【正文】 ，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。（3）進(jìn)度會議定期參加甲方、監(jiān)理單位召開的進(jìn)度會議，對于施工過程中發(fā)生的影響工期的問題及時進(jìn)行解決。派遣業(yè)務(wù)較精的測量人員，確保測量人員的數(shù)量和質(zhì)量，制定合理的測量方案，測量方法選用極坐標(biāo)方法等有效方法放線，保證測量后量。，交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大本工程專業(yè)勞務(wù)班組單位多，交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大，對策如下：（1）主動參與建設(shè)單位與承包單位合同洽談、簽約過程，了解和熟悉甲、乙雙方的權(quán)力、義務(wù)、職責(zé)關(guān)系。 （1）給水管做好防凍保護(hù)。施工措施須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。 （7）充分做好鋼筋接頭焊接前的清理工作，適當(dāng)增加焊接接頭的預(yù)留長度，延長加熱時間，采取保溫措施延緩接頭的冷卻速度，以防脆斷。 4）砼的入模溫度不得低于5度。 7）其它按冬季施工的規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行。（4）雪后應(yīng)即使進(jìn)行檢查，必須將外架上的積雪清掃干凈，并檢查通道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，應(yīng)及時處理。（8）加強用火申請和管理，遵守消防規(guī)定，防止火災(zāi)發(fā)生。（11）必須正確使用個人防護(hù)用品。（4）加強用火管理，現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的消防器材，防止火災(zāi)的發(fā)生。（1）及時清掃散落在地的砼，并傾倒入垃圾池。（5）廢棄的塑料薄膜，聚苯保溫板等為不可降解材料，應(yīng)集中堆放處理；用完后的阻燃棉氈棉被須整齊堆碼在指定地方，嚴(yán)禁煙火；散落的塑料薄膜、棉氈及時進(jìn)行收集、清理。本單位管理人員在汛期，遇到大雨或大暴雨時要嚴(yán)格堅守崗位，遇到險情時要立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并展開搶險救援工作。（4）對施工現(xiàn)場的機電設(shè)備，做好防潮、防雨措施，安裝接地安全裝置，移動電源箱，漏電保護(hù)器裝備定期檢測。雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固，必要時應(yīng)增加排水措施。雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，電氣元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明露。電氣工作人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。（3）雨天或5級以上大風(fēng)的天氣，停止外腳手架的搭設(shè)與拆除等高空作業(yè)。（6）電焊應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行操作，防止觸電事故發(fā)生，定期檢查機電設(shè)備的運行情況和檢修情況，確保機電設(shè)備的正常運行安全。防雷接地電阻一般應(yīng)不大于10歐姆。7. 地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施、周圍建筑物調(diào)查 應(yīng)和監(jiān)理、業(yè)主共同進(jìn)行目檢并記錄工程影響范圍內(nèi)所有建筑物在施工前的狀況，確定既有建筑物的已有破損及其狀況（如有的話），以作為可能由工程施工所引起的既有建筑物損壞（如有的話）而進(jìn)行討論和賠償?shù)幕A(chǔ)。每棟建筑物應(yīng)給一記錄號以便鑒別，列出一般情況以及有關(guān)材料、狀況和已有損壞或在目檢中發(fā)現(xiàn)的損傷等特殊情況。（3）記錄并拍攝主要結(jié)構(gòu)裂縫、開裂和磨損的混凝土、外露或銹蝕的鋼筋。（6）承包人應(yīng)負(fù)責(zé)安排進(jìn)入調(diào)查涉及的所有地產(chǎn)。根據(jù)影響范圍，對此范圍內(nèi)的所有地面建筑物進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的重點建筑物，年久失修的房屋,以及基礎(chǔ)調(diào)查。（2）按工程師的指示提交調(diào)查成果，包括圖上標(biāo)示的（擬拆遷建筑物除外）在工程影響范圍以內(nèi)建筑物的調(diào)查表、照片、示意圖和底片。（2)提前準(zhǔn)備雙液注漿、旋噴注漿機械各一套，編織袋、短木樁等相關(guān)應(yīng)急物資若干。具體的漿液配合比通過在注漿前及開始幾個孔注漿時的現(xiàn)場試驗確定。把加工好的注漿管與注漿塞一起下入注漿孔內(nèi)。漿液采用集中制漿，集中制漿站設(shè)立灰漿攪拌機、3臺送漿泵，并鋪設(shè)三條管路，一條送漿管、一條回漿管，另一條為送水管，采取措施使?jié){液溫度保持在540℃之間。注漿時，壓力逐漸由低到高，排量逐漸減少，并逐漸趨于平衡，可視為正常。雙液漿泵量小于3040升/分，持續(xù)20分鐘后可結(jié)束注漿。材料準(zhǔn)備齊備并集中堆放，經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)不足，立即補充，確保材料供應(yīng)及時；設(shè)備及相關(guān)管路、電路等應(yīng)定期檢查，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（3）應(yīng)急物資和設(shè)備要求：電源、電線、開關(guān)、插座、水源、運輸設(shè)備等相應(yīng)配齊，其它配置按常規(guī)及設(shè)備自身需要。3）建筑物應(yīng)急保護(hù)時首先要考慮到樓內(nèi)居民的安全。7）應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)在最短時間內(nèi)到位。未編制專項應(yīng)急預(yù)案的事故參照本預(yù)案執(zhí)行。居安思危，預(yù)防為主?？焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對。采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的科技水平、指揮能力和綜合能力。（2）指揮機構(gòu)及職責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是本項目安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急管理最高指揮機構(gòu)。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)安全生產(chǎn)急管理辦公室。醫(yī)療救治組要提前聯(lián)系就近醫(yī)院，建立好協(xié)作關(guān)系，作為應(yīng)急救治醫(yī)院。按照專業(yè)負(fù)責(zé)原則對危險源進(jìn)行監(jiān)控，各參建單位對作業(yè)區(qū)內(nèi)的重大危險源進(jìn)行實時監(jiān)控，嚴(yán)密監(jiān)視那些可能使危險源對象的安全狀態(tài)向事故臨界狀態(tài)轉(zhuǎn)化的各種參數(shù)變化趨勢，及時給出預(yù)警信息和應(yīng)急控制指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生傷亡事故要第一時間向項目經(jīng)理匯報，發(fā)生人員死亡事故，還要同時向公司、集團公司、監(jiān)理、甲方代表、濱海新區(qū)區(qū)政府部門報告。當(dāng)發(fā)生Ⅲ級（較大）及以上事件，啟動公司相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，由公司派領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指揮。在72小時內(nèi)上報安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。通信聯(lián)絡(luò)組在向外界報道的時候要做到：（1）表現(xiàn)出企業(yè)對職工生命安全的關(guān)注、關(guān)心。（4）在信息發(fā)布中不說任何負(fù)面的、非建設(shè)的話。要從以下幾個方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：（1）做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團體慰問，對良性事跡加強報道。（4）依據(jù)程序文件制定安全檢查計劃制度，形成安全管理依據(jù)，做到“有法可依”。（7）確保設(shè)計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況。（1）培訓(xùn)確保安全生產(chǎn)應(yīng)急部門的每一個人都要掌握一定的專業(yè)知識和技能。（2）演練為了檢驗預(yù)案的有效性及培訓(xùn)的效果，各單位應(yīng)定期進(jìn)行演練。對在安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中具有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人給予表彰、獎勵。3）發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡或機械設(shè)備損壞，構(gòu)成重大安全事故/事件。（1）重要危險源辨識和風(fēng)險評價1）可能發(fā)生的事故類型為機械設(shè)備安全事故，發(fā)生的地點為項目部所屬各涉及機械設(shè)備作業(yè)場所。演練過程中嚴(yán)格按照演練計劃進(jìn)行。各單位要對本單位的危險源進(jìn)行分析，對應(yīng)急部門的人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的整個過程進(jìn)行評審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評審及修訂，使以后的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降到最低。（5）做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。（3）健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，建立矩陣管理。（6）進(jìn)行信息發(fā)布時切忌跑題，不能背離信息發(fā)布主題。（2）力求通過記者準(zhǔn)確地傳達(dá)企業(yè)的意圖，通過媒體說明企業(yè)在處理危機時所做的工作，以及為保障不再次出現(xiàn)類似問題而采取的一系列措施，避免給企業(yè)造成負(fù)面影響。信息發(fā)布要本著及時、準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)的原則進(jìn)行。（3）應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急工作結(jié)束或相關(guān)的危險因素消除后，事故現(xiàn)場得以控制，事故隱患消除，經(jīng)安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。預(yù)警信息可通過通信、網(wǎng)絡(luò)媒體和下發(fā)文件等發(fā)布。努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。現(xiàn)場指揮部各工作組要按照職責(zé)分工，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴做好各項應(yīng)急處置工作，工作中要做到互相聯(lián)動，互相支持，密切配合。項目經(jīng)理部根據(jù)應(yīng)急救援要求成立通信聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救治組、后勤保障組。安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各部室及所屬各單位應(yīng)急指揮機構(gòu)之間的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審查批準(zhǔn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。（2）風(fēng)險分析1）雨季進(jìn)行施工可能會產(chǎn)生失穩(wěn)，造成掩埋事故；2）施工場地狹小，人員密集，機械車輛作業(yè)集中，容易造成機械傷害事故；3）頻繁的高空作業(yè)，可能會造成高空墜落事故發(fā)生；4）起吊頻繁，施工現(xiàn)場立體交叉作業(yè)較多，可能造成物體打擊；5）施工現(xiàn)場易燃物品遍布，且電焊、氣焊作業(yè)較多，極易發(fā)生火災(zāi)；6）施工現(xiàn)場地勢較低，地形條件容易積水，雨季可能會造成洪澇災(zāi)害；7）主體施工處于暑期進(jìn)行，大量重型體力勞動需要在室外烈日下進(jìn)行，可能會造成人員中暑現(xiàn)象；8）起吊操作不當(dāng)或信號工失職，可能會造成起吊傾覆事故；9）施工現(xiàn)場鋼管、鋼筋密布，頻繁的施工用電可能造成觸電事故發(fā)生；10）春季大風(fēng)可能造成用密目網(wǎng)封閉的外腳手架倒塌；11）炎熱夏天可能會造成使用或存放不當(dāng)?shù)膲毫θ萜鞅?。?guī)范管理，提高素質(zhì)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。（4）工作原則以人為本，安全第一。（1）編制依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》、天津市建設(shè)委員會有關(guān)文件、以往類似工程的施工經(jīng)驗。5）建筑物應(yīng)急保護(hù)時要考慮對周圍建筑物影響，盡最大可能避免建筑物倒塌事故，以減少損失。（4）加固注意事項1）現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)每天關(guān)注施工監(jiān)測情況，監(jiān)測人員及時將監(jiān)測結(jié)果報項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（1）頂撐加固根據(jù)現(xiàn)場條件和建筑物變形的情況，在一樓地面上鋪設(shè)鋼板，選擇用門型支架或鋼（木）支撐在選定的柱子周邊對梁進(jìn)行頂撐加固，分散地基承載，減輕不均勻沉降，控制建筑物變形。電源、電線、開關(guān)、插座、水源、起吊設(shè)備、運輸設(shè)備等相應(yīng)配齊備。若壓力不升，流量不減，或注入30min后壓力上升過快，流量減少亦快，調(diào)換漿液配比或調(diào)整漿液凝膠時間，并防止堵管事故的發(fā)生。5）壓稀漿試驗，壓稀漿壓力由低到高，試驗時間1530min。4）根據(jù)選定的參數(shù)配制注漿漿液，水泥漿液配好后用篩過濾一遍。（4）注漿步驟：1）注漿孔采用鉆機鉆孔后插入小導(dǎo)管（或用沖擊鉆破除硬化地面后打入小導(dǎo)管），用雙液注漿泵注漿，漿液在進(jìn)入小導(dǎo)管前混合。（1）注漿孔布置：注漿孔布置于建筑物周邊樁與地梁周邊，主要在樁周布置，孔深根據(jù)建筑物樁基深度確定。 、構(gòu)筑物發(fā)生變形時的應(yīng)急預(yù)案針對建筑物密集這一情況，在施工過程中，將加強對周邊建筑物的監(jiān)測，必要時采取頂撐的措施臨時加固建筑物和跟蹤注漿等措施來控制建筑物的沉降變形，并制定以下預(yù)案，確保萬無一失。在施工開始前提出調(diào)查表和調(diào)查報告，并在施工過程中不斷地完善。（7）工程師可以在施工中甚至完工后有選擇地要求承包人對地鐵施工影響范圍內(nèi)的建筑物進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查，并予以記錄。（4）調(diào)查建筑物垂直度。攝影資料應(yīng)包括各種缺陷如裂縫、抹面脫落和其他損壞。主要調(diào)查建筑物的名稱、位置、所屬業(yè)主、建筑物的用途、建筑物的層數(shù)（高度）、有無地下室、建造時間、結(jié)構(gòu)類型、內(nèi)外構(gòu)件有無損傷及裂縫，并出具調(diào)查報告。（10）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。大型施工機械應(yīng)由專職司機操作，現(xiàn)場作業(yè)及移位時必須確保場地平整堅實，并設(shè)專人指揮，機械施工時作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。各種電器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行絕緣，接地，接零保護(hù)的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其在雨后對設(shè)備電纜線檢查無問題后，方可合閘施工。（2）加強現(xiàn)場施工人員的勞保工作，大雨天氣不得露天作業(yè)，小雨天氣穿雨衣、雨靴、雨鞋。使用手持電動工具或機械設(shè)備時，必須安裝合格的漏電保護(hù)器、工地臨時照明燈、標(biāo)志燈，其電壓不超過36伏。施工現(xiàn)場的鋼腳手架必須設(shè)避雷裝置，接地電阻應(yīng)不大于10歐姆，施工期間遇到陰云密布或有雷電時，操作人員應(yīng)立即離開。（2）臨時設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。員工在雨天進(jìn)行施工時，必須要穿好雨衣、雨鞋，防止因淋雨而生病。（2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實到班組、個人。以項目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心，下設(shè)以生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)總工為主要領(lǐng)導(dǎo)成員，對雨季工地防汛搶險工作進(jìn)行全面部署。（3）電渣壓力焊焊渣為廢鐵，應(yīng)有由專人收集，傾倒入指定的地方。（6）各井口、洞口等加設(shè)防護(hù)，做好防護(hù)工作。（2）注意掌握天氣情況，按方案做好冬施各項準(zhǔn)備工作。（9）電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電、觸電。（6）用電熱法施工，要加強檢查和維修，防止觸電和火災(zāi)。（2）六級以上大風(fēng)或大雪，應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。 6）冬季施工的砼試塊留置，應(yīng)增設(shè)兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，一組用于檢驗受凍前的強度，另一組用于檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28天的強度。 2）建議砼中摻加復(fù)合抗凍早強劑。在樓層和腳手架上作業(yè)時，必須將積雪和冰凍清除干凈。 （3）根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳細(xì)的冬季施工方案，對各相關(guān)管理和專業(yè)人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底。（3）每周召開工程例會，在會上對工程現(xiàn)場每周需協(xié)調(diào)落實的事項予以明確，達(dá)成一致意見后，以會議紀(jì)要的形式發(fā)各單位，然后在施工中逐項督促落實。運用全站儀等先進(jìn)設(shè)備，確保放線準(zhǔn)確。對策：技術(shù)部下成立專業(yè)測量組，作為工程定位、放線的控制驗核部門，建立測量控制體系、測量管理體系確保工程施工過程中軸線測設(shè)、高程傳遞準(zhǔn)確，滿足規(guī)范要求。（1）開工前向監(jiān)理報送的計劃在開工前7天向監(jiān)理工程師報送工程詳細(xì)進(jìn)度計劃、材料計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備計劃、測量檢測試驗設(shè)備計劃、施工圖紙計劃等。（5）做好冬、雨季施工的管理和安排，盡量減少冬、雨季對施工的影響。嚴(yán)格堅持落實每周工程施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實。（8）合理安排工序，調(diào)配勞動力，保證工程總工期需要。（7）與施工人員簽訂兩收期間勞動力合同，制定詳細(xì)的勞動力穩(wěn)定措施，首先解決好工人的后顧之憂，使前方工人能安心一線工作。后方總公司還成立農(nóng)忙救助小組，對有困難的職工家庭進(jìn)行幫助，以解職工后顧之憂；積極改善職工生活，做好后勤保障工作，讓職工有飽滿的工作情緒，使所有參加施工的人員無后顧之憂。所有主要管理人員節(jié)假日堅持工作，起到先鋒帶頭、模范作用。（2）我公司總部所在地在全國幾十個大中城市建筑市場擁有中級、高級技能工人十余萬人，勞動力資源豐富。（3）合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求，