【正文】 材料成品保護(hù)工序成品保護(hù) 工程質(zhì)量組織保證體系（1）本公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。 采購(gòu)物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，采購(gòu)的各種材料、半成品按照合同及國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。（5）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。 （10）貴重的五金放置在安全的地方（入箱或分類保管）以免硬物劃傷。并把合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)鑒定合格的書面資料上報(bào)業(yè)主、總包、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。（5）施工過程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求，條件具備即應(yīng)首先進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。 技術(shù)交底內(nèi)容包括： 圖紙做法、設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量要求交底使項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、各工種施工 人員了解主要設(shè)計(jì)意圖、主要功能及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、主要部位的做法、特殊部位的做法及質(zhì)量要求等，作到按圖及工程規(guī)范要求施工。擬定選派參加過智能化大樓施工的，并具有豐富施工與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的一批施工技術(shù)人員組建該項(xiàng)目經(jīng)理部。其他工程的交接工作也必須辦理交接單后，雙方才能進(jìn)行各自有關(guān)工作。 （2） 完全按照監(jiān)理和業(yè)主的要求，進(jìn)行各種資料的報(bào)審?？偘綉?yīng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)裝飾與土建、機(jī)電劃分不清的事項(xiàng)，進(jìn)行明確并出示書面指示單。 所有項(xiàng)目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排，齊心協(xié)力，步調(diào)一致，確保工期。提前將施工用料安排進(jìn)場(chǎng)，并合理安排不同材料的進(jìn)場(chǎng)順序。 第二章 本工程精裝修工程施工特點(diǎn)分析一、 精裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求高本工程為住宅范圍裝修，其中包含了防水、墻地面濕作業(yè)、墻面涂料，墻面瓷磚，金屬板吊頂，地面木地板、地面瓷磚、地面地毯，木門安裝及油漆等裝飾分項(xiàng)工程，內(nèi)容全面，另外還包括電氣插座、開關(guān)、燈具、電話和電腦插頭，水暖通的潔具、風(fēng)口的安裝。本工程將列入本公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目工程，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保一流，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國(guó)家《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。裝修工程施工策劃書第一章 施工策劃書總說明一、工程概述本工程一期總占地面積：總建筑面積：地上總建筑面積：地下總建筑面積：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：本工程工程量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，特別是批量精裝修階段，施工時(shí)間相當(dāng)緊張。4．2關(guān)于工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)快速完成本工程，對(duì)樹立業(yè)主及本公司的良好形象均具有重要意義。 CI形象管理目標(biāo)： 現(xiàn)場(chǎng)所有人員須統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡，工作行為文明。在計(jì)劃安排的實(shí)施過程中，生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。，充分了解設(shè)計(jì)意圖，作好施工準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場(chǎng)的順利施工創(chuàng)造條件。第四章 關(guān)于工作協(xié)調(diào)的意見一、希望甲方/總包方協(xié)調(diào)的問題明確工程設(shè)計(jì)控制程序，保證施工過程中設(shè)計(jì)問題的及時(shí)解決。2．2與監(jiān)理單位的配合（1） 以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，服從監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，工程面的展開作到“從點(diǎn)到面”，即樣板先行，樣板通過后再大面積展開。3）機(jī)電工程如有改變，可與我方聯(lián)系，我方配合進(jìn)行相關(guān)的拆板工作。3．1項(xiàng)目管理組織體系：3．1．1管理人員部署：（1）組織準(zhǔn)備針對(duì)吉林公司城項(xiàng)目，組建精裝修工程職能完善施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部門。 （2）組織熟悉圖紙與復(fù)核施工圖 （3）由項(xiàng)目經(jīng)理部向各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行相關(guān)的交底，并下發(fā)有關(guān)工藝技術(shù)交底、質(zhì)檢表等文件。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進(jìn)行。（4）施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。（9）木制層板、木門及門框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。 合同保證措施組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員及公司相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同，全面詳盡地理解合同的各個(gè)細(xì)則，并將合同的相關(guān)條款落實(shí)到具體的人員執(zhí)行，全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過程，保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，各分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。（6）施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行入庫(kù)、碼放、保管。（2）本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。（2）本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，且均有“上崗證書”,現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人員具備熟練的操作技能。以周計(jì)劃要求明確過程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施，組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工，進(jìn)行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實(shí)施。3．1．2施工人員安排：我企業(yè)將選擇長(zhǎng)期合作、具有二級(jí)以上裝飾資質(zhì)保證并從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平的履約能力的江蘇、浙江一帶的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工，保證勞務(wù)分包商隊(duì)伍素質(zhì)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。每一流水段計(jì)劃于粗裝修具備條件時(shí)開始插入精裝修中刮膩?zhàn)拥然A(chǔ)施工工作。（4） 一切從大局出發(fā)互諒互讓，裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件，水電通風(fēng)安裝要注意對(duì)裝飾成品及半成品的保護(hù)。制定如下配合措施：（1） 根據(jù)工程總體工程質(zhì)量、安全目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃，編制出本標(biāo)段裝飾工程組織、進(jìn)度計(jì)劃，送總包單位審核、備案。（2）密切與甲方工程管理人員配合，及時(shí)反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的問題，及時(shí)上報(bào)施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成甲方的指令和要求。 采用先進(jìn)的裝飾施工機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)所用的施工機(jī)具應(yīng)采用國(guó)家名牌產(chǎn)品，并且采用近期購(gòu)置的機(jī)具進(jìn)行使用。第三章 精裝修施工階段目標(biāo)與施工進(jìn)度計(jì)劃一、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司針對(duì)特殊環(huán)境，在計(jì)劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作有序展開。：根據(jù)要求選購(gòu)環(huán)保材料，對(duì)于其他材料，我方也盡量選用環(huán)保材料。公司以建造優(yōu)質(zhì)成品住宅為己任，秉承社會(huì)責(zé)任、百姓利益、房地產(chǎn)商產(chǎn)品質(zhì)量為原則，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中鑄造企業(yè)品牌。公司獨(dú)創(chuàng)具有現(xiàn)代意義理念的《公司股份成品住宅技術(shù)規(guī)程》、《公司股份成品住宅工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《公司股份成品住宅質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《公司股份成品住宅施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》等多部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和規(guī)章制度，以此為基準(zhǔn)要求實(shí)現(xiàn)成品住宅建造的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)，我公司將嚴(yán)格遵循貴司招標(biāo)文件有關(guān)要求，履行承包商的職責(zé)。二、 機(jī)電工程與精裝修施工間的矛盾 在以往的裝修工程中，機(jī)電與精裝修配合問題，向來是工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，所以在這一點(diǎn)上我公司已有充足的準(zhǔn)備，安排兩個(gè)專業(yè)合理的部署，盡量減少交叉作業(yè)，機(jī)電工程在粗裝修施工階段盡量提早插入，一旦