【正文】 三、 工程質(zhì)量保證措施現(xiàn)場實(shí)測標(biāo)準(zhǔn)參考依據(jù)如下：吉林省《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 工程項(xiàng)目創(chuàng)精品 創(chuàng)優(yōu)措施（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（5）施工過程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。（7）分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)。（11）按照文件的要求，隨時(shí)做好技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)、整理歸檔工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。選定的材料，必須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購。并把合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)鑒定合格的書面資料上報(bào)業(yè)主、總包、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，“一般”材料及半成品的搬運(yùn)在“分項(xiàng)工程的技術(shù)交底”中寫明并進(jìn)行交底。（3）作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（7）瓷磚、石材包裝完好，立放、散放的瓷磚、石材光面相對(duì)碼放。 （10）貴重的五金放置在安全的地方（入箱或分類保管）以免硬物劃傷。（14）木門油漆施工前應(yīng)對(duì)五金用紙膠帶進(jìn)行保護(hù)，門鎖用塑料布捆綁保護(hù)。 經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金供給，做到?？顚Ｓ茫_保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。 。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。（16）工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好書面驗(yàn)收記錄。（12）不銹鋼制品應(yīng)用塑料布包捆，不得磨損。為防止受潮，應(yīng)用塑料布蓋好。（5）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 加強(qiáng)成品保護(hù)裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級(jí)較高，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施：（1）設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或，并做好標(biāo)記。 采購物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。（9）除項(xiàng)目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。（6）每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，即粘貼標(biāo)識(shí)牌和質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)。（3）分項(xiàng)工程開工前制定各分項(xiàng)工程施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行分層交底制度，即技術(shù)人員做好書面各分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，并向責(zé)任工程師進(jìn)行交底，責(zé)任工程師根據(jù)各專項(xiàng)方案的要求，向操作層人員下發(fā)書面的各分項(xiàng)工程技術(shù)交底。二、 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量過程保證體系工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過程控制過程成品保護(hù)裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運(yùn)指導(dǎo)書技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)材料成品保護(hù)工序成品保護(hù) 工程質(zhì)量組織保證體系（1）本公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。 ，在保修期間要對(duì)保修人員進(jìn)行全面的書面交底、教育，服務(wù)人員對(duì)顧客要熱情周到，注意保持用戶的成品，不蓄意損壞，做到文明服務(wù)。五、竣工管理：，驗(yàn)收應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，合格后上報(bào)監(jiān)理方、業(yè)主方，然后共同對(duì)工程進(jìn)行最后的驗(yàn)收。（7）當(dāng)木工、油工、抹灰工、電工等工種間需要交叉配合施工時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定交叉配合施工的時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任人。（4）項(xiàng)目責(zé)任工程師是過程控制的現(xiàn)場責(zé)任者，負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃及階段工期目標(biāo)進(jìn)行分解，制定周作業(yè)計(jì)劃。由項(xiàng)目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理。設(shè)備及各項(xiàng)管理措施。各工種勞動(dòng)力高峰期進(jìn)場計(jì)劃測算公司股份(7地塊1樓)勞動(dòng)力計(jì)劃安排工序總工期（天）工種每流水段人力濕作業(yè)78瓦工40油工基層處理、底漆60油工60室內(nèi)吊頂、背景墻基底60木工30集成吊頂72友邦木工5背景墻安裝72日門木工5櫥柜、臺(tái)板安裝72櫥柜安裝工5室內(nèi)門安裝72日門木工7衛(wèi)生潔具安裝72水暖工15電氣、五金安裝72電工涂料面漆72油工6地板安裝72地板木工7清理打膠　5　4首次開荒保潔3　保潔4細(xì)部整改12　　4精細(xì)保潔10保潔4交付　　　3．2技術(shù)準(zhǔn)備3．2．1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作策劃： （1）設(shè)計(jì)交底 由原設(shè)計(jì)單位組織書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。8庫管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料存放、入庫、出庫管理。4施工員負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的各分項(xiàng)工程（木工、抹灰工、油漆工、電工、電焊工等）的施工監(jiān)督、管理；負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部門組織機(jī)構(gòu)圖（2）項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員責(zé)任劃分：序號(hào)職 務(wù)職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)工程全過程與甲方、總包的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理工作，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。在業(yè)主許可的情況下，我公司可隨時(shí)辦理現(xiàn)場交接手續(xù)，積極主動(dòng)地與土建施工方辦理交接手續(xù)，并插入工程的精裝修的一些基礎(chǔ)工作。二、 流水段劃分：第一流水段：4層6層 第二流水段：7層8層 第三流水段：9層10層備注：第一流水段計(jì)劃于10月8日開始施工，第二、第三流水段安排同時(shí)施工，每一流水段內(nèi)部同時(shí)施工，與下一施工樓層組織工序流水施工。砂漿攪拌區(qū)域設(shè)置于特定位置，采用現(xiàn)場攪拌，并采取有效的措施，防止?jié){液滲漏污染。： 需要在每層設(shè)置一個(gè)二級(jí)電箱，二級(jí)電箱部署在電梯廳內(nèi)，將根據(jù)施工具體要求，接駁三級(jí)電箱。2）吊頂封板前，機(jī)電系統(tǒng)必須打壓、試水結(jié)束，雙方進(jìn)行辦理交接單，然后方可封裝吊頂板。（3） 建立固定的協(xié)調(diào)制度。（3） 施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“質(zhì)量保證計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。（4） 不定期的約請(qǐng)有關(guān)人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，將可能產(chǎn)生的負(fù)面影響減小到最少。裝飾工程施工過程中，與總包/