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裝修工程施工策劃書(留存版)

2025-08-09 20:10上一頁面

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【正文】 材料成品保護工序成品保護 工程質(zhì)量組織保證體系(1)本公司將根據(jù)本工程的特點,組織有豐富裝修經(jīng)驗和較高管理水平的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。 采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊》,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:(1)采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求,具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。(5)工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰,嚴(yán)重的予以除名。 (10)貴重的五金放置在安全的地方(入箱或分類保管)以免硬物劃傷。并把合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、總包、監(jiān)理,并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。(5)施工過程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢,由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求,條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查,再進(jìn)行配合施工。 技術(shù)交底內(nèi)容包括: 圖紙做法、設(shè)計要求及質(zhì)量要求交底使項目經(jīng)理部有關(guān)人員、各工種施工 人員了解主要設(shè)計意圖、主要功能及結(jié)構(gòu)特點、主要部位的做法、特殊部位的做法及質(zhì)量要求等,作到按圖及工程規(guī)范要求施工。擬定選派參加過智能化大樓施工的,并具有豐富施工與協(xié)調(diào)經(jīng)驗的一批施工技術(shù)人員組建該項目經(jīng)理部。其他工程的交接工作也必須辦理交接單后,雙方才能進(jìn)行各自有關(guān)工作。 (2) 完全按照監(jiān)理和業(yè)主的要求,進(jìn)行各種資料的報審??偘綉?yīng)對于現(xiàn)場裝飾與土建、機電劃分不清的事項,進(jìn)行明確并出示書面指示單。 所有項目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排,齊心協(xié)力,步調(diào)一致,確保工期。提前將施工用料安排進(jìn)場,并合理安排不同材料的進(jìn)場順序。 第二章 本工程精裝修工程施工特點分析一、 精裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求高本工程為住宅范圍裝修,其中包含了防水、墻地面濕作業(yè)、墻面涂料,墻面瓷磚,金屬板吊頂,地面木地板、地面瓷磚、地面地毯,木門安裝及油漆等裝飾分項工程,內(nèi)容全面,另外還包括電氣插座、開關(guān)、燈具、電話和電腦插頭,水暖通的潔具、風(fēng)口的安裝。本工程將列入本公司的重點創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目工程,使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保一流,為整個工程創(chuàng)優(yōu)打下扎實基礎(chǔ),本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:達(dá)到國家《高級建筑裝飾工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。裝修工程施工策劃書第一章 施工策劃書總說明一、工程概述本工程一期總占地面積:總建筑面積:地上總建筑面積:地下總建筑面積:建設(shè)單位:設(shè)計單位:本工程工程量大,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,特別是批量精裝修階段,施工時間相當(dāng)緊張。4.2關(guān)于工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)快速完成本工程,對樹立業(yè)主及本公司的良好形象均具有重要意義。 CI形象管理目標(biāo): 現(xiàn)場所有人員須統(tǒng)一著裝,佩帶胸卡,工作行為文明。在計劃安排的實施過程中,生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。,充分了解設(shè)計意圖,作好施工準(zhǔn)備工作,為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。 第四章 關(guān)于工作協(xié)調(diào)的意見一、希望甲方/總包方協(xié)調(diào)的問題明確工程設(shè)計控制程序,保證施工過程中設(shè)計問題的及時解決。2.2與監(jiān)理單位的配合(1) 以嚴(yán)肅的施工管理程序,達(dá)到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo),服從監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督,工程面的展開作到“從點到面”,即樣板先行,樣板通過后再大面積展開。3)機電工程如有改變,可與我方聯(lián)系,我方配合進(jìn)行相關(guān)的拆板工作。3.1項目管理組織體系:3.1.1管理人員部署:(1)組織準(zhǔn)備針對吉林公司城項目,組建精裝修工程職能完善施工現(xiàn)場項目管理部門。 (2)組織熟悉圖紙與復(fù)核施工圖 (3)由項目經(jīng)理部向各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行相關(guān)的交底,并下發(fā)有關(guān)工藝技術(shù)交底、質(zhì)檢表等文件。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進(jìn)行。(4)施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進(jìn)行整改,直至合格為止,責(zé)任工程師、班組長要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。(9)木制層板、木門及門框等木制品放置在干燥的地方,下部用木方墊起,上部用塑料布覆蓋,以防止木材受潮變形,影響施工質(zhì)量。 合同保證措施組織項目經(jīng)理部全體人員及公司相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同,全面詳盡地理解合同的各個細(xì)則,并將合同的相關(guān)條款落實到具體的人員執(zhí)行,全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程,保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,各分項工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。(6)施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行入庫、碼放、保管。(2)本工程所選用的材料、半成品,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,且合同中有特殊要求的裝飾材料,按合同條款執(zhí)行。(2)本工程的項目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,且均有“上崗證書”,現(xiàn)場各工種操作人員具備熟練的操作技能。以周計劃要求明確過程質(zhì)量管理點和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進(jìn)行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實施。3.1.2施工人員安排:我企業(yè)將選擇長期合作、具有二級以上裝飾資質(zhì)保證并從隊伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平的履約能力的江蘇、浙江一帶的勞務(wù)隊伍進(jìn)行工程的施工,保證勞務(wù)分包商隊伍素質(zhì),確保工程按計劃進(jìn)行。每一流水段計劃于粗裝修具備條件時開始插入精裝修中刮膩子等基礎(chǔ)施工工作。(4) 一切從大局出發(fā)互諒互讓,裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件,水電通風(fēng)安裝要注意對裝飾成品及半成品的保護。制定如下配合措施:(1) 根據(jù)工程總體工程質(zhì)量、安全目標(biāo)、進(jìn)度計劃,編制出本標(biāo)段裝飾工程組織、進(jìn)度計劃,送總包單位審核、備案。(2)密切與甲方工程管理人員配合,及時反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的問題,及時上報施工情況,并在履行合同原則的前提下,完成甲方的指令和要求。 采用先進(jìn)的裝飾施工機具現(xiàn)場所用的施工機具應(yīng)采用國家名牌產(chǎn)品,并且采用近期購置的機具進(jìn)行使用。 第三章 精裝修施工階段目標(biāo)與施工進(jìn)度計劃一、 施工進(jìn)度計劃管理我公司針對特殊環(huán)境,在計劃編制中周密考慮、合理安排,提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作,使各項工作有序展開。:根據(jù)要求選購環(huán)保材料,對于其他材料,我方也盡量選用環(huán)保材料。公司以建造優(yōu)質(zhì)成品住宅為己任,秉承社會責(zé)任、百姓利益、房地產(chǎn)商產(chǎn)品質(zhì)量為原則,在市場經(jīng)濟中鑄造企業(yè)品牌。公司獨創(chuàng)具有現(xiàn)代意義理念的《公司股份成品住宅技術(shù)規(guī)程》、《公司股份成品住宅工程設(shè)計規(guī)范》、《公司股份成品住宅質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《公司股份成品住宅施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》等多部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和規(guī)章制度,以此為基準(zhǔn)要求實現(xiàn)成品住宅建造的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。同時,我公司將嚴(yán)格遵循貴司招標(biāo)文件有關(guān)要求,履行承包商的職責(zé)。二、 機電工程與精裝修施工間的矛盾 在以往的裝修工程中,機電與精裝修配合問題,向來是工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵,所以在這一點上我公司已有充足的準(zhǔn)備,安排兩個專業(yè)合理的部署,盡量減少交叉作業(yè),機電工程在粗裝修施工階段盡量提早插入,一旦
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