 ( 5) 滿足住宅功能多樣化個(gè)性要求原則。 復(fù)式住宅在概念上是一層,但層高較普通的住宅(通常是 米)? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 29 高,可在局部掏出夾層,安排臥室或書房等內(nèi)容,用樓梯聯(lián)系上下。夾層可以做成房間,也可以做成跑 馬廊形式(夾層懸空的一側(cè)不做墻壁或墻面后退,在平面的外邊緣有欄桿或欄板,上面的人可以看見下面,下面的人也可以看見上面,形成一種不完全的空間,一般稱其為“排空”),與底層之間有視線上的交流和空間上的流通。 滿足上述條件的房間其凈面積可全部計(jì)入使用面積??梢岳缅e(cuò)層住宅中不同的層高區(qū)分不同功能的房間,比如起居室比較高,臥室比較低等。 90、買自住房與投資房有什么不同 自住房和投資房因?yàn)橛猛静煌?,在選擇上亦有較大的區(qū)別。自住房對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求較高 ,房屋內(nèi)部和小區(qū)環(huán)境都要宜人。 第四考慮區(qū)位價(jià)值。 6 層以下的則稱炎“多層”;更高的稱為“高層”。但從其外觀上看不一定都呈“一”字形,也可以是拐角、圍合等形狀。許多項(xiàng)目六層也配有電梯,更加充滿人文關(guān)懷。 (三)調(diào)查的基本原則 準(zhǔn)確、及時(shí)、計(jì)劃、適用、經(jīng)濟(jì)合理 (四)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容 市場(chǎng)環(huán)境 謂查: ( 1) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 —— 人口及結(jié)構(gòu)、收入增長(zhǎng)情況、宏觀購(gòu)買力、家庭收入及消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、物份水平及通貨膨脹、基礎(chǔ)設(shè)施: ( 2) 政治環(huán)境 —— 有關(guān)方針政策,如財(cái)政稅收金融等、政府的有關(guān)法令,如環(huán)境保護(hù)土地管理城市房地產(chǎn)管理廣告反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等、政局變化,包括國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治形勢(shì); ( 3) 社會(huì)文化環(huán)境 —— -居民職業(yè)構(gòu)成教育程度文化水平、家庭人口規(guī)模及構(gòu)成、居民家庭生活習(xí)慣審美觀念及價(jià)值取向、社會(huì)風(fēng)俗。 廣告調(diào)查: ( 1) 企 業(yè)促銷方式廣告媒介的比較及選擇; ( 2) 廣告費(fèi)用及廣告量的調(diào)查; ( 3) 廣告效果的調(diào)查。 第四部分 實(shí)戰(zhàn)篇 — 、銷售道具運(yùn)用 位置圖、環(huán)境圖、烏瞰圖、透視圖、模型、燈箱、旗幟、免費(fèi)資料、展示品(可分為:平面展示、立體展示、對(duì)比展示)、樣板問、形象展品(如廣場(chǎng)、游樂園等)、紀(jì)念品(贈(zèng)品)、廣告牌、門前指引物、展(掛版):(日照?qǐng)D、分貝圖、氣流圖、氣溫圖) 二、銷售資料使用 (一)使用原則:統(tǒng)一管理、個(gè)人使用、定期整理 (二)銷售 手冊(cè)內(nèi)容: 五證:商品房銷售許可證、土地使用權(quán)證書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證 統(tǒng)一說辭 房源銷控表 總平面圖 交通位置圖 戶型圖 ? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 39 價(jià)格表 付款方式 交房標(biāo)準(zhǔn)及菜單裝修方案 認(rèn)購(gòu)協(xié)議書 1商品房買賣合同標(biāo)準(zhǔn)文本 1物業(yè)公司的簡(jiǎn)介及管理公約 1按揭辦理辦法 1銀行利率表 1認(rèn)購(gòu)房付款一覽表 1辦理產(chǎn)權(quán)的有關(guān)程序及稅費(fèi) 1入住程序及收費(fèi)明細(xì)表 1購(gòu)房費(fèi)用速算表 1客戶資料表 (三)銷售表格運(yùn)用 來人來電客戶 資料調(diào)查表 客戶來電登記表 來訪客戶登記表 付款一覽表 意向客戶登記表 市場(chǎng)調(diào)查分析表 三、銷售流程圖 1 接聽電話 2 迎接客戶 3 介紹產(chǎn)品 4 購(gòu)買洽談 5 帶看現(xiàn)場(chǎng) 6 暫未成交 7 填寫客戶資料表 8 客戶追蹤 9成交收定 10 定金補(bǔ)足 11 換 房 12 簽定合約 13 退 房(不? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 40 成交) 14 入住 四、現(xiàn)場(chǎng)銷售基本動(dòng)作分解 (一)接聽電話 基本動(dòng)作 ( 1) 接聽電話必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切, 一般先主動(dòng)問候“您好,樓盤”,而后開始交談。 ( 4) 最好能直接約請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)看房。 ( 3) 廣告當(dāng)天,來電量較多,接聽電話時(shí)間不宜過長(zhǎng),一般以 2至 3 分鐘為限。 (二)迎接客戶 ? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 41 基本動(dòng)作 ( 1)客戶進(jìn)門,每個(gè)看見的銷售員都應(yīng)主動(dòng)招呼“您好,您第一次來嗎?”,提醒其他銷售員注意;若非第一次來,應(yīng)協(xié)助找到第一次接待的銷售員。 ( 2) 接待客戶或一人,或一主一副,以二人為限。 ( 2) 沙盤解說,并配合戶型模型,展板等銷售道具,自然而有重點(diǎn)地解說(地段、環(huán)境、產(chǎn)品機(jī)能、景觀、升值潛力等)。 ? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 42 (四)購(gòu)買洽談 基本動(dòng)作 ( 1) 倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在銷售桌前就座。 ( 5) 列出面積、單價(jià)、總價(jià)、首付款、按揭月供款等數(shù)據(jù)清單。 ( 2) 個(gè)人的銷售資料及工具應(yīng)準(zhǔn)備好,從容應(yīng)對(duì)客戶。 ( 6) 現(xiàn)場(chǎng)氣氛應(yīng)自然親切,不宜過于急切,給人強(qiáng)硬推銷印象。 注意事項(xiàng) ? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 43 ( 1) 注意保持樣板房的整潔。 ( 3) 多找一些話題,讓客戶始終為你所吸引。 ( 2) 將名片遞交客戶,說明聯(lián)系方式。 ( 2) 及時(shí)分析未成交的原因,并記錄在案。 注意事項(xiàng) ( 1) 填寫資料應(yīng)盡量詳細(xì)。 ( 2) 將每次追蹤情況都記錄在案,便于日后分析。 ( 3) 每天開例會(huì)時(shí),依客戶資料總結(jié)銷售情況,并采取相應(yīng)措施。 (八)填寫客戶資料表 基本動(dòng)作 ( 1) 每接待完一個(gè)客戶,及時(shí)將所得資訊記錄在《來訪客戶意向登記表》上。 ( 4) 送客至大門外。( 2) 沿途可以景觀為解說重點(diǎn)。 (六)帶看現(xiàn)場(chǎng) 基本動(dòng)作 ( 1) 結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊物征,邊走邊介紹。 ( 2) 對(duì)樣板房格局、功能設(shè)置作詳盡說明。 ( 4) 判斷客戶誠(chéng)意、購(gòu)買能力及成交率。 ( 7) 在客戶對(duì)產(chǎn)品有 70%認(rèn)可度時(shí),設(shè)法設(shè)服其下定,并說明定金額度、認(rèn)購(gòu)協(xié)議書基本內(nèi)容、簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議書后多少天內(nèi)正式簽約。 ( 3) 根據(jù)客戶需求及偏好,選擇一至二種戶型作介紹,但選擇不宜過多。 ( 2) 通過交談?wù)_把握客戶需求,并據(jù)此制定應(yīng)對(duì)策略。 ( 4) 沒有客戶時(shí),也應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)整潔和個(gè)人儀表,隨時(shí)給客戶以良好印象。 ( 3) 通過隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)瘟私馑鶃淼?區(qū)域和媒體。 ( 5) 電話接聽時(shí),盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹。 注意事項(xiàng) ( 1) 銷售員正式上崗前應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,統(tǒng)一說辭。 ( 3) 與客戶交談中,設(shè)法取得所需資訊。 配合營(yíng)銷的調(diào)查: ( 1) 1 公里范圍內(nèi)的褸盤調(diào)查; ? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 37 ( 2) 同價(jià)位的樓盤調(diào)查; ( 3) 同一銷售時(shí)期的樓盤調(diào)查: ( 4) 將推出樓盤的調(diào)查; ( 5) 成功樓盤的調(diào)查。 市場(chǎng)情況調(diào)查: ( 1) 市場(chǎng)的需求和銷售量; ( 2) 本企業(yè)在市場(chǎng)中的狀況; ( 3) 可開發(fā)的領(lǐng)域、潛在需求量。 四、本案優(yōu)劣勢(shì)分 析 第三部分 市場(chǎng)篇 — 、市場(chǎng)調(diào)查的工作內(nèi)容 (一)為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 正確制定營(yíng)銷計(jì)劃、改善經(jīng)營(yíng)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)能力、開發(fā)新產(chǎn)品? 機(jī) 密 房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè) 35 及開拓新目標(biāo)市場(chǎng)。專家認(rèn)為,現(xiàn)在流行的板式小高層比起我們 20 世紀(jì) 70 年代建造的板樓,有了根本的變化。通俗地說,塔樓以電梯、樓梯為布局核心,上到樓層之后,? 機(jī) 密
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