ttt企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱(文件)
【正文】 TTT培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)報(bào)名回執(zhí)表SO9001等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)新仕杰顧問你明智的選擇新仕杰顧問公司經(jīng)營(yíng)方針： 客戶得到的不僅僅是一張證書，更重要的是企業(yè)管理體制的完善以及員工素質(zhì)的提高，企業(yè)文化的形成。獨(dú)創(chuàng)“1：1：1培訓(xùn)黃金法則”：授課、練習(xí)、輔導(dǎo)相結(jié)合，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。曾任職于日本八佰伴集團(tuán)、三九集團(tuán)、新加坡嘉里集團(tuán)等大型 集團(tuán)公司，經(jīng)歷了市場(chǎng)和銷售、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作。 本課程重要教學(xué)工具：教學(xué)內(nèi)容要因分解表。 本課程的關(guān)鍵詞:需求分析。培訓(xùn)需求策略分析表。曾任嘉里糧油（中國(guó)）有限公司培訓(xùn)中心經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)嘉里糧油集團(tuán)的培訓(xùn)管理工作，建立嘉里糧油培訓(xùn)中心。 “用、選、育、評(píng)”四步建立完善的內(nèi)部講師體系已在多個(gè)企業(yè)得到成功實(shí)施，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 新仕杰顧問公司是專業(yè)從事管理咨詢的機(jī)構(gòu)，目前的業(yè)務(wù)主要為管理咨詢、認(rèn)證咨詢的綜合性咨詢服務(wù)組織。 更 快－－最快地將管理資訊傳遞給客戶，幫助客戶采用最新的管理手段，更快地改善與變革。 綠色營(yíng)銷－－關(guān)注人的安全與尊嚴(yán)，關(guān)注社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)，我們期望將此理念與客戶溝通。 面向客戶－－所有員工均同客戶有直接溝通，體現(xiàn)公司的服務(wù)品質(zhì)，組成公司的服務(wù)系統(tǒng)。 經(jīng)營(yíng)理念 更 多－－客戶得到的不僅僅是一張證書，還應(yīng)有管理體制的完善，員工素質(zhì)的提高，企業(yè)文化的形成。講師能力素質(zhì)模型的建立，建立了全國(guó)首套內(nèi)部講師標(biāo)桿參照體系，幫助企業(yè)更好地選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)那些能為成為企業(yè)核心知識(shí)體系做出貢獻(xiàn)的內(nèi)部講師。 主要
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