工業(yè)工程工廠設(shè)計(文件)
【正文】 條件：見附件時間安排：1） 產(chǎn)品調(diào)查和工藝調(diào)查 2天2） 工廠平面布置狀況調(diào)查1天3） 物流分析 2天4） 作業(yè)單位相互關(guān)系分析，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖、作業(yè)單位面積相關(guān)圖 5天5） 布置方案圖 2天6） 編寫設(shè)計說明書 2天7） 答辯 1天第一章 基本要素分析現(xiàn)有一建設(shè)用地，占地面積為16000m2，南北長為200m，東西寬為80m，所處地理位置如圖1－1所示。表12 作業(yè)單位建筑物匯總表序號作業(yè)單位名稱用途建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)形式備注1原材料庫儲存鋼材、鑄錠2030露天2鑄造車間鑄造12243熱處理車間熱處理12124機(jī)加工車間車、銑、鉆削18365精密車間精鏜、磨削12366標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫儲存外購件、成品12247組裝車間組裝轉(zhuǎn)向器12368成品庫成品儲存12129辦公 服務(wù)樓辦公室 食堂等806010設(shè)備維修車間機(jī)床維修122411鍛造車間鍛造122412橡塑車間成型 剪切12243． 變速箱生產(chǎn)工藝過程由于變速箱結(jié)構(gòu)比較簡單，因此其生產(chǎn)工藝工程可分為零、組件制作與外購，半成品暫存，組裝，性能試驗與成品存儲階段。定期訂購的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫。（5）成品儲存 所有合格變速箱產(chǎn)品存放在成品庫待出廠。圖中序號分別是：1—原材料庫，2—鑄造車間，3—熱處理車間，4—機(jī)加工車間，5—精密車間，6—標(biāo)準(zhǔn)間、半成品庫，11—鍛造車間，12—橡塑車間（3）繪制總的工藝過程圖，如圖215所示。表24 物流強(qiáng)度分析表序號作業(yè)單位對（路線）物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度等級200004000060000100000120000■■■■■167A278A345E412E524I614I756I834O946O10111O11112O表25 物流強(qiáng)度等級劃分表物流強(qiáng)度等級符號物流線路比例（%）承擔(dān)物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U根據(jù)表25物流強(qiáng)度等級劃分表來劃分個作業(yè)單位組建的物流強(qiáng)度等級，繪制原始物流相關(guān)表，如圖26所示。鑄造車間、熱處理車間屬于有噪聲有污染作業(yè)單位。表32 作業(yè)單位相互關(guān)系表符號含義說明比例（％）A絕對重要2—5E特別重要3—10I重要5—15O一般密切程度10—25U不重要45—80X負(fù)的密切程度不希望接近酌情考慮表33 非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表 12橡塑車間UO/1A/1E/3A/1I/3X/5X/6UI/3O/1U UUI/3UOX/5X/6UE/2UUUUUUO/8O/4O/4O/1O/4X/5X/6UO/7UUE/2E/2I/2I/2I/1UUX/6UX/6UO/4E/3UUA/3A/3UUUUOUUUUU9865432171011序號作業(yè)單位名稱原材料庫熱處理車間精密車間機(jī)加工車間標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫組裝車間成品庫辦公服務(wù)樓設(shè)備維修車間鍛造車間鑄造車間A/3第四章 作業(yè)單位間物流與非物流相互關(guān)系合并從作業(yè)單位物流、非物流的相關(guān)圖可知，；兩者相互關(guān)系不一致。表51 綜合接近程度排序表作業(yè)點(diǎn)位序號123456789101112123456789101112綜合接近程度12411347443532排序251116378124910為了計算個作業(yè)單位的綜合接近程度，把作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表變成右上三角矩陣和左下三角矩陣對稱的方針表格，然后來年規(guī)劃關(guān)系密級并按行累加關(guān)系密級分式再對其排序，把結(jié)果填寫在綜合接近程度排序表中。第六章 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖（1） 按待布置工廠的復(fù)雜程度，選擇圖幅大小，工廠越復(fù)雜則圖幅越大。圖61 作業(yè)單位面積相關(guān)圖第七章 繪制工廠總平面布置可行方案圖考慮修正因素與實際條件因素，修改調(diào)整面積相關(guān)圖。（5） 根據(jù)廠外公路情況，設(shè)定數(shù)個廠門位置，形成多種布置方案?？紤]上述各種因素，整理出兩套可行布置方案，按制圖標(biāo)準(zhǔn)繪制成工廠總平面布置方案圖。（3） 評比各方案的優(yōu)劣等級（4） 計算各方案的得分，得分最高的為最佳方案。方案二的可擴(kuò)展性有所增強(qiáng)等優(yōu)勢。北京：機(jī)械工業(yè)出版社，19952. [美]理查德總圖設(shè)計。北京：機(jī)械工業(yè)出版社，19883. 于俊一等編著，機(jī)械制造工藝學(xué)。參考文獻(xiàn)：1. 王家善，吳清一，周佳平編。分析：方案二具有在物料搬運(yùn)效率及方便性方面略好于方案一道路設(shè)計，減少搬運(yùn)路線的長度，在環(huán)境污染方面方案二將有污染的鑄造車間和熱處理車間安排在一起，加之增加了綠化的力度，一定程度上的防止了粉塵、噪聲等擴(kuò)散。1012311329675418圖71 工廠總平面布置可行方案一263117541912810圖72 工廠總平面布置可行方案二第八章 評價擇優(yōu)（1） 選擇方案評價因素，如物料搬運(yùn)效率及方便性、擴(kuò)建可能性、生產(chǎn)管理的方便性、防止污染、安全生產(chǎn)、輔助服務(wù)方便性等。（7） 考慮風(fēng)向特別是盛行風(fēng)相對作業(yè)單位相對位置的影響，避免煙塵、異味等空氣污染影響人身健康。（2） 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，確定物料搬運(yùn)方法，如采用托盤搬運(yùn)產(chǎn)品并用電瓶車來實現(xiàn)車間之間的運(yùn)輸。（3） 將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到面積相關(guān)圖圖樣上，放大時應(yīng)使位置相關(guān)圖居中布置，并在各作業(yè)單位之間留有盡量大的空間8121241121059673（4） 按綜合接近程度高低順序，將各作業(yè)單位面積繪入面積相關(guān)圖中，若預(yù)留空間不夠。根據(jù)表51的排序結(jié)果繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。計算量化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系，如表42所示。設(shè)備維修車間應(yīng)靠近作業(yè)部門。表26 原始物流相關(guān)表作業(yè)單位序號123456789101112作業(yè)單位序號作業(yè)單位名稱原材料庫鑄造車間熱處理車間機(jī)加工車間精密車間標(biāo)準(zhǔn)件，半成品庫組裝車間成品庫辦公，服務(wù)樓設(shè)備維修車間鍛造車間橡塑車間1原材料庫EUIUUUUU
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