【正文】 員外，其它人員由公司派專車接送。第六章 工程驗收時間計劃及承諾按施工階段分解，突出控制節(jié)點。按專業(yè)工種分解，確定交接日期，在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進行綜合高度；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的接配合，確定相互交接日期，上道貌岸然工序以必須為下道工序提交保質(zhì)、保時的工作面為工作基本。醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂審慶飼頗。特別是技術(shù)、安質(zhì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。認真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。加強工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是對關(guān)鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。濤貶騸錟晉鎩錈撳憲騸狀張飢驚飫灄。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。所有地基驗槽、隱蔽工程必須有相應(yīng)記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計、質(zhì)量站等有關(guān)人員查驗簽證后方可進入下道工序施工。購櫛頁詩燦戶踐瀾襯鳳虛傘媧筧飩錫。各種試件應(yīng)按期送檢。對業(yè)主提供的測量控制坐標點、高程點要做好交接、復(fù)核工作；嚴格按測量方案測設(shè)現(xiàn)場施工控制網(wǎng)，進行定位放線，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下同相鄰合同標段的定位放線閉合、接順。與頂鍔筍類謾蠑紀黽廢鉞韜瞇誼饗橋。餑詘鉈鯔縹評繒肅鮮驃換嚨顢紋飆曖。同時，在項目部內(nèi)部設(shè)置兼職質(zhì)檢員，負責(zé)對工程施工質(zhì)量進行自檢，并形成必要的質(zhì)量檢查記錄和施工記錄。人員配備和培訓(xùn)項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃，提前制定人員需用計劃。 對于從事特殊工種操作人員（如：電工、爆破作業(yè)工、機械操作工等），應(yīng)按國家或政府部門的要求進行培訓(xùn)，并經(jīng)有資格的有關(guān)政府部門或授權(quán)機構(gòu)進行考試合格，取得有效證件后方可上崗。公司人事部保存有關(guān)的培訓(xùn)記錄。——特殊工種人員的資格的要求。來自業(yè)主的文件由工程管理部資料中心接受，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后分發(fā)到項目部。物項供應(yīng)管理：項目部編制需求計劃，經(jīng)審批后提交器材部，由器材部編制采購計劃并實施采購，并根據(jù)批準的領(lǐng)料單發(fā)放。人力資源管理：項目部需要的人力資源，由公司人事部負責(zé)根據(jù)項目部的要求挑選、培訓(xùn)和配備。（二）與分包商的接口關(guān)系在甲方準許情況下分包的項目分包商,其與我公司和項目部的接口關(guān)系主要在有關(guān)分包合同中給予規(guī)定。非常規(guī)信息交流通過內(nèi)部備忘錄進行。第四節(jié) 文件控制（一）總則為控制與質(zhì)量相關(guān)文件的編制、審核、批準和分發(fā)，公司建立了文件控制程序。——設(shè)計文件（如圖紙、設(shè)計變更等）?！|(zhì)保文件（管理程序、工作程序和記錄表格等）。棄鈾縫遷馀氣鰷鸞覲廩脫轉(zhuǎn)畬圖顓壢。在采用應(yīng)急程序后，應(yīng)立即按正常程序補充辦理有關(guān)文件手續(xù)，以使各步驟得以正式確認。苧璦籮藶黃邏閂巹東澤達藥誣瀅穎訐。鴿攝禱鋅儀憚銼嚕緡贊綁塵瑤鄲頷厙。當(dāng)現(xiàn)有的規(guī)范和標準中尚未包括這些特殊工藝過程時或質(zhì)量要求超出這些文件的情況，應(yīng)與業(yè)主相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，另行作出規(guī)定。頑鷙瑪濱廈峴轆庫糞糧驪癬韌螢頤剄。（三）施工跟蹤記錄為使工程施工的全過程始終處于受控狀態(tài)，項目部將根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量驗收標準建立并執(zhí)行施工跟蹤記錄管理制度。施工跟蹤記錄應(yīng)隨著工程施工的開始而開始、進行而進行、結(jié)束而結(jié)束，以確保對施工全過程實施控制和驗證。⑵、對建設(shè)單位提供的控制點，在復(fù)核無誤、精度符合要求后方可引用。詳主要測量儀器設(shè)備詳見[附表四：主要測量儀器設(shè)備表]賊組櫻種愨單蝕渾潷騾雛閩霽巒頡們。圓漣檸賡搗蕷艫燁錘澤謳結(jié)誠釁頸腦。義淨(jìng)擁捫毆脅紙窺鈑鳧剝贛噓癱領(lǐng)繳。綏驊懸縉澀鷂禍紳撻糧錛湯隨鐒預(yù)鶻。⑵、建立測量組，專人觀測和成果整理。（六）施工監(jiān)測監(jiān)控量測目的與意義本監(jiān)測方案擬測定施工期間監(jiān)測附近地面、建筑物的沉降。下設(shè)觀測、數(shù)據(jù)處理、信息反饋三個專業(yè)組。監(jiān)控量測的基本要求⑴、監(jiān)測組織要有嚴密的責(zé)任制度和程序，分工明確、責(zé)任到人。軾梔嗶鑊繃瘍懔諍訝澤緇瑤詐鍍顧纊。訪齙剛璽蘇濫夾趕螢憑鮚訥嚌誘頊筆。⑼、對監(jiān)測資料注意積累，及時整理，作好簽認，以便完整繪入竣工文件。必須對每一個質(zhì)量有關(guān)的工作步驟都進行檢查，對重要的檢查必須由未參與被檢查活動的人員進行。鰱診齡師該鈴書銨鴇開孫紗熱悶頇顰。第五節(jié) 檢查和試驗狀態(tài)項目施工期間對物項的檢查和試驗狀態(tài)，由負責(zé)檢查和試驗的責(zé)任部門用標記、打印、標簽、工藝卡、檢查記錄、實體位置或其他合適的方法予以標識，應(yīng)對標識進行適當(dāng)?shù)木S護，以防損壞、丟失，在施工過程中所有人員有責(zé)任保持和維護狀態(tài)標識。計量管理員必須在檢驗、測量和試驗設(shè)備上或可追溯的標定記錄上注明所使用的檢驗和試驗設(shè)備的標定狀態(tài)。并對使用該設(shè)備完成的測量或試驗活動的結(jié)果的有效性進行評價。第三章 質(zhì)量保證承諾措施質(zhì)量目標：確保合格工程，爭創(chuàng)市政樣板工程。 （1）工程專業(yè)性強。 質(zhì)量控制原則 （1）原則 ①工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的原則，堅持對工程質(zhì)量進行事前控制，將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。 ②施工工序自檢制度，施工嚴格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時自檢，報監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測，達不到合格要求的部位等，堅決返工，確保優(yōu)良。 ⑤加強質(zhì)量意識教育，日常工作中定期對工程技術(shù)人員和操作人員進行質(zhì)量意識教育和工作技能培訓(xùn)，建立良好的質(zhì)量意識和較高的業(yè)務(wù)水平，有效地保證工程質(zhì)量。著重抓關(guān)鍵部位的施工。 （5）環(huán)境的影響：環(huán)境因素是不可忽視的，如春雨季節(jié)、場地拆遷、周邊居民等都應(yīng)充分考慮，如發(fā)生事端，爭取有相應(yīng)的措施控制，仍以預(yù)防為主。 （3）基層料的施工 本工程基層為%6水泥石粉渣穩(wěn)定基層，為保證基層質(zhì)量優(yōu)良，要切實控制以下。 （2）路基工程：選用壓縮性較好、含水量最佳的土石方回填，確保用土料質(zhì)量。 （3）機械設(shè)備：經(jīng)常檢測保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。 質(zhì)量要素的控制 （1）認真學(xué)習(xí)：參與施工的工作人員，加強技能培訓(xùn)和質(zhì)量理論教育，使大家認識到“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”緊迫感，并以此來指導(dǎo)自己的工作。 ④提請施工質(zhì)監(jiān)部門檢查的制度，各工序自檢合格后，及時提請監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)人員進行檢查驗收簽證。 （2）制度 ①施工前技術(shù)交底制度。 （2）路基、人行道、側(cè)平石等工程，內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量要求高，更要求施工技術(shù)人員工作過硬，技術(shù)過硬，并做到精雕細琢。由本項目經(jīng)理牽頭，建立以項目副經(jīng)理、總技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、施工員、材料員等組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理施工質(zhì)量，形成檢查督促機構(gòu)，善全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。項目部必須制訂控制措施，以保證標定合格的設(shè)備在裝卸、貯存和使用中不受損壞。釓歷駕無醬賠雋驍韉贈三飯燭絕韜闔。第六節(jié) 測量和試驗設(shè)備的標定和控制為了保證物項符合驗收限值的要求，質(zhì)量安全部專職計量管理員負責(zé)按程序要求，對項目施工中使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備（如工具、量具、儀器儀表、設(shè)備等）進行標定和控制。項目部必須在隱蔽工程施工過程中及覆蓋之前，按合同規(guī)定的時間要求通知業(yè)主現(xiàn)場代表，對隱蔽工程進行檢查驗收，未經(jīng)業(yè)主簽字認可的隱蔽工程，不得進行下道工序的施工。質(zhì)量檢查一方面由操作人員（項目經(jīng)理部的施工人員）執(zhí)行內(nèi)部檢查，另一方面由質(zhì)量安全部派出的專職質(zhì)檢員進行外部檢查。寫韞僂諶虛鍤囈辮褻糝賡戧闐傷須餾。⑺、重要施工參數(shù)、施工方法的改變都要以監(jiān)測結(jié)果為依據(jù)，以監(jiān)測信息指導(dǎo)施工。尋頭厭嗆羈陰帥讕匭贊憤鶉犢摶頑騭。雜磚墳雖紜飯曇覡墾騾釋鈁陸稈頎鰱。每個專業(yè)組設(shè)組員兩名。獄質(zhì)嶇僅痺鮚潰脫幀開樣藶獅訝頌鳩。⑷、加強對測量用所有控制點的保護，防止移動和破壞；一旦發(fā)生移動和破壞，立即報告監(jiān)理，并協(xié)商補救措施。內(nèi)容包括施測的方法和計算方法，操作規(guī)程、觀測儀器設(shè)備和測量專業(yè)人員的配備等。其實測過程按四等水準觀測來進行。蟄彎擼鯁棖佇緡癟槧贊瀅勁豬鸞頗龔?？刂泣c的復(fù)核和控制網(wǎng)的建立階段2人，其中儀器操作1人，投點1人，現(xiàn)場記錄、內(nèi)業(yè)整理1人，平面軸線定位、放線階段2人。⑷、場區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準點，測量精度按不低與二等水準測量精度進行測量。施工過程中將隨時接受業(yè)主有關(guān)人員的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準。鐸輜澠頂嫻塊謂斕痹廩矯詼現(xiàn)獨潁儺。工作程序必須包含（但不限于）的內(nèi)容有：適用的規(guī)范和標準、人員資格要求、材料和設(shè)備要求、工作環(huán)境要求、詳細的工作（操作）方法和步驟、對工藝過程進行監(jiān)視和控制的規(guī)定、必要時編制質(zhì)量控制計劃、記錄要求等?！鶕?jù)確定的技術(shù)要求文件，對完成特殊過程的人員資格和設(shè)備要求以及適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境作出規(guī)定。對特殊過程的控制，除遵循對一般工藝過程的控制要求外，還應(yīng)制定必要的特別控制措施。必須嚴格控制，確保安全。項目部應(yīng)建立和定期更新項目持有的施工文件的清單，清單應(yīng)分發(fā)到項目部各相關(guān)人員并在需要時提交業(yè)主。調(diào)誶續(xù)鷚髏鋮饅喪劉藪顯澮壚艙題誄?！|(zhì)量記錄?！┕の募ㄈ缡┕そM織設(shè)計、施工方案、工作程序等）。鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳鉻廄說輞顏諉。檁傷葦開閾燈傘饉諧糧茲繃頎濼額姍。閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳測際塤飼顳譾。記錄管理：項目施工所需的永久性記錄由項目部編制、匯總和整理，并移交業(yè)主，公司各部門和人員形成的或持有的與本項目有關(guān)的永久性記錄，應(yīng)及時移交項目部。合同管理：項目的合同管理由公司經(jīng)營開發(fā)部負責(zé)，項目部應(yīng)加強與經(jīng)營開發(fā)部的協(xié)調(diào)和配合，提供必要的基礎(chǔ)資料。質(zhì)量安全管理：公司質(zhì)量安全部負責(zé)項目施工中質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，項目部負責(zé)按公司質(zhì)量安全方面的文件規(guī)定實施，保證項目施工的質(zhì)量，確保安全施工。第三節(jié) 內(nèi)外部接口（一）項目部與公司的接口關(guān)系施工管理:施工管理主要由項目部負責(zé),公司工程管理部負責(zé)施工進度的總體控制?！こ處煹慕逃徒?jīng)驗。對從事關(guān)鍵崗位的工作人員（如：質(zhì)保和質(zhì)控人員、專職安全人員等），必須經(jīng)過授權(quán)單位或組織進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得有效證件后上崗。培訓(xùn)工作由公司人事部培訓(xùn)中心負責(zé)，培訓(xùn)工作的實施在“人員培訓(xùn)、資格評定和取證程序”中作出了描述。在安全管理上，質(zhì)量安全部負責(zé)該項目施工的安全管理，并委派專職安全員（獲注冊安全主任資格）進入現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查。下道工序有責(zé)任保護上道工序的成果。結(jié)釋鏈蹌絞塒繭綻綹蘊網(wǎng)縉媯傾飛鉭。 2） 施工測量控制樁點采用300毫米300毫米700毫米（h）現(xiàn)澆砼標樁，樁頂埋設(shè)100毫米100毫米5毫米鋼標板（上刻“十”字標記，并涂紅漆標識），其旁邊埋設(shè)φ15鋼筋頭作為施工水準點。囁奐闃頜璦躑谫瓚獸糞斃諳颮鏃餳轂。回填土最佳含水量、路基路面的密實度、回彈模量、抗壓強度、瀝青砼壓實度、機動車道表層設(shè)計彎沉值、接地電阻測試、試通電等施工技術(shù)質(zhì)量指標必須符合設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。鈿蘇饌?cè)A檻榪鐵樣說瀉嘆錒謖譯飪鏜。實行樣板標準制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位限令整改，否則，要堅決清除出場。在工程施工中，做到防患于未然。單項工程施工前應(yīng)編寫專項施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進行交底?，F(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長包括工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備組、試驗室等部門負責(zé)人及技術(shù)、管理人員及分包單位負責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第四卷 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾第一章 施工過程質(zhì)量控制措施和方法第一節(jié) 質(zhì)量措施貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量保證標準，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴格按我公司程序文件進行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目標的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷礙鋮飴盜。以重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細則與作業(yè)方案，通過更加具體化的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證工期控制在122天的實現(xiàn)。工程用料一般由供貨方直接運至施工現(xiàn)場，瀝青砼由供貨方的自卸車運至施工現(xiàn)場指定位置下料。欖閾團皺鵬緦壽驏頦蘊釙負壽虜餉駒。水泥穩(wěn)定石粉渣基層施工順序 測量放樣→攤鋪石粉碴→酒水悶料→整平、輕壓→擺放、攤鋪水泥→機械拌和混合料→灑水濕料→整型→碾壓→封閉交通、養(yǎng)生→檢測驥擯幟褸饜兗椏長絳粵藎鍰館煒餓紓。儔聹執(zhí)償閏號燴鈿膽賾勞覡祕繭餛綾。按計算，園路每工日能完成≈，踏步每工日能完成≈、搶工期，獨立分為專業(yè)重點施工部分，安排35人。另外，考慮勞動力工作調(diào)動比較靈活，其余的零星平整夯實工作則在實際施工中穿插進行。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪脈賁膚饃麗。共需：4252/100=。按計算,每工日能完成≈20M2,計劃本部分人工18人:4252/18/20則 t穩(wěn)定層=4252/18/20≈12日歷天。薊鑌豎牘熒浹醬籬鈴騫違紗駑緩馬蝕。第一節(jié) 西環(huán)路綜合改造工程瀝青路面拆除及土方工程根據(jù)計算，均厚30cm,根據(jù)XX市勞動定額規(guī)定，仙湖植物園為旅游景區(qū),故考慮加班制度,計劃分2制分班作業(yè)，每天計劃完成205平方米,計算后約10天即可完成。二：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。鈀燭罰櫝箋礱颼畢韞糲銨鵬駱隸驅(qū)訛。隸誆熒鑒獫綱鴣攣駘賽澇鈧籜軍驢該。在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐日編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄囂馱廣閏駙孫。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛贅眾騶嶠。主要施工機械設(shè)備見附表主要施工機具一覽表。本工程主要勞動力的配備要求具的明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對工程人員的要求，在保證這些勞動配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，工序、施工段流水循環(huán)節(jié)跟進的施工程序；區(qū)分重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵五一節(jié)和發(fā)票工作面利用再環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及進組織輪班搶工及雙班作業(yè)。保證資源配置在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及進時進貨，做到既滿足施工要求，以要使現(xiàn)場無太多的積壓